近年來，江蘇贛榆農商銀行始終認真貫徹落實省聯(lián)社人力資源工作部署，深入踐行“人才是第一資源”的工作理念，通過多種舉措，抓好內訓師隊伍建設，充分發(fā)揮內訓師“傳、幫、帶”作用，增強本行發(fā)展軟實力，為全行高質量發(fā)展提供人才保障。

　　該行強化教育培訓，激發(fā)隊伍活力。一是以賽帶學、以賽帶練、以賽促訓、以賽促學，舉辦“金牌講師”大賽，有效提高內訓師課程開發(fā)與演繹能力。二是以省聯(lián)社開展的各項競賽為鍥機，選派優(yōu)秀內訓師參與學習，其中3名內訓師參加首屆全省農商銀行場景金融案例大賽并獲得銀獎。三是動態(tài)管理，持續(xù)優(yōu)化內訓師隊伍，并按年度匯總內訓師授課滿意度及評價情況。

　　同時，強化制度約束，完善培養(yǎng)機制。制定《贛榆農商行內訓師管理辦法》;對內訓師選拔與聘任標準進行量化，根據(jù)考核結果，在相關后備人才庫選拔、缺崗競聘和崗位序列晉升上對內訓師予以優(yōu)先考慮、擇優(yōu)選用。加強隊伍建設，通過多種形式識別專業(yè)人才。截至目前，共推薦及選拔44名員工充實到內訓師隊伍序列，涵蓋多個條線。其中擇優(yōu)選拔6名員工參加省聯(lián)社第二屆內訓師大賽初賽。

　　該行還強化交流輔導，提升隊伍水平。內訓師對各條線進行系統(tǒng)培訓;圍繞各項業(yè)務發(fā)展過程中的重難點工作，定期開展內部交流研討、內訓師興趣小組等多種活動，充分挖掘內訓師團隊的綜合能力。內訓師不斷創(chuàng)新培訓形式，強化培訓效果，開展形式多樣的線上宣傳，提升員工內生動力，為本行各項業(yè)務持續(xù)發(fā)展注入“強心劑”。 (高小能 朱佳佳)