點點鼠標就能知道什么崗位缺人，數據庫里哪些員工可與崗位匹配；一鍵上線就可抓取國企銀行賬戶大額交易流水，實現國企賬戶“可管”、風險“可查”、監(jiān)管“可視”……

人員多、攤子大、業(yè)務雜的溫州國資國企系統，共有9家市屬國企，截至8月份資產總額數千億元?！凹业住比绱她嫶?，用人、資金、資產如何監(jiān)管，新形勢下如何優(yōu)化和調整布局及結構？溫州市國資委的應對之策是：不斷深化改革，創(chuàng)新推出“國資大腦”綜合監(jiān)管平臺，用大數據提升和完善國企監(jiān)管機制，并推進國企主業(yè)動態(tài)管理和戰(zhàn)略性重組整合。

大數據賦能國資監(jiān)管轉型

于2021年啟動建設的“國資大腦”綜合監(jiān)管平臺，是市國資委國資監(jiān)管機制轉型提質的重要創(chuàng)新工具。經過3年多的實用積累和持續(xù)迭代升級，截至目前已為各市屬國企及所屬360余家企業(yè)提供服務，監(jiān)管國企干部職工近2萬人，企業(yè)銀行賬戶1500余個，房屋資產1.3萬余宗，累計匯集大額資金交易實時數據6萬余條。

據市國資委相關負責人介紹，通過該平臺的大數據，市國資委從傳統的粗放式“紙上”“報表”“電話”監(jiān)管模式轉型為精細化的“智管”，有效提升了“人、財、物”等核心資源的監(jiān)管水平。

其中，創(chuàng)新智慧用工模式，以崗位為核心，智能實現人員與崗位自動匹配的機制，獲全省國資國企數字化改革優(yōu)秀成果獎。所建設的“國企資產監(jiān)管”一張圖，打造從房產信息錄入、狀態(tài)追蹤到盤活方案設計的全鏈條管理功能，實現對閑置和低效利用資產的精準識別，助推閑置資產的優(yōu)化盤活。而實現的監(jiān)督問責“一網掌握”“一網通辦”，在全省地市國資中率先將監(jiān)督鏈條覆蓋全級次企業(yè)，走在全省前列。

新布局優(yōu)化國企發(fā)展板塊

數據資源還成為了溫州國資國企挖掘的新型無形資產。市城發(fā)集團通過對自身數據資源的清單化摸底分析，梳理選取出可幫助物業(yè)公司電梯管理降本增效的“物業(yè)集群值守電梯智能預警數據”，和提高停車場庫等公共資源配置效率和利用率的“城市智慧停車資源營運分析數據”兩項具有商業(yè)價值和競爭優(yōu)勢的數據，按照規(guī)范流程將其數據資產化。9月6日，“物業(yè)集群值守電梯智能預警數據”獲得浙江省知識產權局頒發(fā)的全省首單電梯預警數據知識產權證書，并率全省之先實現該類數據登記為資產入賬入表，“城市智慧停車資源營運分析數據”也同時實現了市屬國企該類資產的首單入表。9月19日，市交運集團的“公交實時數據”也在數交所完成注冊登記，成為浙江省公交體系數據資產化的第一單。

得益于“改革+”的迅速推進和大數據提供的支持和助力，我市近年加快國資國企深化改革，優(yōu)化和調整國有經濟布局和結構。首先是出臺市屬國企主業(yè)管理辦法和投資監(jiān)督管理辦法，按照3+2主業(yè)布局核定市屬國企一級主業(yè)37個，二級主業(yè)84個，并制訂布局結構優(yōu)化調整方案，擬注銷清理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)86家，內部劃轉48家，跨集團劃轉11家，參股退出23家。

同時推動戰(zhàn)略性重組整合，以股權為紐帶推動大國投、大城發(fā)、大交通三大板塊融合充分釋放投融資空間，整合市屬國企建設施工、數字經濟、新能源充電業(yè)務等板塊，并完成市域公用事業(yè)一體化改革，實施全市水務、燃氣、環(huán)保三大板塊資源同步整合。

在此基礎上，我市國資國企正著手謀劃區(qū)域性綜合改革，進行低空經濟產業(yè)、自然資源價值轉化等領域的探索，進一步推動國資區(qū)域一體化和各種所有制經濟的協同發(fā)展。（記者 王木正）