為深入貫徹落實本市關于加強成本預算績效管理的決策部署，推進預算管理與績效管理“雙融合、雙促進、雙提升”，市財政監(jiān)督局聚焦重點領域、重點項目，順利完成2024年度18項成本預算績效分析工作（包括3項“一類事”、8項財政政策和7項單項重點項目），涉及資金總額299.23億元。

  為切實做好今年成本預算績效分析工作，市財政監(jiān)督局創(chuàng)新思路方法、優(yōu)化工作機制，重點突出以下三個方面：一是強化組織領導，協(xié)同推進各類項目。充分發(fā)揮“雙組長”“雙主體牽頭”工作機制作用，市局領導高位推動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動分析工作高效有序開展，市財政監(jiān)督局會同相關處室發(fā)揮主體作用，多次開展研討、充分達成共識；積極對接預算部門、行業(yè)專家等各相關方，推動形成工作合力。二是壓實各方責任，嚴控整體工作進度。借鑒去年市局專班模式，市財政監(jiān)督局建立主要負責同志雙周召開專題協(xié)調(diào)會、分管負責同志每周聽取項目匯報的管理機制，定期開展集中交流討論；考慮成本分析項目結果運用的具體要求，分批分重點統(tǒng)籌推進項目。三是注重相互融合，充分借助專業(yè)力量。利用前期評價經(jīng)驗，依托評價數(shù)據(jù)資料，分類分項進行成本摸底，為后期成本分析夯實數(shù)據(jù)基礎；充分發(fā)揮專家“智囊”作用，邀請智庫開展培訓，邀請行業(yè)專家對成本分析提供專業(yè)支持。

  下一步，市財政監(jiān)督局將持續(xù)跟蹤成本預算績效分析結果應用情況，推動分析成果應用，全面回顧本年度成本預算績效分析工作，梳理存在難點，找準薄弱環(huán)節(jié)，健全完善相關工作機制，根據(jù)“一類事”、財政政策、單項項目等不同特點，分類總結分析路徑，為后續(xù)高質(zhì)高效開展成本預算績效分析工作提供思路借鑒，切實提升成本預算績效管理效能。