近年來，銅陵市銅官區(qū)堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，通過找準(zhǔn)“聯(lián)”結(jié)點(diǎn)、串起“聯(lián)”心線、激活“聯(lián)”動(dòng)面，做到完善組織體系、凝聚共治合力、精細(xì)為民服務(wù)，著力提升基層治理水平。

　　找準(zhǔn)“聯(lián)”結(jié)點(diǎn)，完善上下貫通組織體系。著力構(gòu)建“縱橫一體”黨建網(wǎng)格鏈條，縱向上建立“鎮(zhèn)（社區(qū)）黨委—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)責(zé)任鏈條，橫向上建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)格黨支部書記、網(wǎng)格長(zhǎng)（員）包保片區(qū)責(zé)任制，先后成立528個(gè)小區(qū)（網(wǎng)格）黨組織，切實(shí)將黨支部建在網(wǎng)格、黨小組建到樓棟，推動(dòng)黨組織有機(jī)嵌入治理經(jīng)脈。整合黨支部、社會(huì)組織等多方力量，分片成立社區(qū)理事會(huì)，讓為民服務(wù)的事項(xiàng)以網(wǎng)格黨支部為單位上報(bào)，通過理事會(huì)的民主協(xié)商和決策程序，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)就近辦、服務(wù)就近享、問題就近解決。搭建黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理公司議事協(xié)商機(jī)制，推動(dòng)建立黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理公司三方“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理服務(wù)。

　　串起“聯(lián)”心線，凝聚多元主體共治合力。堅(jiān)持“一核引領(lǐng)、多方聚力”，構(gòu)建“1+2+N”多元共治體系，即以黨建為引領(lǐng)，建強(qiáng)社區(qū)“黨委”領(lǐng)導(dǎo)核心、網(wǎng)格黨組織抓治理，匯聚共建單位、群團(tuán)組織、社會(huì)組織、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)、志愿者隊(duì)伍等多方合力，實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動(dòng)聯(lián)辦、要事聯(lián)商。推進(jìn)建立共商共治和議事協(xié)商機(jī)制，邀請(qǐng)區(qū)人大代表、轄區(qū)聯(lián)盟單位、居民和黨員代表、社區(qū)網(wǎng)格員、城管執(zhí)法人員、社區(qū)物業(yè)代表等收集和解決老舊小區(qū)改造、居民活動(dòng)場(chǎng)所、噪音擾民等民生問題的意見和建議，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度解決。深化在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到制度，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”“一改兩為”等實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)老黨員、有威望群眾、黨員志愿者組建“紅色志愿服務(wù)隊(duì)”，開展各項(xiàng)服務(wù)、滿足多元需求。

　　激活“聯(lián)”動(dòng)面，精細(xì)辦好為民服務(wù)之事。健全包保干部“一對(duì)一”走訪群眾機(jī)制，主動(dòng)收集上報(bào)群眾訴求和社情民意，對(duì)群眾訴求建立“分類—交辦—落實(shí)—評(píng)價(jià)”閉環(huán)解決機(jī)制，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包保解決群眾所憂所盼。推動(dòng)“警格”+“網(wǎng)格”融合發(fā)展，建立警民議事群，通過將社區(qū)內(nèi)綜治、民政、城管、衛(wèi)健、應(yīng)急等整合成“一張網(wǎng)”的方式，做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。加強(qiáng)社區(qū)愛鄰聯(lián)盟隊(duì)伍建設(shè)，以“居民自治、居民訴求、矛盾化解、鄰里溝通”四個(gè)機(jī)制為落腳點(diǎn)，激發(fā)小區(qū)居民自治主體意識(shí)，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)治理的認(rèn)同感。聚焦新就業(yè)新業(yè)態(tài)群體現(xiàn)實(shí)需求，并通過新建、改造、整合、共享等方式，加大“暖新驛站”建設(shè)力度，拓展日常生活服務(wù)、開展議事協(xié)商、提供飲水休憩、熱飯熱菜等服務(wù)功能，不斷完善“家門口”服務(wù)陣地體系，累計(jì)打造10個(gè)“暖新驛站”，不斷強(qiáng)化紅色陣地。（安徽先鋒網(wǎng)銅官區(qū)分站）