近年來，江蘇姜堰農(nóng)商銀行主動(dòng)踐行“鄉(xiāng)村振興主辦銀行”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極貫徹落實(shí)中央省市區(qū)各級(jí)黨委政府關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，單列鄉(xiāng)村振興信貸投放計(jì)劃，持續(xù)加大對(duì)小微企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)主體、個(gè)體工商戶以及農(nóng)戶等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱領(lǐng)域的有效金融供給，金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的覆蓋率、可得性和滿意度不斷提升。截至2021年末，全行涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款余額170.96 億元，較年初凈增28.97億元，增幅 20.4%，為鄉(xiāng)村振興充養(yǎng)了源源不斷的血脈。

　　圍繞整村授信，激發(fā)強(qiáng)大活力。該行大力開展零售轉(zhuǎn)型工作，出臺(tái)整村授信推進(jìn)方案和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收方案，按照預(yù)授信比例不低于戶籍?dāng)?shù)60%、簽約比例不低于預(yù)授信客戶35%的定量標(biāo)準(zhǔn)，以及“進(jìn)村識(shí)戶、進(jìn)戶識(shí)人、見人知名”的定性要求，實(shí)行逐村授信、逐村驗(yàn)收，通過“陽光信貸”模式對(duì)轄內(nèi)82個(gè)行政村的3.54萬戶城鄉(xiāng)居民家庭預(yù)授信48.12億元，并基于建檔授信數(shù)據(jù)推出純線上純信用的“普惠e貸”產(chǎn)品，打造“支農(nóng)支小”綠色通道。截至2021年末，全行“支農(nóng)支小”貸款17256戶、余額85.35億元，分別較年初增加4345戶、27.82億元，戶數(shù)和金額增幅分別達(dá)33.65%、48.35%，農(nóng)村金融服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿意度明顯提升。

　　圍繞試點(diǎn)先行，打造服務(wù)樣板。根據(jù)人行、銀保監(jiān)局等監(jiān)管部門相關(guān)工作要求，該行選擇俞垛鎮(zhèn)為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中俞垛、葉甸及倉場分理處等網(wǎng)點(diǎn)力量，與俞垛鎮(zhèn)政府通力協(xié)作，制定實(shí)施鄉(xiāng)村振興方案。根據(jù)地方政府規(guī)劃發(fā)展，積極支持民營企業(yè)拓展項(xiàng)目投資及產(chǎn)品研發(fā)，與政府合力解決擔(dān)保圈、擔(dān)保鏈難題。對(duì)俞垛地區(qū)加大貸款利率支持力度，進(jìn)一步減輕客戶融資成本。

　　圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，深耕“支農(nóng)支小”。該行精準(zhǔn)扶持各類涉農(nóng)經(jīng)營主體，結(jié)合兩權(quán)抵押“橋頭模式”的成功經(jīng)驗(yàn)，探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)抵押貸款，重點(diǎn)支持專業(yè)種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體。全力支持橋頭香菇、溱湖籪蟹、河橫大米等特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托“惠農(nóng)貸”“良田貸”“省農(nóng)擔(dān)貸”等信貸產(chǎn)品，助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、物流配送等“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新模式發(fā)展，衍生出“爬強(qiáng)頭”“麻石鋪”等優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)品牌，帶動(dòng)了一大批城鄉(xiāng)居民就業(yè)。截至2021年末，該行金融支持各類涉農(nóng)經(jīng)營主體1134戶、余額11.54億元

　　圍繞網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，增添發(fā)展內(nèi)力。該行持續(xù)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)物理布局，加大STM等自助機(jī)具投入使用，將涉農(nóng)領(lǐng)取、農(nóng)保繳納與社?？せ畹雀哳l業(yè)務(wù)從網(wǎng)點(diǎn)高柜剝離出來，提高柜面服務(wù)效率。推進(jìn)農(nóng)村綜合金融服務(wù)站、助農(nóng)便民服務(wù)點(diǎn)等升級(jí)改造，為老百姓提供更加高效便捷的金融服務(wù)，切實(shí)解決金融服務(wù)“最后一公里”難題。借助“E路有我”、個(gè)人手機(jī)銀行、微信公眾號(hào)等平臺(tái)優(yōu)勢，著力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)”服務(wù)模式，提高金融服務(wù)的可獲性和便捷性。(陳 慧)