如何有效建立和維護(hù)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升基層治理效能？在新時(shí)代的浪潮下，海安聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，運(yùn)用智能信息化手段，全面開(kāi)拓新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展路徑，強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨建的“紅色引擎”引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前行，賦能黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)黨建新力量、新活力。

“小區(qū)門(mén)口有一根電線垂在人行道上，有危險(xiǎn)，需要抓緊去看看。”近日，海安街道新園社區(qū)黨總支書(shū)記顧愛(ài)華的手機(jī)彈出一條消息。消息來(lái)自“行中有愛(ài)”微信群，群里有20多人，除了顧愛(ài)華和幾名社區(qū)工作人員，其余都是常年在社區(qū)往返活動(dòng)的外賣(mài)員。顧愛(ài)華收到信息后，趕緊聯(lián)系社區(qū)網(wǎng)格員和小區(qū)物業(yè)去現(xiàn)場(chǎng)查看，并迅速向供電公司反映，不到30分鐘，問(wèn)題處置完畢。

作為新業(yè)態(tài)群體的典型代表，外賣(mài)小哥們?cè)诤０舱业搅诵碌慕巧ㄎ弧媛毦W(wǎng)格員。在日常送餐間隙，他們化身社區(qū)治理的“流動(dòng)哨兵”，通過(guò)手機(jī)APP上報(bào)安全隱患、調(diào)解鄰里糾紛，助力織就社區(qū)和諧網(wǎng)。2019年10月，新園社區(qū)黨總支成立南通市首家外賣(mài)送餐員黨支部——美團(tuán)黨支部，并同步組建愛(ài)心騎士志愿服務(wù)隊(duì)。

2020年開(kāi)始，新園社區(qū)在愛(ài)心騎士隊(duì)伍中推行“行中有愛(ài)”活動(dòng)，建立“行中有愛(ài)”微信群，打造“網(wǎng)格+騎手”工作模式。以美團(tuán)為主的400多名新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體補(bǔ)給助力紅色微網(wǎng)格，鼓勵(lì)他們投身基層治理，充分發(fā)揮“新”能量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題130余條，協(xié)助解決問(wèn)題70余條。

在“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”背景下，如何有效利用這一模式更好地服務(wù)群眾？我市深耕“海納e能”黨建工作品牌，以“黨建紅”引領(lǐng)“互聯(lián)藍(lán)”，進(jìn)一步凝聚互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)力量，有效推進(jìn)基層治理。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨委連續(xù)14年舉辦市領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)社會(huì)保障、道路交通、人文經(jīng)濟(jì)等網(wǎng)民關(guān)切問(wèn)題，累計(jì)辦結(jié)民生訴求3.2萬(wàn)多條；組織開(kāi)展“網(wǎng)聚正能量 e起促發(fā)展”網(wǎng)絡(luò)大V進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)、進(jìn)部門(mén)活動(dòng)20多次。今年以來(lái)，轄區(qū)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)先后舉辦新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班4次、新型農(nóng)民電子商務(wù)培訓(xùn)班3次，線上觀看人數(shù)超1600人次；打造“云小河”“云河優(yōu)品”等村級(jí)直播間，為20余種特色農(nóng)副產(chǎn)品、30家村民自營(yíng)網(wǎng)店提供對(duì)外宣介渠道，累計(jì)銷(xiāo)售額近160萬(wàn)元；建立電商交流群，專(zhuān)家團(tuán)“零距離”“全天候”解決生產(chǎn)銷(xiāo)售難題，真正做到了“民有所呼，我有所應(yīng)”，讓黨的溫暖和關(guān)懷滲透到每一個(gè)細(xì)微之處。

紅色引領(lǐng)，是新園社區(qū)治理的一大亮點(diǎn)。社區(qū)黨支部緊跟時(shí)代步伐，充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段，開(kāi)辟“新業(yè)態(tài)＋紅網(wǎng)格”治理新途徑，激活基層黨組織的“神經(jīng)末梢”。

在這一創(chuàng)新模式下，社區(qū)黨支部針對(duì)外賣(mài)騎手這一新業(yè)態(tài)群體，精心策劃并開(kāi)展了遞送“交通安全套餐”活動(dòng)，共計(jì)28次，累計(jì)受益騎手達(dá)千余人次。通過(guò)這一系列舉措，外賣(mài)騎手送餐出行的違法率顯著下降，闖紅燈率也大幅下降，使得“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”引領(lǐng)社區(qū)治理向更高水平邁進(jìn)。與此同時(shí)，定期赴互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、困難網(wǎng)友家中開(kāi)展中秋國(guó)慶“雙節(jié)”慰問(wèn)、“四季如歌 e路同行”等各類(lèi)走訪活動(dòng)，著力解決互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)群體急難愁盼問(wèn)題，及時(shí)做好幫扶紓困工作。

海安“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)踐探索，不僅顯著提升了基層治理的智能化、精細(xì)化水平，還在強(qiáng)化黨的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力方面取得了突出成效。這既是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然選擇，也是對(duì)傳統(tǒng)黨建優(yōu)勢(shì)的傳承與創(chuàng)新，對(duì)推動(dòng)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有深遠(yuǎn)的示范意義。

展望未來(lái)，海安將持續(xù)深化“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”模式，創(chuàng)新方式團(tuán)結(jié)新就業(yè)群體，注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)黨建工作堅(jiān)持“黨性”、走上“云端”、更有“網(wǎng)感”，深化網(wǎng)絡(luò)空間黨建布局，把“黨建聚合力”工程向網(wǎng)絡(luò)空間縱深推進(jìn)。