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財經(jīng)頻道

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新沂農(nóng)商銀行“四位一體”激活人才“一池春水”

   新沂農(nóng)商銀行始終堅持“人才是第一資源”工作理念,緊緊圍繞人才強行戰(zhàn)略,積極構(gòu)建“培養(yǎng)人、引進人、用好人、留住人、成就人”的人力資源管理機制,著力打造引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)“人才方陣”。

  強化“育才”,推動培訓(xùn)體系建設(shè)。新沂農(nóng)商銀行加強對復(fù)合型干部培養(yǎng),選派優(yōu)秀年輕干部至政府部門掛職,選拔21名優(yōu)秀年輕干部掛職“金融團干部”,選派60名優(yōu)秀客戶經(jīng)理兼任“金融村官”,讓年輕干部員工經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干、壯筋骨。實施“青年干部能力提升計劃”、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)“星火計劃”,組織優(yōu)秀干部“走出去”到浙江大學(xué)、浙江農(nóng)信等學(xué)習(xí)一流管理理念。2022年以來先后開展各類線上培訓(xùn)20次,線下培訓(xùn)38次,有力地增強了干部隊伍的整體素質(zhì),營造了爭先進位的良好氛圍。

  加強“引才”,大力引進科技人才。新沂農(nóng)商銀行堅持科技興行,先后分三批,引進科技專業(yè)人才17名,創(chuàng)新打造“支付系統(tǒng)、智慧廳堂、隱形智慧社區(qū)、人工智能平臺”四大科技創(chuàng)新平臺。開發(fā)優(yōu)化智慧辦公小程序等30余項功能,助推全行業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。自主開發(fā)的富通鐘吾智慧社區(qū)平臺榮獲“2020年中國金融科技創(chuàng)新大賽最佳智能平臺獎”,自主開發(fā)的“三訪三增”融資對接系統(tǒng)榮獲“2021年中國電子銀行網(wǎng)金融數(shù)字科技創(chuàng)新大賽數(shù)字普惠創(chuàng)新獎”。

  優(yōu)化“用才”,打造共享員工模式。新沂農(nóng)商銀行積極探索“共享員工”新模式,實現(xiàn)“一才多用”。建立涵蓋科技、法學(xué)、財務(wù)、審計等各種類型的“共享員工”人才庫,建立“共享員工”激勵機制,加強銀企、銀政合作,培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型、發(fā)展型的人才。新沂農(nóng)商銀行“共享員工”人才梯隊已基本成型,共享人才庫儲備充足,已有8名“共享員工”充實到不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化了人力資源配置,實現(xiàn)了人才疊加效應(yīng)。同時,探索專業(yè)人才上掛、下派、橫向“共享”模式,打通專業(yè)人才上升“快速通道”,加大從專業(yè)人才中選拔干部的力度。

  聚焦“留才”,構(gòu)建人才激勵機制。新沂農(nóng)商銀行充分運用鼓勵激勵機制,對年度經(jīng)營目標(biāo)考核、各項專項考核取得優(yōu)異成績的單位和個人,物質(zhì)上獎勵到位;對獲得先進工作者等先進個人進行表揚通報、宣傳報道,精神上支持鼓勵;對取得重要專業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績中表現(xiàn)突出的員工,提拔上優(yōu)先考慮,激發(fā)干部員工擔(dān)當(dāng)作為。正確把握容錯糾錯機制,準(zhǔn)確把握政策界限,健全容錯糾錯配套制度,客觀公正執(zhí)紀(jì)問責(zé),給改革者撐腰。完善能上能下機制,細(xì)化干部“下”的條件,保留干部“上”的機會,推動形成能者上、庸者下、劣者汰。

  (王 寧)

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