12月12日，本報頭版推出“走向冠軍之路——嘉興企業(yè)成長觀察”系列報道最后一篇——《國之重器的“金鐘罩”》。這意味著，本次大型融媒體新聞行動就此收官。

今年9月，嘉興市新聞傳媒中心立足75年來與新中國共成長的大視野，啟動“走向冠軍之路——嘉興企業(yè)成長觀察”大型融媒體新聞行動，走進紅船旁的民營企業(yè)，與企業(yè)家深度對話，傾聽企業(yè)心聲，探尋其中的成功密碼、奮斗路徑，試圖以“走向冠軍之路”為一扇窗口，觀察企業(yè)之變、地方之變、國家之變。

12月11日至12日，中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行，總結2024年經(jīng)濟工作，分析當前經(jīng)濟形勢，部署2025年經(jīng)濟工作，為中國經(jīng)濟高質量發(fā)展把舵定向。

面對百年未有之大變局，國內外形勢愈加復雜嚴峻，在此闖關奪隘之時，企業(yè)如何爬坡過坎，創(chuàng)新孕育新質生產(chǎn)力，增強經(jīng)濟韌性，掌握戰(zhàn)略主動？

想實現(xiàn)長遠發(fā)展，企業(yè)需要怎樣的幫扶，地方又該如何并肩前行，彰顯更大作為？

企業(yè)前行的每一步，都是中國經(jīng)濟爬坡過坎的投射。作為市場經(jīng)濟主要參與者、國民經(jīng)濟運行基本單元的企業(yè)，是社會財富創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新主體，是稅收主要來源，也是穩(wěn)定和擴大就業(yè)的主要貢獻者，它們對外部環(huán)境、宏觀政策、市場波動感受最直接、最敏感，也最值得關注。

（一）

在近4個月的時間里，12支融媒體采訪隊伍，深入全市12家民營企業(yè)，扎根一線蹲點采訪，通過圖、文、音視頻等多元方式跨越時空，展現(xiàn)嘉興民營企業(yè)波瀾壯闊的成長史，記錄時代、啟迪未來。

這12家企業(yè)，分布在嘉興各個縣（市、區(qū)）。它們規(guī)模有大小、行業(yè)各不同，發(fā)展階段也不一樣，既有典型性，又有普遍性——從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)，從深耕國內市場到全球化經(jīng)營，有的已發(fā)展壯大成為各自領域的“單項冠軍”或“隱形冠軍”，有的正在向“冠軍”發(fā)起沖刺……

蹲點這批企業(yè)，我們驚喜地看到，嘉興制造業(yè)根基深厚，創(chuàng)新活力涌動，發(fā)展韌勁十足。這些企業(yè)涌現(xiàn)的新質生產(chǎn)力，看得見、摸得著、感受得到。

長期以來，民營經(jīng)濟都是嘉興的最大特色、最優(yōu)資源和最強優(yōu)勢。嘉興民企積極投身改革開放大潮、弘揚“四千精神”，闖出了敢為人先的新路，書寫了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的傳奇。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)民企攀高向新。依靠電動床發(fā)家的麒盛科技，憑借數(shù)字化改造，成為全球最大的智能床制造商之一，并開啟逐浪千億級數(shù)字化睡眠賽道的發(fā)展之路。

新興產(chǎn)業(yè)民企勢頭正猛。乘汽車智能化變革之大勢，福瑞泰克僅用7年時間，就從一個20人的創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展成為超900人的量產(chǎn)級智能駕駛解決方案服務商和產(chǎn)品供應商，成為“中國獨角獸企業(yè)”，并在2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會上斬獲“世界互聯(lián)網(wǎng)大會杰出貢獻獎”殊榮。

未來產(chǎn)業(yè)民企加速崛起。從建成全球最大規(guī)模的商用燃料電池電堆生產(chǎn)線和系統(tǒng)生產(chǎn)線到自主研發(fā)鴻芯GI電堆及鴻途G110系統(tǒng)，再到燃料電池電堆市場占有率連續(xù)7年國內第一……國鴻氫能競速“氫”賽道，將總部從珠三角搬遷至嘉興港區(qū)，練就“氫”功，打造“示范田”。

科技、綠色、數(shù)字、創(chuàng)新……越來越多的嘉興民企把目光投向這些新領域，在新賽道上承載起嘉興經(jīng)濟發(fā)展的“主動脈”。統(tǒng)計顯示，今年，全市專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)突破200家，數(shù)量列全國城市第19位、地級市第5位。全市累計培育雄鷹企業(yè)6家、“單項冠軍”企業(yè)15家、“隱形冠軍”企業(yè)34家、省級專精特新中小企業(yè)1329家，數(shù)量均居全省前列。

