江蘇睢寧農(nóng)商銀行認真落實國資委及省聯(lián)社工作部署，結合實際，分別從戰(zhàn)略管理、風險管理、電子銀行、科技支撐、財務管理、干部隊伍、企業(yè)文化七大領域對標找差，選擇18家行業(yè)先進單位，擬定22項對標計劃，積極對標行業(yè)先進單位的管理經(jīng)驗，細化提升措施，不斷健全管理制度、優(yōu)化管理機制、完善管理體系，全面提升管理能力和水平，促進競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力的有效提升。
（魏 威）
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