浙江在線7月25日訊(記者 金梁)爬坡過坎的關(guān)鍵時刻，中央用頂層設(shè)計為民營經(jīng)濟(jì)敲響“定音鼓”。

　　7月19日，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》發(fā)布。這份高規(guī)格的文件，讓全國超1.18億戶個體工商戶、超5000萬家民營企業(yè)吃下“定心丸”。

　　第二天，在促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大新聞發(fā)布會上，相關(guān)國家部委負(fù)責(zé)人表示，將推出《意見》的“1+N”配套措施，多措并舉，多管齊下，切實推動《意見》落地見效，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　這是誠意，更是干貨，用務(wù)實舉措穩(wěn)定人心、鼓舞人心、凝聚人心。

　　當(dāng)下，面對世界之變、歷史之變、時代之變，外部環(huán)境越是復(fù)雜，面臨挑戰(zhàn)越是嚴(yán)峻，我們越是要堅持“兩個毫不動搖”，為民營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展撐腰鼓勁。

　　時有所需，必有所為。浙江是民營經(jīng)濟(jì)大省，民營經(jīng)濟(jì)一直是浙江發(fā)展的金字招牌，是推進(jìn)共同富裕和現(xiàn)代化先行的強大引擎。我們始終堅信，提振信心、篤定決心、保持恒心，必將行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　貴比黃金的信心

　　克服困難險阻、搶抓市場機遇的前提，是呵護(hù)人心、穩(wěn)定預(yù)期。

　　5.5%，這是國家統(tǒng)計局剛公布的上半年GDP增速。環(huán)顧全球，這個增速含金量不低，不僅顯著快于疫情三年中國GDP年均4.5%的增速，更是主要經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中最快的。

　　然而，這道坎依然尚未過去。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)運行好轉(zhuǎn)主要是恢復(fù)性的，內(nèi)生動力還不強，需求仍然不足，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級面臨新的阻力，民間投資增速出現(xiàn)負(fù)增長。

　　國際政治格局動蕩不安，國內(nèi)“三重壓力”依然存在，企業(yè)自身轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備不足……宏觀、中觀、微觀等因素疊加，企業(yè)的日子不好過。

　　更值得重視的是，一段時間以來，“民營經(jīng)濟(jì)離場論”“國進(jìn)民退”等雜音，讓一些民營企業(yè)家心神不寧。

　　“信心比黃金更珍貴”，對于民營經(jīng)濟(jì)來說，更為如此。

　　省政府咨詢委員會副主任、浙江大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究中心理事長史晉川認(rèn)為，最關(guān)鍵并不是這些言論本身，而是我們對待這種言論的態(tài)度：是不是積極的、主動的、態(tài)度鮮明的?其實，正面的聲音是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于雜音的。

　　近期，中央為民營經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)聲——

　　今年3月，習(xí)近平總書記在看望參加全國政協(xié)會議的民建、工商聯(lián)界委員時強調(diào)，黨中央始終堅持“兩個毫不動搖”、“三個沒有變”，始終把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當(dāng)作自己人。

　　從高層在多個重要場合頻頻表態(tài)，到多部委召開企業(yè)家座談會，再到出臺《意見》，旗幟鮮明釋放出支持鼓勵民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強烈信號。

　　《意見》提出，“堅決抵制、及時批駁澄清質(zhì)疑社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度、否定和弱化民營經(jīng)濟(jì)的錯誤言論與做法，及時回應(yīng)關(guān)切、打消顧慮。”“營造正確認(rèn)識、充分尊重、積極關(guān)心民營經(jīng)濟(jì)的良好社會氛圍”，正是向抹黑民營經(jīng)濟(jì)言論的一種亮劍。

　　這既切中了時下民營企業(yè)家內(nèi)心顧慮，又實實在在為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展掃清了障礙，更傳遞了中央對民營經(jīng)濟(jì)一以貫之的態(tài)度。

　　既然如此，民營企業(yè)家還何愁、何憂、何慮?

　　付諸行動的決心

　　百年未有之大變局下，既要有成竹在胸的信心，更要有滾石上山的決心。

　　信心從何而來?從持續(xù)優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，到加大對民營經(jīng)濟(jì)政策支持力度，本次出臺的《意見》提出8個方面31條舉措，細(xì)看每一條舉措，大多由5到6條具體措施構(gòu)成。不少浙江民營企業(yè)家表示，他們信心倍增，將更努力邁開發(fā)展的步伐。

　　信心，來自深厚的現(xiàn)實土壤。

　　“中國連續(xù)8年新能源汽車產(chǎn)銷量居全世界第一，是世界上最大的新能源汽車生產(chǎn)國、消費國。”對于新能源汽車的前景和后勁，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司董事長李書福充滿自信。

　　隨著全球供應(yīng)鏈重塑，過去習(xí)慣的經(jīng)營環(huán)境已不再，適應(yīng)新經(jīng)營環(huán)境明顯準(zhǔn)備不足，很多民企手足無措。然而，我國經(jīng)濟(jì)具有巨大的發(fā)展韌性和潛力，加快構(gòu)建新發(fā)展格局、擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略等對民營企業(yè)來說蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。

