今年以來(lái)，江蘇豐縣農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)以順利完成換屆工作為契機(jī)，全面提升監(jiān)事履職能力，有效發(fā)揮監(jiān)督制衡作用，采取四項(xiàng)有效措施推進(jìn)工作。

　　一方面，該行優(yōu)化構(gòu)成，筑牢根基。針對(duì)第二屆監(jiān)事會(huì)7名監(jiān)事均為職工監(jiān)事和股東監(jiān)事，未設(shè)置外部監(jiān)事，不符合監(jiān)管要求問(wèn)題，經(jīng)職代會(huì)和股東大會(huì)選舉，第三屆監(jiān)事會(huì)9名成員中，職工監(jiān)事、股東監(jiān)事和外部監(jiān)事均為3名，外部監(jiān)事崗位設(shè)置、人員比例均符合“比例不低于三分之一”的規(guī)定。監(jiān)事會(huì)下設(shè)委員會(huì)由3類監(jiān)事成員構(gòu)成，并有外部監(jiān)事?lián)沃魅挝瘑T，有效促進(jìn)委員會(huì)客觀、公正履行工作職責(zé)。

　　其次，完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步促進(jìn)工作制度化、規(guī)范化，該行對(duì)監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、查漏補(bǔ)缺，從建立健全監(jiān)事會(huì)的議事形式、檢查方法、工作標(biāo)準(zhǔn)入手，規(guī)范提案、風(fēng)險(xiǎn)提示和工作調(diào)研等資料文本，為監(jiān)事會(huì)充分履職提供制度保障。通過(guò)明確監(jiān)事分工和職責(zé)權(quán)限，完善績(jī)效評(píng)價(jià)辦法等方式，加強(qiáng)崗位履職評(píng)價(jià)，確保全體監(jiān)事有效履行崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確、權(quán)責(zé)對(duì)等。

　　同時(shí)，該行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。通過(guò)印發(fā)資料、在線學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)討論相結(jié)合的方式，組織全體監(jiān)事積極學(xué)習(xí)《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則》《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)董事監(jiān)事履職評(píng)價(jià)辦法(試行)》等新制度、新要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)監(jiān)事履職、監(jiān)事會(huì)會(huì)議、專業(yè)委員會(huì)構(gòu)成與運(yùn)作，以及戰(zhàn)略、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)等監(jiān)督內(nèi)容，進(jìn)一步加深全體監(jiān)事對(duì)監(jiān)事會(huì)工作和銀行公司治理的理解與認(rèn)知，有效提升履職水平。

　　此外，通過(guò)深入調(diào)研，進(jìn)行有效監(jiān)督。在派員列席董事會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、貸審會(huì)、財(cái)審會(huì)等會(huì)議，前移日常監(jiān)督關(guān)口的同時(shí)，監(jiān)事會(huì)及下設(shè)委員會(huì)細(xì)化各類調(diào)研及評(píng)估方案，采取走訪座談、聽(tīng)取匯報(bào)等方式，分別就戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、合規(guī)銀行建設(shè)、信貸擴(kuò)面強(qiáng)基、全面風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研，并對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)、崗位責(zé)任落地、風(fēng)險(xiǎn)分類及呆賬核銷工作進(jìn)行評(píng)估，相關(guān)意見(jiàn)建議經(jīng)監(jiān)事會(huì)審議后發(fā)送至董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層，為經(jīng)營(yíng)管理工作提供決策參考，有效履行股東大會(huì)賦予的各項(xiàng)職責(zé)?！?于洪波)