近年來，泗陽農(nóng)商銀行立足發(fā)展、放眼長遠(yuǎn)，為年輕干部“搭臺(tái)子、壓擔(dān)子、架梯子”，助年輕干部“壯苗出穗”。

　　打開視野“選好苗”。為避免干部任用“青黃不接”，該行不斷完善干部人才儲(chǔ)備機(jī)制，該行于2021年12月成立“85團(tuán)”，堅(jiān)持“不拘一格選人才”，從全行各崗位、各職級、各條線中選拔85名“85后”青年人才，將其放到重要部室、重點(diǎn)支行、關(guān)鍵崗位去鍛煉，更好地發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備干部?！?5團(tuán)”自成立以來，提拔了15名中層干部、9名助理、14名主管。同時(shí)，完善梯隊(duì)建設(shè)，建立管理、專業(yè)、操作“三序列”晉升機(jī)制，采用民主測評、群眾推薦、合規(guī)考試、專業(yè)考試、現(xiàn)場面試等綜合手段，讓業(yè)務(wù)能力過硬、工作業(yè)績突出的人員得以晉升，讓員工有盼頭，也幫助年輕干部“梯次成長”，避免“揠苗助長”。

　　強(qiáng)化鍛煉“育好苗”。該行進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)向下交流，鼓勵(lì)干部尤其是年輕干部到一線鍛煉，經(jīng)風(fēng)雨、長才干;推動(dòng)向上交流，從基層選拔優(yōu)秀干部和員工到總部交流，增強(qiáng)管理能力;推動(dòng)掛職交流，選派6名年輕干部到省聯(lián)社及優(yōu)秀兄弟行跟班學(xué)習(xí)，開闊眼界，為優(yōu)秀年輕干部“架梯子”。三年來，累計(jì)開展各類交流46人次。

　　動(dòng)態(tài)跟蹤“管好苗”。好干部靠“選”更靠“管”。做好“水磨功夫”，建立年輕干部成長檔案，健全干部跟蹤考察和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對新提拔的干部設(shè)置試用期，對表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出的年輕干部“小步快跑”大膽使用，對不作為、慢作為的進(jìn)行調(diào)整甚至淘汰，年輕干部培養(yǎng)駛?cè)胍?guī)范化“快車道”。堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，抓好年輕干部日常管理，把好成長的“方向盤”。用好監(jiān)督的“照明燈”，讓年輕干部習(xí)慣在“燈光”下工作。延伸監(jiān)督觸角，落實(shí)任前、任中談心談話制度，關(guān)注年輕干部“八小時(shí)”以外的生活圈、朋友圈，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題早教育、早提醒，確保干部能干事、干成事、不出事。 (鄭麗娟)