日前，中國銀保監(jiān)會公司治理部副主任張顯球一行赴常熟農(nóng)商銀行開展公司治理專項調(diào)研。江蘇銀保監(jiān)局黨委委員、二級巡視員周盛武、農(nóng)銀處處長丁文恪、蘇州銀保監(jiān)分局局長葛步明、副局長彭松志、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及常熟農(nóng)商銀行黨委書記，董事長莊廣強、黨委副書記，行長薛文等參加調(diào)研座談。

　　會上，莊廣強從該行概況、公司治理的實踐、公司治理的思考等方面匯報了常熟農(nóng)商銀行自改制成立以來在農(nóng)商行公司治理方面的探索與實踐。

　　張顯球肯定了常熟農(nóng)商銀行公司治理工作，認(rèn)為該行在公司治理方面有豐富的實踐、良好的成果、深入的思考，為農(nóng)商行系統(tǒng)乃至全國中小銀行的發(fā)展作出了有益探索，成為“小銀行、大治理”的標(biāo)桿。他指出，常熟農(nóng)商銀行公司治理的亮點主要體現(xiàn)在三個方面：一是實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機融合，通過黨組織建設(shè)、黨建共建等形式加強了黨對農(nóng)村金融工作的領(lǐng)導(dǎo);二是展現(xiàn)了現(xiàn)代公司治理的發(fā)展特征，通過治理架構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面實現(xiàn)了各治理主體的相互制衡;三是體現(xiàn)了作為上市銀行對資本市場的敬畏和尊重，形成了良性互動。他強調(diào)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境處于百年未有之大變局，常熟農(nóng)商銀行要在變局中開新局，增強發(fā)展的危機感，秉承農(nóng)村金融先行者的使命擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)探索黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的融合模式，繼續(xù)深耕小微金融做精做強核心競爭力，繼續(xù)為全國中小銀行現(xiàn)代公司治理提供更多可借鑒、可復(fù)制、可傳導(dǎo)的先進(jìn)經(jīng)驗。 (宋 杰)