江蘇睢寧農商銀行面對當前全國疫情呈現多點散發(fā)態(tài)勢，以堅決果斷的措施、扎實高效的作風，持續(xù)抓好措施落實，堅決筑牢疫情防控堤壩，以實際行動鞏固來之不易的常態(tài)化疫情防控成果。

　　成立組織，做到上下齊心。該行成立由董事長任組長，班子其他成員任副組長，各部室經理、片區(qū)書記、行長為成員的疫情常態(tài)化工作領導小組，負責全行疫情防控的組織領導、統(tǒng)籌協調，負責組織落實縣委縣政府疫情防控決策決定。領導小組主要負責同志深入一線調查研究，及時解決疫情防控中的重大問題?？傂袡C關安排人員24小時值守，做到組織到位、人員在崗，管理運行及時，同心協力、上下齊心。

　　黨委領導，壓實主體責任。該行充分發(fā)揮總行黨委的領導核心旗幟引領作用，領導班子成員嚴格按照責任分工，分區(qū)包片深入基層營業(yè)網點開展調研，檢查和督導疫情防控工作。片區(qū)各支行充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，切實調動黨員同志模范帶頭作用，帶頭抓好疫情防控工作。要求全行干部職工從思想、認識、操作等多維度切實增強疫情防控意識，特別是要增強對“測溫、掃碼、防護”的緊迫性。

　　加強管理，做好人防管控。該行關注重點人群，對于外地返鄉(xiāng)人員辦理信貸業(yè)務要做好科學檢測，要嚴格執(zhí)行體溫檢測、消毒及“健康碼”查驗工作，尤其是對近期從南京、揚州等風險地區(qū)返回人員要查驗核酸檢測陰性證明材料。根據實際情況，推進員工疫苗接種，建立疫苗接種名單臺賬，做到應種盡種。對正式員工和外包員工要“一視同仁”，做到同樣管理、同等督促、同向推動，保證疫苗接種率，筑牢疫情防控的第一道防線。

　　落實措施，做好物防保障。該行抓實常態(tài)化疫情防控工作，確保實現精準防控嚴格落實。各營業(yè)大廳認真落實測溫驗碼、佩戴口罩、通風消毒、“一米線”等常態(tài)化防控措施。全面強化基層網點的衛(wèi)生防疫管理，集中采購消毒液、口罩、一次性手套、消毒紙巾、額溫槍等防疫用品，并第一時間配置到各營業(yè)網點。及時對營業(yè)內外環(huán)境、自助設備等場所堅持每日三次消毒，為廣大客戶營造安全、高效的金融服務環(huán)境。

　　利用科技賦能，提高技防能力。在各營業(yè)場所配備額溫槍，提高防疫工作質效。利用大數據健康碼、行程碼進行研判和科學決策。對切實不能回本地或是到外地辦理貸款手續(xù)的，提供不能辦理手續(xù)證明資料，在風險可控前提下，通過遠程錄音、錄像簽署延期還款協議，承諾及時還本付息或是補簽展期或是借新還舊(轉貸)手續(xù)。倡導線上線下結合的方式開展金融服務，積極推廣手機銀行、網點銀行等電子渠道辦理業(yè)務，盡量減少人員接觸。

　　強化督導，確保防控到位。該行總行領導班子成員親自牽頭，會同相關部室組成疫情防控督導小組，對機關總部和轄區(qū)八大片區(qū)以及城區(qū)網點疫情防控落實情況進行督導檢查。重點督導組織領導、人員落實、責任區(qū)域、工作重點、防控措施、任務落實、應急處置、考核問責等方面的工作。按照疫情防控期間信貸管理保障應急預案工作要求，增強風險意識，切實做好疫情防控工作，保障全行信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。 (邱靜 魏威)