（二）

此次新聞行動中，相較平鋪直敘的企業(yè)成功故事，我們更想挖掘在成功背后，嘉興民營企業(yè)家面對困難、挫折時的所作所為、所思所想。

在蹲點采訪中，我們看到了嘉興民營企業(yè)家矢志創(chuàng)新的發(fā)展韌勁。在當下國內國際市場環(huán)境中，克服困難和危機的方法就是創(chuàng)新。

“科技創(chuàng)造未來，但科研投入的成果不是一朝一夕能出來的，你必須耐得住寂寞?！毙l(wèi)星化學董事長楊衛(wèi)東用14年時間，攻克了一片尿不濕，做到了全球“唯一”。今年，面對市場巨大的不確定性，衛(wèi)星化學毅然啟動建設創(chuàng)新中心，計劃5年內投入100億元，瞄準一批“卡脖子”技術，打造企業(yè)技術“護城河”。

微波通信領域的金乙昌，在看準5G時代的風口時，并不急于搶占市場，而是用了足足兩年時間組建高端研發(fā)團隊，此后每年以超營業(yè)收入7%的資金投入科技創(chuàng)新，突破關鍵技術壁壘。

在蹲點采訪中，我們看到了嘉興民營企業(yè)家超前敏銳的市場嗅覺。任何時代，都是機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)的發(fā)展從來不是一帆風順的，誰能在順境中居安思危，誰能在逆境中蓄勢謀遠，誰就能搶占先機，成為時代的弄潮兒。

華帥特靠塑料門窗起家，在賺取第一桶金后，董事長殷根華卻看到了“繁榮”背后的隱憂：“大家一窩蜂地沖進塑料門窗市場，競爭越來越激烈，總有一天產(chǎn)能會過剩，必須趁早轉身，做別人不愿意做的事！”隨后，他率領團隊勇拓高分子材料的高端應用領域，在高鐵聲屏障、特大橋風障細分領域做到市場占有率全國第一。

受1998年金融危機沖擊，恒鋒工具利潤急劇下滑，董事長陳爾容看準中國汽車工業(yè)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，押上全部身家，帶領公司從農(nóng)用刀具轉型高精尖的汽車精密制造，為“國之重器”磨礪最鋒利的“工業(yè)牙齒”。

在蹲點采訪中，我們看到了嘉興民營企業(yè)家深耕主業(yè)的專注品格。扎根實業(yè)、深耕主業(yè)是嘉興民營經(jīng)濟始終堅守的發(fā)展原則，也是嘉興民營企業(yè)厚實發(fā)展的根基。

金達亞麻，14年“一根筋紡好一根紗”，把簡單做到極致，成功坐上全球第一寶座并一路領跑。面對諸多短線投資誘惑，董事長任維明說：“隔行如隔山，我們相信長得快的樹倒得也快，我們寧可慢一點?！?/p>

恒鋒工具，30年“只為做好一把刀”，秉持“差一點，差很多”的企業(yè)文化，將產(chǎn)品精密度縮小到了0.5微米，僅有一根頭發(fā)絲直徑的1/140，使其精密復雜刀具多年保持市場占有率國內第一、全球前三。

在蹲點采訪中，我們看到了嘉興民營企業(yè)家追求卓越的探索精神。面對風高浪急、復雜嚴峻的國際環(huán)境，精益求精、追求卓越的探索精神為企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出提供強勁動力。

國鴻氫能三次來到中國最北端漠河，在零下45攝氏度的極寒天氣中進行測試，只為保障產(chǎn)品低溫冷啟動順暢和整車運行穩(wěn)定。

麒盛科技經(jīng)歷上萬次打磨、耗費上億元資金后，研發(fā)出了擁有完全自主知識產(chǎn)權的第一代非接觸式傳感器，可以感知一根羽毛飄落的震動，從而精準捕捉到使用者的心率、呼吸率、體動等數(shù)據(jù)。

在蹲點采訪中，我們看到了嘉興民營企業(yè)家開放包容的國際視野。近年來，企業(yè)面對的是“脫鉤”“斷鏈”等逆全球化挑戰(zhàn)，但外界環(huán)境越是兇險，他們越是積極應對，立足全球化的思路和視野，通過技術迭代、場景拓展，在全球行業(yè)中擁有一席之地，繼而在產(chǎn)業(yè)鏈重構中占領制高點。

日益高漲的關稅沒能阻攔萬凱新材料“走出去”的步伐，近年來，公司持續(xù)加快海外倉標準化建設，專門成立了海外事業(yè)部，加快集納人才，計劃兩年內在中亞、南美、非洲、東南亞等主要海外市場實現(xiàn)海外倉儲基地全覆蓋。

金連接深耕半導體芯片測試探針零件專業(yè)制造領域，實現(xiàn)了同等水準下的進口替代，還在日本橫濱設立工廠，力爭今年底投產(chǎn)電鑄微細管及探針套筒和微細彈簧等。

