為“打造一流服務(wù)平臺(tái) 創(chuàng)建一流營商環(huán)境”，黃山市公共資源交易中心立足公共服務(wù)職能定位，持續(xù)完善內(nèi)控管理制度，實(shí)行表格化推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí)、閉環(huán)化管理，力求各項(xiàng)目、各環(huán)節(jié)都職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，持續(xù)提高集采服務(wù)質(zhì)效。

表格化推進(jìn)，形成長效機(jī)制。制定《集采項(xiàng)目進(jìn)度一覽表》，按項(xiàng)目入場(chǎng)順序以及緊急程度區(qū)分管理和精準(zhǔn)調(diào)度，設(shè)定完成時(shí)限倒排任務(wù)，做到項(xiàng)目不遺漏，進(jìn)度不拖延；同時(shí)梳理項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)流程，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目從受理、編制文件、發(fā)布公告、合同公開等12個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施進(jìn)度“日匯總-日?qǐng)?bào)告”制度，通過表格化推進(jìn)，深化項(xiàng)目落實(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度一目了然，確保各節(jié)點(diǎn)工作如期完成。

責(zé)任化落實(shí)，持續(xù)精細(xì)服務(wù)。實(shí)行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，具體項(xiàng)目落實(shí)到人，建立聯(lián)系機(jī)制，搭建溝通橋梁，通過“線上+線下”相結(jié)合的服務(wù)方式，向采購人耐心解讀政策，多渠道開展服務(wù)工作；進(jìn)一步梳理采購文件編制注意事項(xiàng)，精耕細(xì)作采購文件，促進(jìn)營商環(huán)境政策精準(zhǔn)落實(shí)，保證項(xiàng)目推進(jìn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，高效性，確保各項(xiàng)工作一環(huán)扣一環(huán)、一步跟一步地抓實(shí)抓細(xì)抓長。

閉環(huán)化管理，推進(jìn)項(xiàng)目落地。建立健全工作臺(tái)賬，對(duì)項(xiàng)目受理到合同公開完成的各環(huán)節(jié)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理服務(wù)，特別是對(duì)重大項(xiàng)目預(yù)判潛在風(fēng)險(xiǎn)，并預(yù)設(shè)針對(duì)性應(yīng)對(duì)處置措施，提前疏堵點(diǎn)、破難點(diǎn)、解疑點(diǎn)，形成動(dòng)態(tài)跟蹤工作“閉環(huán)”管理機(jī)制。注重借鑒總結(jié)，不斷創(chuàng)新工作方法，做優(yōu)服務(wù)水平，提高采購質(zhì)效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) “人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，擦亮黃山市公共資源交易“e小二”品牌。