原標(biāo)題：更科學(xué)更精細(xì)更有效率

　　合肥高新區(qū)：瞄準(zhǔn)打造治理體系和治理能力樣板區(qū)

　　基層治理是國家治理的基石。黨的二十屆三中全會《決定》提出，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系，完善共建共治共享的社會治理制度。

　　近年來，合肥高新區(qū)在黨建引領(lǐng)下，創(chuàng)新管理手段、管理模式、管理理念，致力打造區(qū)域治理體系和治理能力功能區(qū)、創(chuàng)新區(qū)、樣板區(qū)。

　　優(yōu)化政企服務(wù)營商安商“跑”出加速度

　　合肥高新區(qū)是安徽科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主陣地，全力打造一流營商環(huán)境和政務(wù)環(huán)境，解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的痛點，這是社會治理現(xiàn)代化過程中的關(guān)鍵一環(huán)。

　　9：20合肥光微光電項目取得《不動產(chǎn)權(quán)證》，9：50取得《用地規(guī)劃許可證》和《工程規(guī)劃許可證》，11：28取得《施工許可證》，半天內(nèi)“四證齊發(fā)”，同時施工現(xiàn)場全面開工。合肥高新區(qū)堅持“大膽闖、大膽試”精神，探索出工業(yè)項目“拿地即開工”全新模式。

　　出臺《營商環(huán)境領(lǐng)跑計劃》，以落實“放、管、服”改革，提升行政效能為抓手，通過組建項目推進(jìn)服務(wù)專班，讓眾多入?yún)^(qū)企業(yè)可以安心、便捷、快速地開展項目建設(shè)，推動工程建設(shè)項目審批跑出“高新速度”。

　　用活政務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和高新區(qū)經(jīng)濟(jì)大腦橫向聯(lián)通，構(gòu)建企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)平臺，深入了解企業(yè)訴求，從審批、要素、效率等方面強(qiáng)化服務(wù)，提升對企業(yè)服務(wù)深度和響應(yīng)速度。

　　合肥高新區(qū)還將“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”作為提升行政效能的關(guān)鍵，首設(shè)“全時服務(wù)”窗口，實現(xiàn)供電、燃?xì)?、供水、通信窗口全覆蓋，為企業(yè)提供“一站式”服務(wù)。同時，開展“大手拉小手、助力企業(yè)解難題”品牌服務(wù)活動，解決場景應(yīng)用、技術(shù)攻關(guān)等企業(yè)實際需求。

　　創(chuàng)新治理實踐構(gòu)建“共建共治共享”新模式

　　近年來，合肥高新區(qū)始終把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理的一條紅線。

　　在長寧大道東側(cè)的蜀西湖公園周邊，聚集了銀泰、砂之船奧萊等一批高端商業(yè)配套設(shè)施，是高新區(qū)人氣聚集地。合肥高新區(qū)通過聯(lián)合商圈內(nèi)零售、金融、科研等35家重點單位黨組織，成立“寧聚力”商圈黨建聯(lián)盟，注入“紅色引擎”，搭建共建共治共享平臺。通過整合商圈周邊資源，聯(lián)合駐區(qū)、共建企事業(yè)單位，建立商圈黨建聯(lián)席會議制度，組織討論解決非公黨建、企業(yè)發(fā)展等問題。選派黨建工作指導(dǎo)員實地摸排走訪，常態(tài)化收集化解“問題幫辦、助企發(fā)展”事項，為企業(yè)送政策、送服務(wù)、送培訓(xùn)、送關(guān)愛。

　　強(qiáng)化黨群服務(wù)陣地體系功能建設(shè)是抓好基層黨建、促進(jìn)基層治理的重要載體。

　　在合肥高新區(qū)，升級改造后的1400平方米蜀麓街道級黨群服務(wù)中心，集政務(wù)服務(wù)大廳、工會幸福驛站、24小時自習(xí)室、兒童手工、文化休閑等八大功能板塊于一體，定期開展黨員教育、青少年閱讀、就業(yè)指導(dǎo)等免費服務(wù)及咖啡簡餐等低償服務(wù)，將實惠最大限度帶給了周邊群眾。

　　聚焦群眾需求、功能提升、服務(wù)提質(zhì)等，蜀麓中心創(chuàng)新探索“陣地?fù)Q服務(wù)”舉措，布局打造“1+6+N”三級黨群服務(wù)陣地體系(即1個中心、6個社區(qū)、N個小區(qū)及園區(qū)陣地)，充分聯(lián)動市場主體、黨員群眾及轄區(qū)企業(yè)等N個力量，形成了多元參與的陣地管理模式，打造出“走得進(jìn)、愿參與、善共享”的立體式黨群服務(wù)陣地。

　　聚焦“最后一公里”打造基層治理新樣板

　　社區(qū)是基層治理的“最后一公里”。打通了“最后一公里”，居民對社會治理成果的體驗和感受就會愈發(fā)明晰。

　　在林溪社區(qū)，有一條流淌在百姓心間的“民情流水線”。居民的“心愿清單”成為網(wǎng)格黨支部工作的“任務(wù)清單”，社區(qū)、物業(yè)、睦鄰先鋒、居民通過“周末紅色會客廳”充分研討確定方案后，各自認(rèn)領(lǐng)清單，開展小區(qū)治理服務(wù)。

　　合肥高新區(qū)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，近年來，依托“‘寧’說我辦”“心有林溪”“有事好商量”等平臺，累計召開小區(qū)協(xié)商議事會373次，解決垃圾清運、晾曬場地等問題700多件。

　　多元共治解民憂，合肥高新區(qū)制定了《合肥高新區(qū)紅色小管家管理辦法(試行)》，從居民黨員中擇優(yōu)選配511名紅色小管家，以群眾需求為導(dǎo)向，發(fā)揮信息員、宣傳員、調(diào)解員和服務(wù)員作用。引導(dǎo)熱心居民黨員主動認(rèn)領(lǐng)黨員“先鋒樓棟”和小區(qū)治理“責(zé)任田”，發(fā)揮居民黨員特長優(yōu)勢，盡己所能服務(wù)鄰里。

　　完善“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(物管會)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三方聯(lián)動治理服務(wù)體系，推動物業(yè)管理與小區(qū)治理深度融合，在11個回遷小區(qū)成立居民服務(wù)工作站，由社區(qū)工作者進(jìn)駐小區(qū)，擔(dān)任物業(yè)管家和小區(qū)管家，為居民提供一站式政務(wù)服務(wù)、物業(yè)服務(wù)及便民服務(wù)。

　　開發(fā)“小區(qū)共建管家”小程序，將群眾關(guān)心的社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理、企業(yè)服務(wù)納入其中，接入醫(yī)保繳費、求職招聘、小微權(quán)力監(jiān)督等熱門應(yīng)用，讓小區(qū)“智”理和便民服務(wù)觸手可及。

　　在合肥高新區(qū)，企業(yè)安心舒心謀發(fā)展，百姓安居樂業(yè)享生活，一幅和諧安寧向上的社會治理“樣板區(qū)”畫卷正在這里徐徐展開……