昨天，記者在丹佛斯海鹽第二園區(qū)項目（一期）工地采訪時看到，工人們正在各自的崗位上加緊施工?！澳壳埃椖康难b修工程、機電工程及室外配套工程均已完成95%左右。”海鹽縣望海街道村建辦負(fù)責(zé)人沈文華介紹。

歷經(jīng)10個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，這座丹麥最大工業(yè)集團在中國規(guī)模最大、員工最多的生產(chǎn)基地即將迎來竣工驗收。

在海鹽，重大項目建設(shè)氛圍火熱。從智能家電產(chǎn)業(yè)園項目到百億級新能源項目，從老舊小區(qū)改造項目到全民健身中心建設(shè)項目，“項目為王”的理念已融入這座濱海小城。

2024年，海鹽以“千項萬億”工程為支點，撬動固定資產(chǎn)投資346億元，保持穩(wěn)定增長，更以民生實事項目的高效落地，交出了一份“硬核發(fā)展”與“暖心服務(wù)”并重的時代答卷。

“千項萬億”——

項目攻堅跑出“海鹽速度”

海鹽的項目攻堅方法論始于頂層設(shè)計的精準(zhǔn)發(fā)力。

近年來，海鹽縣以三個“一號工程”為總牽引，系統(tǒng)推進“十項重大工程”，這些工程不僅涵蓋了交通、能源、環(huán)保等多個領(lǐng)域，還緊密關(guān)聯(lián)著百姓生活的方方面面。該縣建立了“1+10”實體化工作體系及項目全周期全過程保障機制，通過科學(xué)合理的任務(wù)分解與壓實責(zé)任，確保每一項工程都能高效推進。

2024年，海鹽縣15個項目入選浙江省“千項萬億”工程，總投資近300億元，涵蓋先進制造、交通、民生等領(lǐng)域。以丹佛斯海鹽第二園區(qū)項目為例，總投資51億元，從簽約到開工僅用了一年時間，政府專班通過“邊騰退邊勘探”的創(chuàng)新模式破解地塊搬遷難題，最終實現(xiàn)了“拿地即開工”。

同樣彰顯“海鹽速度”的，還有德業(yè)新能源年產(chǎn)25.5GW逆變器項目。該項目從接洽到簽約僅一個月，預(yù)計投產(chǎn)后年產(chǎn)值超百億元?！绊椖块_工以來經(jīng)歷了兩次規(guī)劃變更，海鹽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目專班非常重視，報上去的材料一般5個工作日就能收到回復(fù)，而且全程跟蹤指導(dǎo)，不耽誤項目進度?！焙｛}德業(yè)新能源項目部負(fù)責(zé)人羅樹對政府專班的服務(wù)效率贊不絕口。

項目建設(shè)不僅要“跑得快”，還要“跑得穩(wěn)”。海鹽項目攻堅的底氣，源于法治化、精細(xì)化的治理體系。全縣嚴(yán)格落實重大行政決策“三個100%”——目錄化管理覆蓋率、合法性審查率、依法公開率均達(dá)100%；近兩年出臺的7項縣級決策全部依法依規(guī)，縣司法局累計出具44條審查意見。而在要素保障上，海鹽建立了“周一項目推進日”機制，專班化破解土地、資金等難題，2024年新增建設(shè)用地指標(biāo)2453畝，推動123個新項目開工。

民生導(dǎo)向——

重大項目與“關(guān)鍵小事”同頻共振

海鹽的“項目觀”不僅聚焦經(jīng)濟發(fā)展，還錨定民生需求。在“千項萬億”工程中，杭浦高速海鹽聯(lián)絡(luò)線、全民健身中心、未來社區(qū)等惠民項目與產(chǎn)業(yè)項目同步推進。2024年，全縣30項省、市、縣三級民生實事細(xì)化分解為96個子任務(wù)，涵蓋教育、交通、住房等領(lǐng)域，超45%任務(wù)提前完成。

過去一年，海鹽堅持“大干交通、干大交通、快干交通”的工作導(dǎo)向，以重大交通項目建設(shè)作為推動新一輪發(fā)展的主牽引，繼續(xù)高站位實施“2+2+X”接滬連杭融嘉現(xiàn)代綜合交通體系建設(shè)，取得了階段性成效。其中，通蘇嘉甬鐵路項目深化“路地協(xié)同”黨建聯(lián)建，全方位服務(wù)保障項目推進的做法得到了省主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，更離不開社會各界的齊心協(xié)力。以人大監(jiān)督為例，望海街道創(chuàng)新“三問三評”機制：年初問計劃、年中問進度、年末問結(jié)果。升界橋白事會所項目因竣工驗收時間不明確被要求倒排工期，最終提前投用；平水路拓寬工程通過多工班同步作業(yè)，提前30天竣工，保障縣職教中心順利啟用。

更值得一提的是，海鹽通過“人大+監(jiān)委”聯(lián)動監(jiān)督機制，將群眾反映的“嬰幼兒活動場所短缺”“校園周邊擁堵”等“民聲”轉(zhuǎn)化為“安‘星’托”育兒站、沈蕩中學(xué)校門改造等20個民生項目，形成了“群眾點題—部門答題—監(jiān)督閉環(huán)”的治理新模式。

服務(wù)細(xì)節(jié)見真章。在二次供水改造工程中，海鹽縣水務(wù)集團推行“錯峰施工”“即改即清”，減少對居民生活的影響，82個泵房改造惠及10萬高層住戶；智慧化監(jiān)測系統(tǒng)全天候守護水質(zhì)，30余個問題通過“消缺聯(lián)動”機制快速解決。

從機器轟鳴的工地到煥然一新的社區(qū)，從百億產(chǎn)值的廠房到群眾點贊的“暖心驛站”，海鹽以“項目攻堅”為筆，書寫了高質(zhì)量發(fā)展與高品質(zhì)民生互促共進的縣域樣本。解碼海鹽的項目攻堅方法論，答案很清晰：重大項目不僅是經(jīng)濟引擎，更是民生基石；政府執(zhí)行力不僅是效率的比拼，更是對民意的回應(yīng)。