為夯實(shí)首季各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)一步先、步步先，江蘇泗陽(yáng)農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社工作部署，抓早、抓緊、抓實(shí)旺季各項(xiàng)工作，五指成拳、力出一孔，全員出動(dòng)、全線出擊、全力以赴，奮力奪取“首季開(kāi)門(mén)紅”。
一年之計(jì)在于春。為將全行干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一，充分認(rèn)識(shí)“首季開(kāi)門(mén)紅”對(duì)于2022年全年各項(xiàng)工作起好頭、開(kāi)好局的重要性，泗陽(yáng)農(nóng)商銀行先后召開(kāi)了“開(kāi)門(mén)紅”方案研討會(huì)、“砥礪新征程 奮勇再爭(zhēng)先”旺季工作啟動(dòng)會(huì)，眾志成城、萬(wàn)眾一心，奮輯揚(yáng)帆啟新程。
該行從組織領(lǐng)導(dǎo)、分層分類、活動(dòng)預(yù)算、活動(dòng)目標(biāo)、目標(biāo)考核五個(gè)層面進(jìn)行部署。在“開(kāi)門(mén)紅”期間成立領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組、督導(dǎo)小組統(tǒng)籌開(kāi)展工作;參照省聯(lián)社分層分類方法，把全轄所有經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)分成三個(gè)層級(jí)、五大經(jīng)營(yíng)中心;將“開(kāi)門(mén)紅”期間總目標(biāo)及總預(yù)算細(xì)化分解到增戶擴(kuò)面、存貸款、電子銀行、不良貸款等方面;圍繞目標(biāo)分成綜合考核和PK考核兩個(gè)層面，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌布局，全行內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、公私聯(lián)動(dòng)，力爭(zhēng)首戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
立體造勢(shì)、主動(dòng)出擊，一鼓作氣贏開(kāi)局。泗陽(yáng)農(nóng)商銀行利用首季節(jié)慶的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，多渠道宣傳、多層次走訪、多領(lǐng)域營(yíng)銷。備好節(jié)日宣傳品、展架、折頁(yè)、橫幅等走進(jìn)村居社區(qū)、商圈企業(yè)、菜場(chǎng)商超、機(jī)關(guān)學(xué)校;聯(lián)合鎮(zhèn)村干部、企業(yè)老板、金融服務(wù)站優(yōu)質(zhì)商戶開(kāi)展不同客群聯(lián)誼維護(hù);以廳堂為主陣地，合理規(guī)劃客戶動(dòng)線、積分禮品擺放，新年元素裝點(diǎn)，讓營(yíng)業(yè)場(chǎng)所溫馨且富有年味;精心策劃活動(dòng)，開(kāi)展“金虎送福，百萬(wàn)福袋送客戶”“儲(chǔ)蓄未來(lái)”親子活動(dòng)等8項(xiàng)活動(dòng)，內(nèi)外齊發(fā)力，迅速搶占市場(chǎng)。
以做“百萬(wàn)泗陽(yáng)人民自己的銀行”為初心，泗陽(yáng)農(nóng)商銀行力求給予客戶賓至如歸的服務(wù)體驗(yàn)，特別是要給春節(jié)期間返鄉(xiāng)回家的客群家的溫暖。該行結(jié)合疫情防控，營(yíng)造健康放心的環(huán)境;為確保在春節(jié)業(yè)務(wù)高峰期客戶不積壓、不等待，該行在年前啟動(dòng)機(jī)關(guān)全員輪訓(xùn)工作，保證各網(wǎng)點(diǎn)在人手不足時(shí)能夠得到及時(shí)補(bǔ)充。同時(shí)，該行強(qiáng)化激勵(lì)、比學(xué)趕超，不破樓蘭誓不還。泗陽(yáng)農(nóng)商銀行充分體現(xiàn)以業(yè)績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向和按貢獻(xiàn)拿報(bào)酬的考核導(dǎo)向,將活動(dòng)目標(biāo)層層分解，壓實(shí)到人，做到人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有目標(biāo)。
該行今年考核模式分為綜合考核和PK考核，綜合考核中設(shè)置了1個(gè)綜合獎(jiǎng)、5個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，PK考核中分為支行PK和個(gè)人PK，覆蓋支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、柜員、大堂經(jīng)理等不同崗位，形成體現(xiàn)不同價(jià)值貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)差異的正向激勵(lì)約束機(jī)制。其中，創(chuàng)新設(shè)立青年員工PK賽，以增戶擴(kuò)面看青年為主題激發(fā)青年員工工作熱情;獎(jiǎng)懲按月度和季度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，讓“能者多勞、勞者多得”激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力。 (王 彭)
