今年以來，江蘇建湖農(nóng)商銀行不斷優(yōu)化流程、創(chuàng)新產(chǎn)品，在“加、減、乘、除”綜合運算中求解答案，打造出新的市場競爭優(yōu)勢。

　　在系統(tǒng)流程上做“加法”。建湖農(nóng)商銀行以客群分層、流程優(yōu)化、全員營銷、督導推進為抓手，堅持“金融+場景”基本架構(gòu)，圍繞大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)了99個數(shù)據(jù)模型的落地，開發(fā)報表435張;圍繞流程銀行平臺，上線、優(yōu)化了流程357次;圍繞云平臺，在省聯(lián)社云上新建主機17臺。同時，在新零售平臺搭建了“來絲推客”模塊，發(fā)展推客7000人，辦理簽約2532筆、2.21億元，用信1506筆、9567萬元。

　　在業(yè)務程序上做“減法”。該行圍繞貸款申請“一張紙”，列出資料清單，形成了5個行業(yè)調(diào)查模板，16個產(chǎn)品授信模型，簡化了申貸手續(xù)。圍繞授權(quán)業(yè)務“一張照”，優(yōu)化了193個交易碼，實現(xiàn)拍攝一張照片，業(yè)務就能辦理完成，減少了客戶等待時間。圍繞家庭金融“一張網(wǎng)”，通過一次簽約，覆蓋各類代收代付業(yè)務，實現(xiàn)了5萬戶家庭金融建檔入冊，電子銀行產(chǎn)品覆蓋率達350%。

　　在產(chǎn)品創(chuàng)新上做“乘法”。該行主動調(diào)查分析縣內(nèi)同業(yè)金融產(chǎn)品情況，完成了9個項目的上線，推出8個公司類、23個個人類信貸產(chǎn)品。其中農(nóng)區(qū)市場，強化對農(nóng)村專業(yè)大戶、合作社、特色農(nóng)業(yè)的支持，創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興類產(chǎn)品2個;城區(qū)市場，強化對個體工商戶、城市消費群體的支持，創(chuàng)新城市升級類產(chǎn)品2個;郊區(qū)市場，強化對小微企業(yè)信用類貸款、中長期資金需求的支持，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型類產(chǎn)品1個。

　　在“支農(nóng)支小”上做“除法”。建湖農(nóng)商銀行始終堅持“支農(nóng)支小”戰(zhàn)略定位，全力消除農(nóng)戶、小微企業(yè)貸款難、貸款貴等問題。該行大力支持春耕備耕等特定時點貸款需求，對5萬元以內(nèi)農(nóng)戶小額貸款做到當日申請當日放貸，確保不誤農(nóng)時，涉農(nóng)貸款2.23萬戶、87.24億元。針對新冠疫情，該行為支持企業(yè)復工復產(chǎn)，推出了《金融惠企十條》和三大“戰(zhàn)疫貸”產(chǎn)品，為300戶受疫情影響較大的中小微企業(yè)累計授信3.74億元，展現(xiàn)了新時代農(nóng)商銀行的使命擔當。 (嚴弼文 許小雨)