近年來(lái)，泗洪農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持黨管干部原則，以“德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”為導(dǎo)向，以該行人力資源發(fā)展三年戰(zhàn)略規(guī)劃為目標(biāo)，不斷完善選人用人機(jī)制，精簡(jiǎn)整合組織架構(gòu)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為全行高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐與組織保障。

　　該行拓寬人才儲(chǔ)備“廣度”，在配齊配強(qiáng)后備上從高從嚴(yán)。健全儲(chǔ)備機(jī)制，建立全方位后備人才儲(chǔ)備機(jī)制，2022年共儲(chǔ)備各類崗位后備人才29名。做好跟蹤培養(yǎng)，對(duì)已確定的后備人才，不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升綜合素質(zhì)。加強(qiáng)履職考核，為全員樹牢不進(jìn)則退的奮進(jìn)理念。

　　同時(shí)，延伸競(jìng)聘推薦“深度”，在科學(xué)選拔任用上選優(yōu)選強(qiáng)。該行采取競(jìng)爭(zhēng)上崗與公開推薦相結(jié)合方式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公開競(jìng)聘答辯，實(shí)現(xiàn)能者有為、能者有位。明確實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，真正把最得力、最能干、最能打硬仗的人員選派到重要崗位。2022年共有6名同志被選任機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，9名副職選拔為支行行長(zhǎng)。明確綜合培養(yǎng)導(dǎo)向，與該縣青陽(yáng)街道黨工委簽訂黨建共建戰(zhàn)略合作協(xié)議，選派31名同志赴街道及下轄社區(qū)掛職鍛煉。

　　同時(shí)，該行強(qiáng)化激勵(lì)約束“力度”，在激發(fā)人才活力上管好管嚴(yán)。突出激勵(lì)引導(dǎo)，對(duì)工作能力突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的積極向組織推薦，列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。注重幫扶關(guān)懷，嚴(yán)格約束倒逼，有效激發(fā)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)和干部隊(duì)伍活力。2022年共約談中層干部3名，對(duì)2名業(yè)績(jī)落后的支行行長(zhǎng)予以淘汰。

　　此外，該行加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化“進(jìn)度”，在人力資源效能上真抓真促。不斷對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)優(yōu)化，將21個(gè)機(jī)關(guān)部門整合為17個(gè)，對(duì)授信人員進(jìn)行統(tǒng)一集中管理或充實(shí)到客戶經(jīng)理隊(duì)伍。同時(shí)，中層隊(duì)伍年齡層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，中層和專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍整體勝任能力大幅提升，也進(jìn)一步打通了年輕優(yōu)秀人才的職業(yè)發(fā)展通道。 (姚剛)