為深入貫徹落實(shí)本市關(guān)于加強(qiáng)成本預(yù)算績效管理的決策部署，推進(jìn)預(yù)算管理與績效管理“雙融合、雙促進(jìn)、雙提升”，市財(cái)政監(jiān)督局聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，順利完成2024年度18項(xiàng)成本預(yù)算績效分析工作（包括3項(xiàng)“一類事”、8項(xiàng)財(cái)政政策和7項(xiàng)單項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目），涉及資金總額299.23億元。

  為切實(shí)做好今年成本預(yù)算績效分析工作，市財(cái)政監(jiān)督局創(chuàng)新思路方法、優(yōu)化工作機(jī)制，重點(diǎn)突出以下三個(gè)方面：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同推進(jìn)各類項(xiàng)目。充分發(fā)揮“雙組長”“雙主體牽頭”工作機(jī)制作用，市局領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)分析工作高效有序開展，市財(cái)政監(jiān)督局會同相關(guān)處室發(fā)揮主體作用，多次開展研討、充分達(dá)成共識；積極對接預(yù)算部門、行業(yè)專家等各相關(guān)方，推動(dòng)形成工作合力。二是壓實(shí)各方責(zé)任，嚴(yán)控整體工作進(jìn)度。借鑒去年市局專班模式，市財(cái)政監(jiān)督局建立主要負(fù)責(zé)同志雙周召開專題協(xié)調(diào)會、分管負(fù)責(zé)同志每周聽取項(xiàng)目匯報(bào)的管理機(jī)制，定期開展集中交流討論；考慮成本分析項(xiàng)目結(jié)果運(yùn)用的具體要求，分批分重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目。三是注重相互融合，充分借助專業(yè)力量。利用前期評價(jià)經(jīng)驗(yàn)，依托評價(jià)數(shù)據(jù)資料，分類分項(xiàng)進(jìn)行成本摸底，為后期成本分析夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；充分發(fā)揮專家“智囊”作用，邀請智庫開展培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家對成本分析提供專業(yè)支持。

  下一步，市財(cái)政監(jiān)督局將持續(xù)跟蹤成本預(yù)算績效分析結(jié)果應(yīng)用情況，推動(dòng)分析成果應(yīng)用，全面回顧本年度成本預(yù)算績效分析工作，梳理存在難點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，健全完善相關(guān)工作機(jī)制，根據(jù)“一類事”、財(cái)政政策、單項(xiàng)項(xiàng)目等不同特點(diǎn)，分類總結(jié)分析路徑，為后續(xù)高質(zhì)高效開展成本預(yù)算績效分析工作提供思路借鑒，切實(shí)提升成本預(yù)算績效管理效能。