文化是一個國家、一個民族的靈魂。農(nóng)商銀行的做大做強，同樣需要優(yōu)秀的企業(yè)文化提供強大的發(fā)展助推力、團(tuán)隊凝聚力和品牌影響力。

　　堅定支農(nóng)支小市場定位，進(jìn)一步匯聚高質(zhì)量發(fā)展助推力。自1951年原南通縣海晏鄉(xiāng)創(chuàng)設(shè)了蘇中地區(qū)首家農(nóng)村信用合作社以來，南通農(nóng)商銀行歷經(jīng)70多年的風(fēng)雨洗禮，從農(nóng)村信用社到農(nóng)村合作銀行，再到融合改制為農(nóng)商銀行，總部大樓遷至主城區(qū)核心商圈，一路磨礪，一路不凡。老一輩農(nóng)信人用堅定不移的背包精神和三鐵精神，推動農(nóng)信事業(yè)從小到大、從無到有、從弱到強。南通農(nóng)商銀行70多年的發(fā)展歷程，不僅是業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理不斷突破、服務(wù)能力和競爭實力不斷提升的過程，也是優(yōu)秀企業(yè)文化不斷積淀、傳承和發(fā)揚的過程。站在新的歷史起點上，南通農(nóng)商銀行緊跟黨中央決策部署，始終堅持黨建引領(lǐng)，牢記支農(nóng)支小、做散做微的使命擔(dān)當(dāng)，豐富發(fā)展具有自身特色、契合發(fā)展需求的企業(yè)文化體系，增強文化自覺，堅定文化自信，提升企業(yè)文化軟實力，為助推全行高質(zhì)量發(fā)展提供堅實文化支撐和強大動力源泉。

　　順應(yīng)隊伍建設(shè)發(fā)展趨勢，進(jìn)一步增強團(tuán)隊凝聚力。近年來，南通農(nóng)商銀行迎來干部員工隊伍新老交替的高峰期。受女職工延遲至55周歲退休政策執(zhí)行因素影響，2019年末至2023年6月，全行退休人員達(dá)203人，同期新招聘員工200人。由于1963年到1973年，我國迎來建國后最大的嬰兒潮，每年(除1973年)出生人口都超過2500萬，當(dāng)前將迎來最大規(guī)模的退休潮。在現(xiàn)行退休政策下，2023年7月起未來五年(截至2028年6月)，全行退休人員預(yù)計達(dá)244人，占現(xiàn)有人員規(guī)模的22.26%(截至2023年6月末，全行共1096人)，近四分之一。更多年輕員工加入南通農(nóng)商銀行，必將引發(fā)新舊思想碰撞和文化交流。不同年齡段的員工對文化需求不僅體現(xiàn)在量的增長上，更體現(xiàn)在質(zhì)的多元上。為充分發(fā)揮企業(yè)文化價值引領(lǐng)和潤物無聲的作用，南通農(nóng)商銀行進(jìn)一步強化企業(yè)文化建設(shè)，在內(nèi)容上博采眾長，在形式上推陳出新，加強與員工的交流交心，以愿景激勵員工，以真情溫暖員工，以文化凝聚員工。

　　把握新媒體發(fā)展機遇，進(jìn)一步提高農(nóng)商品牌影響力。隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的迅速普及和推廣應(yīng)用，我們進(jìn)入了“人人都是自媒體”的新時代，文化傳播的方式深刻變革，傳播的速度更快、范圍更廣、內(nèi)容更豐富。企業(yè)文化建設(shè)要充分發(fā)揮新媒體的傳播優(yōu)勢，讓新媒體成為傳播企業(yè)正面信息、宣傳企業(yè)文化的助推器。近年來，南通地區(qū)兄弟單位積極探索通過新媒體傳播載體，提升企業(yè)文化影響力。海安、如皋、海門農(nóng)商銀行先后發(fā)布文化品牌，并設(shè)計推出了擁有完全自主著作權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的吉祥物形象，著力塑造年輕化、社交化的品牌形象。南通農(nóng)商銀行也將更多借力新媒體，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)思維，以群眾喜聞樂見并易于接受的方式，故事化呈現(xiàn)企業(yè)文化，多元化融入服務(wù)場景，提高品牌認(rèn)同感、信任度和影響力。(曹亞萍)