作為本土法人銀行，南通農(nóng)商銀行堅守“支農(nóng)支小”市場定位的同時，認真貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效，積極賦能“專精特新”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截至2022年6月末，該行已有2戶國家級企業(yè)、9戶省級企業(yè)、8戶市級企業(yè)在南通農(nóng)商銀行開立結(jié)算賬戶，累計支持5戶省級“專精特新”企業(yè)和5戶市級“專精特新”企業(yè)授信2.4億元，用信余額超2億元。

　　該行首先完善機制建設(shè)，引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。突出黨建引領(lǐng)，激發(fā)營銷動力。建立由總行黨委參與的分工協(xié)作、分層管理和聯(lián)動營銷機制，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人。結(jié)合全行“專精特新”服務(wù)現(xiàn)狀，將省級、市級專精特新企業(yè)列入重點營銷客戶名單，加大營銷力度，提升對接服務(wù)頻率，實施對接結(jié)果后評價制度，形成對接營銷見人、見事、見結(jié)果的閉環(huán)管理。突出考核評價，強化激勵約束。出臺2022年度加大信貸投放力度的考核激勵方案，明確加強資源配置、提升制造業(yè)、科技型領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)效的導(dǎo)向，引導(dǎo)全行上下重視“專精特新”客戶、積極服務(wù)“專精特新”企業(yè)，力促形成金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力提升長效機制。優(yōu)化準入服務(wù)，簡化審查流程。針對專精特新企業(yè)，實行“一專三優(yōu)先”機制，即專人審查審批，對專精特新企業(yè)優(yōu)先審查、優(yōu)先上會、優(yōu)先審核投放。

　　其次，凝聚發(fā)展合力，提升服務(wù)質(zhì)效。專業(yè)團隊打造品質(zhì)服務(wù)。營業(yè)部作為該行服務(wù)大中型科技企業(yè)的專業(yè)機構(gòu)，組建了專門服務(wù)“專精特新”企業(yè)的10人團隊，團隊人員平均年齡35周歲，本科及以上學(xué)歷人員占比100%，通過培訓(xùn)賦能、上下交流、柔性作業(yè)等形式，以戰(zhàn)促訓(xùn)，促成理論與實踐深度融合，增強服務(wù)團隊綜合服務(wù)水平，克服中小型制造業(yè)貸款投放的畏難情緒，為服務(wù)制造業(yè)企業(yè)夯實基礎(chǔ)。對于重要客戶及重大項目，配備協(xié)助型專家團隊，全面保障客戶、項目營銷及服務(wù)效率。

　　科技賦能智慧金融服務(wù)。加大智慧化手段運用，推動科技金融智慧進化，提升自動化審批、無還本續(xù)貸等功能在科技金融領(lǐng)域的覆蓋，加快實現(xiàn)科創(chuàng)企業(yè)金融、非金融服務(wù)線上化、智能化、移動端辦理。

　　下一步，南通農(nóng)商銀行將以滿足“專精特新”中小企業(yè)多元化融資需求為導(dǎo)向，在政策、渠道建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面深入嘗試探索。制定差異化考核政策。加強對“專精特新”貸款戶數(shù)、金額、產(chǎn)品覆蓋面等方面的獎勵，提高科技金融在關(guān)鍵指標考核中的權(quán)重，同時設(shè)置相對寬松的不良容忍值。整合多渠道數(shù)據(jù)信息，運用專業(yè)評估技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)平臺，整合工商、司法、投資、專利等多渠道信息，對企業(yè)風(fēng)險和金融服務(wù)需求進行更為精準的分析與畫像，從前端提高風(fēng)險識別與防范能力。創(chuàng)新針對性信貸產(chǎn)品，要從以貸款為主的服務(wù)模式向“商行+投行”“債權(quán)+股權(quán)”“融資+融智”的綜合化、全方位投融資綜合服務(wù)升級，結(jié)合“專精特新”中小企業(yè)特點與發(fā)展生命周期，設(shè)計“弱擔(dān)保、弱抵押”的信貸專屬產(chǎn)品，如知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、訂單質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、擔(dān)保貸以及相關(guān)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)等。 (季 麗)