近年來(lái)，新沂農(nóng)商銀行強(qiáng)化風(fēng)控優(yōu)先、堅(jiān)定回歸本源，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)、整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)態(tài)持續(xù)向好、風(fēng)控水平不斷提升。

　　在堅(jiān)守戰(zhàn)略定力中厚植穩(wěn)健發(fā)展基因。該行堅(jiān)定“支農(nóng)支小”戰(zhàn)略定力，加強(qiáng)回歸本源力度，提高小額貸款戶數(shù)、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將支農(nóng)支小業(yè)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重調(diào)整至40%，引導(dǎo)全行客戶經(jīng)理發(fā)放小額貸款。持續(xù)深化增戶擴(kuò)面，深入開(kāi)展“陽(yáng)光信貸”整村授信提檔升級(jí)工程，及時(shí)將陽(yáng)光信貸新增額度更新至線上貸款平臺(tái)，積極優(yōu)化雙簽?zāi)Ｐ?，有效提升客戶體驗(yàn)。

　　在推進(jìn)精細(xì)管理中守牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。該行不斷優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，聚焦農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、小微企業(yè)，嚴(yán)控大額新增貸款準(zhǔn)入，持續(xù)壓降大額貸款占比。通過(guò)建立按月考核、按季通報(bào)制度，強(qiáng)化不良貸款管理，設(shè)立個(gè)人貸款調(diào)查中心、中小企業(yè)支持中心，加強(qiáng)貸款調(diào)查質(zhì)量，將風(fēng)險(xiǎn)端口前移，嚴(yán)控不良貸款新增。通過(guò)優(yōu)化信貸審批流程、完善風(fēng)險(xiǎn)防控架構(gòu)、做實(shí)信貸資產(chǎn)分類、加強(qiáng)大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理、健全案件防控長(zhǎng)效機(jī)制等方式強(qiáng)化內(nèi)控管理，信貸資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力持續(xù)增強(qiáng)。

　　在機(jī)制體制變革中構(gòu)建安全高效生態(tài)。該行圍繞防范決策風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善決策機(jī)制，科學(xué)確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和發(fā)展速度，避免為追求規(guī)模利潤(rùn)而放松管理，積累新的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)完善信貸專項(xiàng)考核，做實(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管理，進(jìn)一步夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量。不斷加大科技系統(tǒng)、科技人才、智能化風(fēng)控平臺(tái)的資源投入，自建與合作開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、指標(biāo)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，有效提高貸前預(yù)警、貸中審查、貸后監(jiān)測(cè)能力。充分運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)信息、客戶資料信息和市場(chǎng)信息等提高風(fēng)險(xiǎn)管理的集中性和統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的全范圍、全過(guò)程和全員化，逐步建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。 (尚 偉)