凱陽新材憑借業(yè)內頂尖的技術，與一家世界500強化工企業(yè)成功握手，將借助對方在東南亞的6000多家線下門店，進一步打開國際市場。

在蹲點采訪中，我們感受到嘉興民營企業(yè)家實干興邦的家國情懷。中國經(jīng)濟發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，再往前走、往上走很不易，嘉興企業(yè)在考慮長遠的、根本的、可持續(xù)的發(fā)展。

“這是國家的一件大事，民企要為國家爭光！”當企業(yè)面臨可能收不回成本的技術研發(fā)挑戰(zhàn)時，這句話讓殷根華痛下決心：無論多么難，都要為中國在中微子探測項目中保駕護航！

當衛(wèi)星化學研發(fā)實現(xiàn)重大突破時，楊衛(wèi)東想得更多的，不是企業(yè)能賺多少錢，而是能不能通過企業(yè)的發(fā)展，讓更多家庭用得起更高性價比的產(chǎn)品?！拔覀円P注能給老百姓省多少錢，企業(yè)想走得遠、走得長，首先要想著利他。”

面對客戶的冷板凳、投資人的不理解、員工的失望情緒和資金鏈的緊張局面，華芯裝備董事長余君山一度用自己的信用卡維持團隊生計，他堅信：“要熬住，因為我們在做一件正確的事，我們要為中國半導體產(chǎn)業(yè)爭一口氣，只有自己掌握核心技術，才不會‘挨打’?！?/p>

（三）

在蹲點采訪中，我們深刻感受到，嘉興民企穩(wěn)馭征舟，背后的定力來自黨的領導和制度優(yōu)勢。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央多次強調實體經(jīng)濟重要支柱性地位，一系列重大決策部署引領我國工業(yè)經(jīng)濟邁上了更高質量、更可持續(xù)的發(fā)展之路。黨的二十屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議一次次釋放出支持民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的堅定立場和明確信號，政策“組合拳”迭出，助企扶企力度加大。

嘉興也竭盡所能為企業(yè)發(fā)展提供最好的陽光雨露——圍繞“135N”先進制造業(yè)集群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；深入推進智造創(chuàng)新強市建設，加快創(chuàng)建國家新型技術改造城市試點；圍繞“企業(yè)辦事無憂、政府無事不擾”，持續(xù)提升政務服務水平；圍繞《嘉興市營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”實施方案》，持續(xù)創(chuàng)新推出惠企政策，充分激發(fā)企業(yè)的內生動力和創(chuàng)新活力。

從中央到地方，一系列政策集成，有力推動科研機構、高校、創(chuàng)新資本等向企業(yè)匯聚，創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈也日趨成熟，這都讓嘉興廣大民營企業(yè)備受鼓舞，更加堅信“中國發(fā)展前景是光明的”。

在蹲點采訪中，我們見證，我國經(jīng)濟的基本面及市場廣闊，經(jīng)濟韌性強、潛力大等有利條件并未改變，經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新情況新問題，經(jīng)過努力是完全可以克服的，中國經(jīng)濟因此底盤更穩(wěn)、韌性更足，我們要看本質、看長期。

一個個“走向冠軍企業(yè)”的生動故事，全面、立體、生動展現(xiàn)了一個充滿機遇和希望的嘉興，一個親切、開放、包容的中國，折射出中國經(jīng)濟光明的未來。

在蹲點采訪中，我們也聽到來自企業(yè)一線的呼聲：希望出臺民營經(jīng)濟促進法；希望各級黨委、政府能在一攬子利好政策的落實中同向發(fā)力、形成合力；希望能進一步規(guī)范涉企執(zhí)法、監(jiān)管行為，讓企業(yè)可以放開手腳、輕裝上陣；更好規(guī)范不當市場競爭和市場干預行為，防止內卷式惡性競爭；進一步完善要素市場制度和規(guī)則，完善流通體制，構建全國統(tǒng)一大市場……

“實施更加積極的財政政策”“實施適度寬松的貨幣政策”……在我們的新聞行動收官之時，中央經(jīng)濟工作會議就明年經(jīng)濟工作進行了更加全面細致的部署，財政、貨幣、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、貿易、環(huán)保、監(jiān)管，一套政策“組合拳”及時出手。嘉興民營企業(yè)家為之振奮，備受鼓舞，紛紛表示：“這次釋放的積極信號，更加堅定了‘向好’的發(fā)展信心！”

花繁柳密處撥得開，方見手段；風狂雨驟時立得定，才是腳跟。正如采訪中一名企業(yè)家所說的：“每一次困難，都是大浪淘沙，而企業(yè)就好比風浪中行進的船，只要抓住‘浪’的勢頭順勢而上，那就是一次蛻變與成長?！?/p>