近年來，新沂農(nóng)商銀行深刻融入發(fā)展大局，精心謀劃工作思路，堅持“情為民所系、利為民所謀”，專注主業(yè)，堅守定位，加快轉(zhuǎn)型，持續(xù)將服務(wù)三農(nóng)作為該行的立足之本、生存之基、發(fā)展之源，與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民建立起魚水關(guān)系，凝聚更多人心，積聚更多力量，推動各項事業(yè)不斷向前，進一步增強了核心競爭力和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力。

　　一方面，該行開展精準走訪，助力增戶擴面。深入推進“精準走訪穩(wěn)主體 優(yōu)化服務(wù)保實體”專項競賽活動，組織開展開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和廣大農(nóng)戶首貸擴面對接。至2022年末，全行累計走訪新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)戶28500戶，已授信戶數(shù)25460戶，授信金額超過40億元。

　　同時，對接“三資平臺”，守牢“三農(nóng)”陣地。去年下半年，省農(nóng)行與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳共建村級“三資”系統(tǒng)，新沂市是6個試點地區(qū)之一。該行密切對接農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，有效維護存量已開立賬戶，將省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳各項政策解釋到位，并在系統(tǒng)切換過程中給予全力支持。通過對接三資平臺，該行新增授信戶數(shù)2906戶，新增用信戶數(shù)2583戶。

　　此外，該行專注三農(nóng)主業(yè)，推進普惠服務(wù)。專注主業(yè)，堅守定位，努力提升金融服務(wù)精準匹配能力，重點滿足“三農(nóng)”和小微企業(yè)個性化、差異化、定制化需求。該行業(yè)務(wù)重心持續(xù)回歸信貸主業(yè)，確保信貸資產(chǎn)在總資產(chǎn)中保持60%以上比例，投向“三農(nóng)”和小微企業(yè)的貸款在貸款總量中占95%以上份額。嚴格控制大額貸款投放比例，確保監(jiān)管標準大額貸款占比逐年下降。至2022年末，該行普惠型農(nóng)戶貸款和普惠型小微企業(yè)貸款增速高于各項貸款增速8.44個百分點，普惠型涉農(nóng)貸款增速高于各項貸款5.56個百分點，新增可貸資金用于當?shù)乇壤_106.61%，涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款占比達97.99%。

　　該行深耕“三農(nóng)”沃土，推進“新陽光信貸”。為深化普惠金融服務(wù)，該行創(chuàng)新推出“新陽光信貸”模式，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展?！靶玛柟庑刨J”模式匯聚集管理、營銷、風控等多重功能于一體的“生態(tài)體系”，建立分布式、平臺化、服務(wù)化、標準化的“強后臺、大中臺、敏前臺”三層技術(shù)架構(gòu)體系，構(gòu)建“數(shù)據(jù)化、線上化、自動化、開放共享”四大數(shù)字化運營模式，重構(gòu)“決策管理、運營管理、考核管理、風險管理、客戶營銷”五個方面經(jīng)營邏輯。“新陽光信貸”模式的建立，將進一步助力該行建成省內(nèi)一流、全國有影響的“小而美”標桿銀行。 (胡方軍)