自降本增效工作全面啟動(dòng)以來(lái)，建湖農(nóng)商銀行以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為抓手，經(jīng)過(guò)兩年協(xié)調(diào)磨合，降本增效蘊(yùn)含的價(jià)值創(chuàng)造和業(yè)財(cái)并舉獨(dú)特屬性，在推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用，取得了明顯成效。

　　算好整體賬，全力提升資產(chǎn)質(zhì)量。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)限額、臺(tái)賬管理、責(zé)任追究四項(xiàng)管控機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)貸款六大臺(tái)賬，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管理，打通阿里拍賣渠道，開展聯(lián)合清收行動(dòng)。降本增效以來(lái)，通過(guò)全力清前堵后，不良貸款率下降了1.4個(gè)百分點(diǎn)，撥備覆蓋率上升了120.64個(gè)百分點(diǎn)。

　　算好成本賬，穩(wěn)步調(diào)整存貸結(jié)構(gòu)。存款重點(diǎn)做好對(duì)公開戶、對(duì)私開卡工作，提高低成本存款占比。貸款重點(diǎn)做好增戶拓面和整村授信工作，投放普惠型小額貸款。降本增效以來(lái)，一年期以內(nèi)低成本存款占比上升了1.68個(gè)百分點(diǎn);100萬(wàn)元以下實(shí)體貸款占比上升了8.56個(gè)百分點(diǎn);存款付息率降低了0.22個(gè)百分點(diǎn);實(shí)體貸款利息收入增加了8800萬(wàn)元。

　　算好利潤(rùn)賬，建立健全四價(jià)機(jī)制。將四價(jià)機(jī)制作為降本增效競(jìng)爭(zhēng)工具，靈活調(diào)整定價(jià)方式，持續(xù)完善議價(jià)模板，不斷豐富計(jì)價(jià)內(nèi)涵，合理評(píng)價(jià)利率體系。截至8月末，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.03億元、金融增加值4.18億元、撥備前利潤(rùn)3.02億元，較兩年前分別增加1.34億元、0.87億元、0.6億元。

　　算好效益賬，持續(xù)優(yōu)化資源配置。樹立投入產(chǎn)出相匹配的經(jīng)營(yíng)思維，強(qiáng)化資金、費(fèi)用等資源的精抓細(xì)管，在頂層設(shè)計(jì)上加大業(yè)財(cái)融合力度，將降本增效理念前置于業(yè)務(wù)決策、延伸至業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，融入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。截至8月末，資產(chǎn)利潤(rùn)率、資本利潤(rùn)率較兩年前上升0.18、4.25個(gè)百分點(diǎn)。

　　算好長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，不斷強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)用。上線費(fèi)用管理、統(tǒng)計(jì)分析、EAST直報(bào)系統(tǒng)，優(yōu)化管會(huì)系統(tǒng)功能，并將管會(huì)系統(tǒng)深度應(yīng)用于績(jī)效考核、資源配置、產(chǎn)品定價(jià)各個(gè)方面，為降本增效工作提供了更為高效的系統(tǒng)工具。從嚴(yán)實(shí)施概算、預(yù)算、核算、結(jié)算“四算”制度，嚴(yán)格管控費(fèi)用，確保收支平衡。 (嚴(yán)弼文 許小雨)