為進(jìn)一步優(yōu)化選人用人機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，興化農(nóng)商銀行近日組織開展支行負(fù)責(zé)人競(jìng)聘選拔工作。經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員和自愿報(bào)名，共有29位來(lái)自不同崗位的候選人參加競(jìng)聘。本次競(jìng)聘通過(guò)“述職+面試”的方式開展，評(píng)審團(tuán)由專家評(píng)委及員工代表組成，競(jìng)聘全程在總行黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的全程監(jiān)督下進(jìn)行，充分體現(xiàn)了選任過(guò)程的公開透明、公平公正，有效激發(fā)了年輕員工的創(chuàng)造性和工作熱情。

　　搭建“賽馬場(chǎng)”，錘煉“攻城不怕堅(jiān)”的恒心毅力。本次競(jìng)聘，明確兩家具體支行，要求競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘支行開門紅存、貸款基礎(chǔ)目標(biāo)不斷提檔加碼形成自報(bào)目標(biāo)，因行制宜、錨定方向、精準(zhǔn)發(fā)力。競(jìng)聘者在述職演講中圍繞競(jìng)標(biāo)任務(wù)全面闡述自己對(duì)競(jìng)聘支行的認(rèn)識(shí)、工作思路和“施政方針”，深刻分析了自己對(duì)工作的熱愛以及干好工作的決心和信心。重點(diǎn)查看競(jìng)聘人員工作思路、開拓意識(shí)、實(shí)施辦法與任務(wù)分解，真正把每一次競(jìng)聘過(guò)程作為“賽馬場(chǎng)”，實(shí)行“數(shù)據(jù)說(shuō)話、一線賽馬”，不看表面看表現(xiàn)、不看年齡看能力、不看背景看實(shí)績(jī)，對(duì)“敢扛事、愿干事、能成事”的競(jìng)聘人員，優(yōu)先提拔，大膽使用，激發(fā)全行員工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。

　　跑出“加速度”，提升“一覽眾山小”的站位意識(shí)。此次面試題目均是精挑細(xì)選、與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)省聯(lián)社四季度工作要求，圍繞目前全行業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、管理機(jī)制等方面遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置。競(jìng)聘者圍繞“共性+個(gè)性”問(wèn)題各抒己見、暢所欲言，帶入基層支行管理者角度看問(wèn)題，通過(guò)對(duì)面試問(wèn)題的理解和總結(jié)進(jìn)一步提升自身站位，培養(yǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，涵養(yǎng)胸懷格局。在競(jìng)爭(zhēng)面試中各顯神通的同時(shí)，既是領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)競(jìng)聘者履職能力的輔導(dǎo)，也是領(lǐng)導(dǎo)、專家聽取基層員工在工作中的意見和建議，更是在激烈的思想碰撞后擦出新火花、產(chǎn)生新思路，為我行高質(zhì)量發(fā)展提供“源頭活水”。

　　鋪好“路線圖”，樹牢“直上數(shù)千尺”的理想信念。在此次競(jìng)聘中競(jìng)聘成功的支行負(fù)責(zé)人，需簽定一年試用期業(yè)績(jī)承諾書，試用期考核不合格的，由總行另行安排;競(jìng)聘落選的人員也無(wú)需氣餒，總行將針對(duì)業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的“好苗子”，通過(guò)掛職鍛煉、基層蹲苗、跟班學(xué)習(xí)、專題賦能等多途徑，給年輕骨干迅速成長(zhǎng)“鋪道路、筑臺(tái)階、建平臺(tái)”，充分體現(xiàn)我行“吃苦者吃香、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”的用人導(dǎo)向。 (蘆 易 吳衛(wèi)偉)