　　信心，來自不懈的科技創(chuàng)新。

　　“民營企業(yè)穿越周期靠的是科技創(chuàng)新?！眰骰瘓F(tuán)董事長徐冠巨認(rèn)為，過去民營企業(yè)經(jīng)歷的是經(jīng)濟(jì)小周期，如今考驗民營企業(yè)的是度過經(jīng)濟(jì)大周期的能力，關(guān)鍵要在打造企業(yè)核心競爭力上下功夫。

　　2022年，浙江區(qū)域創(chuàng)新能力躍居全國第四、企業(yè)創(chuàng)新能力居全國第三，主持的國家科技獎數(shù)量居全國第三、研發(fā)人員密度居全國第三……一項項排名背后，是一個個在不同賽道上奮力奔跑的人，一家家在不同領(lǐng)域積蓄創(chuàng)新優(yōu)勢的企業(yè)。

　　受三年全球疫情影響，外部環(huán)境發(fā)生急劇變化，企業(yè)競爭力經(jīng)受考驗。越是困難，越咬定創(chuàng)新不放松，不論是降本增效、機器換人，還是產(chǎn)品迭代、市場更替，都倒逼著企業(yè)在市場低潮期“深蹲蓄勢”。

　　信心，來自向好的營商環(huán)境。

　　“浙江省委、省政府始終對浙商高看一眼、厚愛三分，既關(guān)心浙商飛得高不高，更關(guān)心浙商飛得累不累，努力為浙商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造最優(yōu)環(huán)境、提供堅強保障?！闭憬∥瘯浺谉捈t的一番話讓浙商心頭一暖。

　　從省委提出三個“一號工程”到各級政府大興調(diào)查研究之風(fēng)……黨委政府持續(xù)的支持、理解與厚愛，給足民營企業(yè)家繼續(xù)闖、繼續(xù)拼的信心和底氣，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來前所未有的良好政策環(huán)境。

　　一個個工廠的訂單、一項項科技的創(chuàng)新、一條條政策的解讀……看得見、聽得到，全是付諸行動的決心。

　　向上生長的恒心

　　頂風(fēng)船難開，篤志則必達(dá)。對于長期在市場摸爬滾打的浙江民企而言，頂風(fēng)行，既要提心氣更要有恒心。

　　“民營經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍，是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是推動我國全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的重要力量?！薄兑庖姟穼γ駹I經(jīng)濟(jì)的全新定位，讓浙江民企倍感鼓舞，充滿斗志。

　　位于文成縣巨嶼鎮(zhèn)的娃哈哈智能化飲料生產(chǎn)基地內(nèi)，無論是生產(chǎn)車間還是發(fā)貨倉庫，處處洋溢著熱火朝天的繁忙景象。這是娃哈哈在浙江山區(qū)26縣中投資建設(shè)的第四座工廠，也是推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)布局之一。

　　“壓力很大，困難很多，但我們對未來依然有信心，依然在加大投資?！痹谕薰瘓F(tuán)董事長宗慶后看來，發(fā)展仍然是第一要務(wù)，“兩個毫不動搖”必須長期堅持。想明白了這兩點，信心就有了最大的支撐，如今更深知民企重任在肩。

　　近幾年，多種因素疊加導(dǎo)致經(jīng)營困難的企業(yè)不少，但更多的浙江民企不斷磨煉著既“能打”、又能“抗打擊”的韌性。

　　這種韌性，是一門心思的堅守。從零起步到制劑率先出口美國，浙江華海藥業(yè)有80多個制劑產(chǎn)品通過美國仿制藥申請，20多個產(chǎn)品在美市場占有率居前。這家企業(yè)堅信，專心做好自己的事，用“繡花功夫”把產(chǎn)品做到極致，永遠(yuǎn)不會被市場拋棄。

　　這種韌性，是市場變化的判斷。今年4月，由浙企投資的墨西哥華富山工業(yè)園區(qū)，足足接待了50余批國內(nèi)客戶，超過去年全年的一半。疫情之后，全球供應(yīng)鏈重構(gòu)趨勢是半徑縮短及區(qū)域化，很多浙企主動打破原有路徑依賴，跟緊全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)趨勢并嵌入其中。

　　這種韌性，是審時度勢的防守。股權(quán)轉(zhuǎn)讓、香港退市、清理庫存……面對疫情對旅游業(yè)的極大沖擊，開元旅業(yè)不斷減少負(fù)債，主動調(diào)整經(jīng)營方式，采取輕資產(chǎn)發(fā)展，努力讓自己活下來。

　　攻與守、進(jìn)或退、變與不變……不論哪種選擇，民營企業(yè)只有迎難而上、向上生長，才可能抓住艱難背后的機遇。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫所言，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　掃清思想障礙，揚起前行風(fēng)帆。我們有理由相信，民營經(jīng)濟(jì)必將迎來更加廣闊的發(fā)展舞臺和光明發(fā)展前景，在中國式現(xiàn)代化的偉大進(jìn)程中肩負(fù)起更大使命、承擔(dān)起更重責(zé)任、發(fā)揮出更大作用。