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財(cái)經(jīng)頻道

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灌云農(nóng)商銀行加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 助推高質(zhì)量發(fā)展

?  近年來,灌云農(nóng)商銀行立足發(fā)展,放眼長遠(yuǎn),持續(xù)完善年輕干部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用機(jī)制,在干部隊(duì)伍的培養(yǎng)、選拔、管理、任用上久久為功、持續(xù)用力,為年輕干部“搭臺(tái)子、鋪路子、壓擔(dān)子”,著力營造惜才愛才用才的政治生態(tài),為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。

  堅(jiān)持讓制度先行。為切實(shí)加強(qiáng)人力資源管理,灌云農(nóng)商銀行堅(jiān)持制度先行,先后制定出臺(tái)了《中層管理人員管理辦法》《新任中層管理人員跟蹤考核評(píng)價(jià)辦法》《中層管理人員能上能下實(shí)施細(xì)則》等管理辦法,保障選拔和任用人才的公正與合理。創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀年輕員工脫穎而出。

  堅(jiān)持有為者有位。該行明確干部培養(yǎng)、考察、管理、使用導(dǎo)向,始終堅(jiān)持重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績的選人用人鮮明導(dǎo)向,充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激勵(lì)廣大干部在深化改革轉(zhuǎn)型、推動(dòng)業(yè)務(wù)增長、助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為。截至9月末,通過公開競(jìng)聘,新提拔6名優(yōu)秀中層副職等崗位人員擔(dān)任支行行長。

  堅(jiān)持多崗位鍛煉。有目的地讓年輕干部到壓力大、困難多的崗位,到任務(wù)重、挑戰(zhàn)多的一線鍛煉成長。積極推進(jìn)干部上下交流、內(nèi)外交流,持續(xù)推動(dòng)機(jī)關(guān)與支行的“雙向奔赴”。截至9月末,該行實(shí)施有針對(duì)性輪崗交流188人次,選派16名支行行長、副行長及優(yōu)秀客戶經(jīng)理到鎮(zhèn)街社區(qū)掛職鍛煉。從加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備出發(fā),有計(jì)劃地組織年輕干部多部門交流、多崗位鍛煉,截至9月末,該行中層管理人員平均年齡39.66歲,85后中層干部占比達(dá)57.14%。

  堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰。該行加強(qiáng)干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè),不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍的年齡、專業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。堅(jiān)持激勵(lì)約束并重,真正做到能者上,平者讓,庸者下,劣者汰。截至9月末,共約談中層干部3名,對(duì)3名不適宜擔(dān)任支行行長的人員作了職務(wù)調(diào)整,開展支行長崗位競(jìng)聘2次。

  (李婷婷 張靜靜)

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