近日，海門農(nóng)商銀行的“打造特色‘輔導(dǎo)員’隊(duì)伍，賦能青年員工全能成長(zhǎng)”活動(dòng)，榮獲南通市職工思想政治工作優(yōu)秀案例。這是該行在積極探索新時(shí)代職工思政工作實(shí)踐中結(jié)出的新碩果。

　　青年員工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。海門農(nóng)商銀行將青年員工成長(zhǎng)成才擺在重要位置，始終堅(jiān)持“黨管人才”“黨管青年”的原則，以精準(zhǔn)培育青年員工成長(zhǎng)為高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才為目標(biāo)，組建了五支極富特色的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，全方位領(lǐng)航青年員工穩(wěn)健、全面成長(zhǎng)，為該行高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)大的智力支持和人才保障。

　　這五支特色輔導(dǎo)員隊(duì)伍分別為：星火輔導(dǎo)員隊(duì)伍、活力輔導(dǎo)員隊(duì)伍、骨干輔導(dǎo)員隊(duì)伍、匠心輔導(dǎo)員隊(duì)伍和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。其中，星火輔導(dǎo)員隊(duì)伍以支部書記為主，定期召集青年黨員、入黨積極分子等開(kāi)展思想政治理論學(xué)習(xí)，將紅色基因轉(zhuǎn)化為青年員工的時(shí)代擔(dān)當(dāng)?；盍o導(dǎo)員隊(duì)伍成員主要是親和力強(qiáng)的“師兄師姐”，負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)，通過(guò)傳授經(jīng)驗(yàn)、分享感悟等形式，幫助新員工快速適應(yīng)行內(nèi)環(huán)境。骨干輔導(dǎo)員隊(duì)伍由條線骨干組成，通過(guò)“一帶一”輔導(dǎo)，向青年員工“傳經(jīng)送寶”，幫助青年員工快速成長(zhǎng)。匠心輔導(dǎo)員隊(duì)伍，按照“1+N”模式建立，“1”即為一名經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員，“N”即為N名技術(shù)能手。按照該模式，該行組建了青年員工集訓(xùn)隊(duì)。業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員隊(duì)伍，由部門業(yè)務(wù)骨干組成，旨在幫助青年員工更好地掌握業(yè)務(wù)操作規(guī)范及流程，常態(tài)化開(kāi)展新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的綜合培訓(xùn)。

　　五支特色輔導(dǎo)員隊(duì)伍為海門農(nóng)商銀行青年員工搭建起堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)“階梯”。通過(guò)特色、專業(yè)的輔導(dǎo)，不僅強(qiáng)化了青年員工的思想引領(lǐng)，增強(qiáng)了對(duì)該行的情感認(rèn)同，更提升了干事創(chuàng)業(yè)的“主人翁”意識(shí)，激發(fā)了崗位盡職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情與活力。近年來(lái)，在特色輔導(dǎo)員隊(duì)伍的賦能下，海門農(nóng)商銀行共吸收黨員27名，其中35歲以下員工22名，占比達(dá)80%以上。青年員工39人次被選拔至管理崗位，其中1名被提拔為高管。更有一大批青年員工成長(zhǎng)為各條線的技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干。 (楊 晨)