近年來，江蘇泗陽農(nóng)商銀行將防范和化解金融風(fēng)險作為經(jīng)營管理工作中的重頭戲，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，全面落實監(jiān)管部門各項監(jiān)管要求，本著“強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、提質(zhì)效”發(fā)展理念，抓重點、補短板、強弱項，不斷增強該行的風(fēng)險防控能力。

　　泗陽農(nóng)商銀行深入貫徹落實監(jiān)管意見，積極開展金融亂象整治，定期召開防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)推進會議，認(rèn)真開展全面評估，逐項梳理存在的突出問題和風(fēng)險隱患，圍繞重點崗位、關(guān)鍵人員，進行深入排查整改，堅持自查自糾從寬、監(jiān)管檢查從嚴(yán)的原則，筑牢風(fēng)險防范的防火墻。

　　為了打贏防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，該行建立了以業(yè)務(wù)部門為風(fēng)險防范第一道防線，風(fēng)險部、合規(guī)部為第二道防線，審計部為第三道防線的“三級防控”體系，三道防線互為補充、相互強化、形成合力，實現(xiàn)風(fēng)險管理的全覆蓋。另一方面，該行建立健全風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機制，利用大數(shù)據(jù)對各類風(fēng)險進行提前預(yù)警和監(jiān)控，加強對苗頭性、傾向性問題的分析，深化重點領(lǐng)域風(fēng)險管理，既防“黑天鵝”，也防“灰犀?！薄?/p>

　　在此基礎(chǔ)上，泗陽農(nóng)商銀行持續(xù)深入推進合規(guī)體系建設(shè)。抽調(diào)十余名業(yè)務(wù)骨干組成宣講團深入各基層網(wǎng)點，開展“以學(xué)促做 知行合一”的合規(guī)宣講及案例巡講活動，讓員工真正做到“不讓制度在我手中變樣、不讓紀(jì)律在我手中松弛、不讓風(fēng)險在我手中發(fā)生、不讓工作在我手中延誤”。截至目前，該行共組織開展合規(guī)宣講、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及案例巡講等活動30余場，參與人數(shù)600余人次。與此同時，組織全體員工每季度參加合規(guī)考試不少于兩場次，并將合規(guī)警言在總行全員微信群中按日分享，促進合規(guī)文化的有效落實。

　　“在防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)中，我行圍繞全面風(fēng)險精細(xì)化管理要求，在‘收益與風(fēng)險平衡、風(fēng)險收益最大化，促進戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計劃有效實現(xiàn)’的總體目標(biāo)下，逐步打造整體統(tǒng)一、有機協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的全面風(fēng)險管理體系，實現(xiàn)風(fēng)險‘可識別、可計量、可覆蓋、可控制’的具體目標(biāo)，在標(biāo)本兼治中牢牢守住風(fēng)險底線，促進我行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。”該行董事長李楊說。 (戴 萌)