今年以來(lái)，泰興農(nóng)商銀行立足疫情防控常態(tài)化，狠抓政策落實(shí)，強(qiáng)化金融支持，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，支持農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，多措并舉，助推“六穩(wěn)”“六?！辟|(zhì)效提升。至10月末，該行各項(xiàng)存款余額295.1億元，較年初增加29.8億元，增幅11.2%;各項(xiàng)貸款余額209.2億元，較年初增加18億元，增幅9.4%。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建穩(wěn)根固基“向心力”。該行建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)黨建生活館，構(gòu)筑集黨史宣講、活動(dòng)開(kāi)展、榮譽(yù)展示于一體的黨建“主陣地”。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，號(hào)召全行黨員不忘“三農(nóng)”初心，牢記金融使命，將“六穩(wěn)”“六?！敝髦家x根植黨員職工內(nèi)心。通過(guò)推進(jìn)“星級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)考評(píng)”項(xiàng)目，將“六穩(wěn)”“六?！毕嚓P(guān)工作納入經(jīng)營(yíng)考核，要求基層黨支部充分發(fā)揮“橋頭堡”作用，將責(zé)任和使命扛在肩上，做普惠金融的踐行者，做金融知識(shí)的傳播者。充分發(fā)揮支部黨員“排頭兵”作用，扎實(shí)開(kāi)展黨員“亮身份”活動(dòng)，要求支部黨員以身作則，加強(qiáng)客戶走訪，細(xì)分客戶需求，為企業(yè)紓困解難，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、融合發(fā)展。
彰顯農(nóng)商擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化政策落地“執(zhí)行力”。作為立足“三農(nóng)”、服務(wù)小微、扎根縣域的農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)，該行以金融支持“六穩(wěn)”“六保”為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮農(nóng)商銀行資源稟賦和人緣地緣優(yōu)勢(shì)，不折不扣地貫徹上級(jí)政策、強(qiáng)化金融服務(wù)，組織競(jìng)賽活動(dòng)，明確獎(jiǎng)懲導(dǎo)向，全力支持各類客戶戰(zhàn)疫解困。以提升“首貸戶”占比為抓手，豐富產(chǎn)品體系，推出“稅企通”“小微置業(yè)貸”“小微快捷貸”“房抵貸”“快E貸”“存E貸”系列產(chǎn)品，優(yōu)化信貸流程，做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)貸快貸。截至10月末，防疫相關(guān)行業(yè)信貸投放260戶、3.9億元，拓展“首貸戶”202戶、5.6億元，為疫情防控和全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工做出了積極貢獻(xiàn)。
堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體“穿透力”。面對(duì)抗疫大考，該行堅(jiān)守支農(nóng)支小市場(chǎng)定位，做到“穩(wěn)”有措施，“進(jìn)”有標(biāo)尺，持續(xù)開(kāi)展“百行進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)，走訪企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、個(gè)體工商戶，把穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在做大增量、做好降價(jià)、做實(shí)提質(zhì)、做強(qiáng)擴(kuò)面、做優(yōu)策略上下功夫，推動(dòng)信貸投放、資金運(yùn)作提質(zhì)增效。至10月末，共計(jì)走訪個(gè)體工商戶3.3萬(wàn)戶，授信1019戶、2.5億元;走訪新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體3685戶，授信471戶、1.5億元 ;“百行進(jìn)萬(wàn)企”走訪3843戶，授信241戶、3.6億元。
依托科技賦能，突出移動(dòng)金融“影響力”。疫情期間，客戶逐步養(yǎng)成了“非接觸式服務(wù)”的習(xí)慣，該行統(tǒng)籌抓好線下、線上兩個(gè)渠道，做實(shí)線下點(diǎn)對(duì)點(diǎn)跟蹤服務(wù)，做強(qiáng)線上移動(dòng)金融服務(wù)，做優(yōu)場(chǎng)景應(yīng)用，自建積分商城，研發(fā)上線“金融云營(yíng)銷”平臺(tái)，場(chǎng)景應(yīng)用進(jìn)一步豐富，消費(fèi)金融服務(wù)觸角進(jìn)一步延伸。截至10月末，手機(jī)銀行比年初增加6.6萬(wàn)戶，“收銀寶”比年初增加5000戶，ETC比年初增加2000戶。
聚焦有效風(fēng)控，提升規(guī)范管理“控制力”。該行充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)、合規(guī)檢查運(yùn)用，自建聯(lián)動(dòng)整改系統(tǒng)和信貸基礎(chǔ)管理系統(tǒng)，構(gòu)建全員參與、全員有責(zé)的案防工作責(zé)任體系。開(kāi)展全員家訪活動(dòng)，對(duì)員工異常行為進(jìn)行深入排查。按照分類管理、責(zé)任到人的要求，結(jié)合行業(yè)、客戶的特點(diǎn)，對(duì)疫情帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分析，“一戶一策”制定化解方案，全面推進(jìn)不良資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)隱患資產(chǎn)的清收、處置和化解工作。截至10月末，該行不良貸款率1.44%，較年初下降0.46個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款撥備覆蓋率389%。
此外，該行扎實(shí)推進(jìn)“六穩(wěn)”，全面落實(shí)“六保”，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。下一階段，泰興農(nóng)商銀行將以更強(qiáng)的執(zhí)行力，更堅(jiān)定的責(zé)任使命，主動(dòng)作為，砥礪奮進(jìn)，以扎實(shí)的基礎(chǔ)金融服務(wù)，提升服務(wù)實(shí)體質(zhì)效，努力在穩(wěn)就業(yè)、保市場(chǎng)主體上面貢獻(xiàn)新的更大的“農(nóng)商力量”，助力“強(qiáng)富美高”新泰興建設(shè)再上新臺(tái)階。 (于 鵬)
