??記者 吳衛(wèi)群

??品牌強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)；品牌興，則城市興。昨天，《加強(qiáng)上海商業(yè)品牌建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》（以下簡稱《行動(dòng)計(jì)劃》）出臺(tái)，上海用一套精密的“政策組合拳”，為商業(yè)品牌打造從萌芽到參天的完整生態(tài)系統(tǒng)?！缎袆?dòng)計(jì)劃》提出，到2028年形成更有競爭力的商業(yè)品牌集群、更加有效的商業(yè)品牌促進(jìn)機(jī)制和支撐體系，提升上海國際消費(fèi)中心城市能級。

??向“品牌策源地”跨越

??《行動(dòng)計(jì)劃》指出，上海將從做大做強(qiáng)知名品牌、發(fā)展壯大新銳品牌、培育孵化初創(chuàng)品牌、推動(dòng)老字號煥新發(fā)展、加力發(fā)展新消費(fèi)品牌五個(gè)維度出擊，建立梯度培育機(jī)制，讓上海由“品牌集聚地”向“品牌策源地”跨越，為“中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的“品牌強(qiáng)國”建設(shè)提供“上海方案”。

??每一棵參天大樹都始于一粒種子，《行動(dòng)計(jì)劃》提出，在品牌的出生、成長期，要為“種子”打造最優(yōu)質(zhì)的育苗基地。比如，在時(shí)尚消費(fèi)、智能穿戴、文創(chuàng)潮玩、食品餐飲、文娛體育等領(lǐng)域，鼓勵(lì)新銳品牌在重點(diǎn)商圈、特色街區(qū)、電商平臺(tái)集聚發(fā)展，協(xié)調(diào)相關(guān)商鋪、流量、專業(yè)服務(wù)等資源支持。

??對于更早期的初創(chuàng)品牌，則提出將打造若干個(gè)政企合作的“上品秀場”，鼓勵(lì)集中式商業(yè)、特色街區(qū)、商務(wù)樓宇為初創(chuàng)品牌提供空間資源，幫助初創(chuàng)品牌展示推廣。

??到了品牌成熟期，《行動(dòng)計(jì)劃》又提出支持具有較強(qiáng)領(lǐng)先優(yōu)勢的國內(nèi)外知名品牌集聚發(fā)展，升級首發(fā)經(jīng)濟(jì)支持政策，支持新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新潮流在上海首創(chuàng)、首發(fā)；支持知名品牌企業(yè)設(shè)立全球品牌管理中心和品牌總部，加快向產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游延伸，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化發(fā)展。

??“與紐約、倫敦、巴黎、東京等國際消費(fèi)中心城市相比，上海有著獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢?！敝猩虜?shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人周長青認(rèn)為，上海培育品牌的底氣就在于1小時(shí)都市圈內(nèi)覆蓋世界級制造產(chǎn)業(yè)鏈與外貿(mào)航運(yùn)樞紐，為品牌發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而樂于嘗新求變的消費(fèi)群體，又為品牌創(chuàng)新提供了廣闊的市場土壤?！缎袆?dòng)計(jì)劃》將加速上海消費(fèi)價(jià)值鏈閉環(huán)的形成，為國際消費(fèi)中心城市建設(shè)注入持久動(dòng)力。

??精準(zhǔn)施策“人和錢”布局

??品牌競爭的核心，始終是要素支撐的競爭?！缎袆?dòng)計(jì)劃》在人才與金融領(lǐng)域的布局，恰是直擊品牌發(fā)展痛點(diǎn)的精準(zhǔn)施策。

??對新銳品牌急需的高級管理人才，“落戶直通車”打破人才流動(dòng)壁壘；對老字號品牌，加強(qiáng)掌門人、傳承人與工匠隊(duì)伍建設(shè)。更值得關(guān)注的是，上海將著力引進(jìn)國際一流商業(yè)品牌管理人才、建立全市專業(yè)人才庫。

??金融活水的精準(zhǔn)滴灌，同樣是上海梯度培育品牌的關(guān)鍵一招。針對知名品牌，《行動(dòng)計(jì)劃》支持符合條件的企業(yè)在境內(nèi)外上市；面向新銳品牌，利用市融資信用平臺(tái)為商業(yè)品牌賦能；對初創(chuàng)品牌，鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)給予小微企業(yè)貸款支持，各政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際為初創(chuàng)品牌企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)。推動(dòng)各類政府投資基金加強(qiáng)對初創(chuàng)品牌的培育支持……這些“不看出身看潛力”的差異化支持，打破了傳統(tǒng)融資中“重規(guī)模輕創(chuàng)新”的桎梏。

??品牌出海將有“服務(wù)矩陣”

??越來越多中國品牌“走出去”，在全球市場的廣闊天地中講好“中國故事”?！缎袆?dòng)計(jì)劃》提出，搭建“服務(wù)矩陣”，從海外展會(huì)的高品質(zhì)展廳，到國際化連鎖經(jīng)營的開店支持，從優(yōu)質(zhì)品牌資產(chǎn)的并購賦能，到通過文化傳播帶動(dòng)商業(yè)品牌出海，為品牌出海提供全方位的海外拓展支撐。

??更為難得的是，上海并未忽視品牌出海的“安全底線”。商標(biāo)惡意搶注、跨境電商訴訟等糾紛，曾讓不少中國品牌在海外遭遇“成長的煩惱”，而上海構(gòu)建的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，正是為品牌筑起的“防護(hù)墻”，讓中國品牌在全球競爭中“走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)”。

??“全球市場從不缺‘中國制造’，缺的是兼具品質(zhì)、品牌與標(biāo)準(zhǔn)的‘中國精造’?！备叨讼M(fèi)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)要客研究院院長周婷說，“上海的政策設(shè)計(jì)，正是圍繞這一核心——無論是人才培育、金融支持，還是數(shù)智賦能、出海保障，最終都指向‘推動(dòng)品牌高端化’這一目標(biāo)?！边@既是上海探索的方向，也是中國品牌全球突圍的必由之路。