江蘇睢寧農(nóng)商銀行認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委及省聯(lián)社工作部署，結(jié)合實(shí)際，分別從戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、電子銀行、科技支撐、財(cái)務(wù)管理、干部隊(duì)伍、企業(yè)文化七大領(lǐng)域?qū)?biāo)找差，選擇18家行業(yè)先進(jìn)單位，擬定22項(xiàng)對(duì)標(biāo)計(jì)劃，積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化提升措施，不斷健全管理制度、優(yōu)化管理機(jī)制、完善管理體系，全面提升管理能力和水平，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效提升。

（魏 威）