為進(jìn)一步提升董事、監(jiān)事履職能力，江蘇沛縣農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社和監(jiān)管部門要求，通過細(xì)化履職檔案、引入三方評(píng)價(jià)、監(jiān)管審查復(fù)評(píng)等方式提升董、監(jiān)事履職能力。

　　一是不斷完善履職檔案，實(shí)現(xiàn)履職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)《公司法》《商業(yè)銀行法》《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則》和公司《章程》《監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員履職評(píng)價(jià)辦法》等規(guī)定，建立完善董監(jiān)事履職檔案，包括但不限于出席會(huì)議情況、發(fā)表意見并采納情況、執(zhí)行決策情況、工作時(shí)間等方面，明確履職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二是引入第三方機(jī)構(gòu)，提升履職評(píng)價(jià)客觀性。聘請(qǐng)獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)，通過調(diào)閱資料、面對(duì)面訪談等形式開展董、監(jiān)事履職評(píng)價(jià)工作，從評(píng)價(jià)對(duì)象、時(shí)間、主體責(zé)任、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、應(yīng)用等維度制定董、監(jiān)事履職評(píng)價(jià)實(shí)施方案，從履行忠實(shí)義務(wù)、履行勤勉義務(wù)、履職專業(yè)性、履職獨(dú)立性與道德水準(zhǔn)、履職合規(guī)性等多個(gè)方面開展履職調(diào)研，形成專項(xiàng)評(píng)價(jià)報(bào)告，提交董、監(jiān)事會(huì)審議，從客觀、專業(yè)、理性的角度對(duì)董、監(jiān)事的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　三是落實(shí)監(jiān)管復(fù)評(píng)反饋，注重評(píng)價(jià)持續(xù)性。按照監(jiān)管要求于每年4月底前向銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)送年度董、監(jiān)事履職報(bào)告。在履職評(píng)價(jià)結(jié)果確定后，以書面形式通知董、監(jiān)事，并將經(jīng)董事會(huì)審議通過的最終評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)送股東大會(huì)。根據(jù)監(jiān)管部門反饋，監(jiān)事會(huì)對(duì)于評(píng)價(jià)級(jí)次未達(dá)到“稱職”的董、監(jiān)事進(jìn)行約談，提出限期整改要求，并定期報(bào)告整改情況，及時(shí)清理不符合資質(zhì)的董監(jiān)事，強(qiáng)化董監(jiān)事資格管理，推動(dòng)董、監(jiān)事履職工作具體化、實(shí)質(zhì)化，提升董、監(jiān)事會(huì)運(yùn)行質(zhì)效。

　　下一步，沛縣農(nóng)商行將通過加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、組織專題培訓(xùn)、優(yōu)化成員組成等方式，充分激發(fā)董、監(jiān)事履職積極性和能動(dòng)性，逐步構(gòu)建更加規(guī)范、專業(yè)的董、監(jiān)事隊(duì)伍，進(jìn)一步提升董、監(jiān)事履職能力，全力助推本行公司治理主體高質(zhì)量運(yùn)行。