為推動贛榆通商村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營管理各項工作，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，近日，南通農(nóng)商銀行召開贛榆村行經(jīng)營管理工作視頻督進會。

　　會上，村行謝旻行長匯報了前期經(jīng)營管理工作情況，村行董事長黃亞鋒匯報了下一步公司治理、風險處置、業(yè)務(wù)營銷等方面的工作計劃，村行監(jiān)事長衛(wèi)劍波就省聯(lián)社村鎮(zhèn)銀行非現(xiàn)場監(jiān)測及加強風險合規(guī)案防等工作要點進行了提示。錢海天副行長聽取匯報后，對村行下階段工作提出了具體要求，要著眼未來，堅持標本兼治，將落實短期工作與村行發(fā)展目標相結(jié)合，既要重點解決好眼前的問題，又要落實好戰(zhàn)略規(guī)劃。要找準工作重點，列出工作目標，責任落實到人。要高度重視風險監(jiān)測，真實反映、果斷處置。

　　錢海天副行長強調(diào)，村行要找準工作路徑，找到新思路、新打法。發(fā)展是硬道理，要借鑒當?shù)赝瑯I(yè)成功經(jīng)驗，制定行之有效的攻堅策略，突破發(fā)展瓶頸，形成自身發(fā)展模式。充分利用各方資源，積極化解存量風險，有效控制各類風險。找出薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，加快管理轉(zhuǎn)型。村行要建立一套機制，總行已啟動村行工作督辦機制，將定期或不定期進行督促推動，村行也要相應(yīng)建立起管理機制，保障各項經(jīng)營管理工作目標正常有序地達成。同時要加強與政府、監(jiān)管部門溝通聯(lián)系，形成常態(tài)化溝通機制，協(xié)調(diào)推動村行工作。 (謝 旻 丁新偉)