四十年前，江蘇省屬國企小而散、小而弱;四十年后，這些省屬國企已經(jīng)變成一艘艘巨輪，成為江蘇經(jīng)濟高水平發(fā)展的生力軍。

　　從無到有，挺列全國第一方陣

　　最近到過滬寧高速芳茂山服務區(qū)的人們發(fā)現(xiàn)：原本以快餐、便利超市為主的服務區(qū)，居然變身恐龍園了。這個全國首家主題體驗服務區(qū)，以恐龍文化為總體設(shè)計理念，合理運用“天、地、墻、聲、光、影”等造景元素對恐龍主題進行包裝演繹。服務區(qū)原本的功能不但沒有弱化，反而增強了：多種知名餐飲品牌入駐，還有快捷美食和頗具規(guī)模的超市，共有13種業(yè)態(tài)，與以往人們習見的功能單一的服務區(qū)迥然有別。記者了解到，江蘇高速公路服務區(qū)有5對入選全國百佳示范服務區(qū)、20對入選全國優(yōu)秀服務區(qū)、76對進入全國達標服務區(qū)，數(shù)量之多，全國領(lǐng)先。

　　這是江蘇交通控股有限公司順應新形勢推出的改革舉措之一。這家成立于2000年的省屬企業(yè)，是改革開放四十年來從無到有的企業(yè)之一，也是江蘇省重點交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目省級投融資平臺。江蘇的高速公路路網(wǎng)密度，是全國最高之一;江蘇高速公路的建設(shè)質(zhì)量，也是全國最高之一。發(fā)達的高速公路路網(wǎng)的背后和前臺，都有該公司的身影。他們負責全省高速公路、鐵路、機場、港口、碼頭等重點交通基礎(chǔ)設(shè)施項目的投融資;負責全省高速公路的運營和管理等等。18年來，累計實現(xiàn)收入4815億元，特別是2016年以來，經(jīng)營效益持續(xù)提升，利潤總額連續(xù)兩年超過百億元，在全國省級交通集團和省屬兄弟企業(yè)中名列第一，在全國地方國有企業(yè)中排名第四。

　　說到全國農(nóng)村信用社改革，必須要從江蘇省農(nóng)村信用聯(lián)社成立說起。以2001年江蘇省聯(lián)社成立為界，此前全省有1700多家具有獨立法人資格的農(nóng)村信用社，許多機構(gòu)經(jīng)營管理不善，出現(xiàn)了大面積的風險和損失。2001年，江蘇在全國啟動首家農(nóng)村信用社改革試點，以統(tǒng)一縣域農(nóng)信社法人、成立省聯(lián)社為主要特點的農(nóng)信社改革試點取得了極大成功。此后，江蘇模式逐漸在全國推開。省聯(lián)社組織指導全省農(nóng)商行，在全國率先推出“陽光信貸”“金融服務村村通”“小額信貸扶貧”三大特色服務品牌，在全國首家實現(xiàn)了金融機構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋、金融便民服務行政村全覆蓋。截至2017年末，全省農(nóng)商銀行各項存款余額1.91萬億元，是改革試點前的14.6倍;各項貸款余額1.3萬億元，是改革試點前的15.1倍，存、貸款總量在全國農(nóng)信系統(tǒng)中的排名均從改革試點前的第五位，分別升至第二和第一位，在全省金融同業(yè)中的排名從第四位上升至第一位。

　　從小到大，成長為行業(yè)翹楚

　　風險投資如今廣為人知，但在1992年，絕大多數(shù)人都沒聽說過這個詞。就是在這一年，江蘇高科技投資集團的前身——江蘇風險投資公司成立，2005年6月，江蘇宏圖電子信息集團、江蘇省信息化建設(shè)投資公司和江蘇省風險投資公司三家省屬企業(yè)通過合并重組方式組建了專業(yè)化投融資平臺——江蘇高科技投資集團有限公司，這是我國最早設(shè)立的省級專業(yè)化股權(quán)投資機構(gòu)之一。

　　當時，沒有人會知道“江蘇高投集團”這家公司能發(fā)展到什么程度，這個名號能有多大的影響力。但是今天，“江蘇高投集團”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人所共知的品牌。而這，正是高投銳意創(chuàng)新的結(jié)果：2014年初，高投集團進行內(nèi)部混合所有制改革，成立了更具市場化、專業(yè)化、競爭力的管理公司——毅達資本，實現(xiàn)了規(guī)模擴張與效益增長的良性循環(huán)。毅達資本用3年多時間，實現(xiàn)人員翻番、投資項目數(shù)翻倍、管理資本規(guī)模增長13余倍，入選首批“中國創(chuàng)投50指數(shù)”機構(gòu)，榮獲福布斯“中國最佳創(chuàng)投機構(gòu)”10強等。

　　在很長時間里，金陵飯店是南京甚至是江蘇的名片。這家1983年10月4日開業(yè)的飯店，在很多年里，僅僅是一家單體的酒店，規(guī)模有限。2002年底，在原金陵飯店基礎(chǔ)上，組建了省屬國有獨資公司，實現(xiàn)了從單體酒店向品牌連鎖經(jīng)營、跨區(qū)域旅游開發(fā)的歷史性飛躍，始終保持著中國酒店業(yè)的領(lǐng)先地位，名列“中國旅游集團十強”、中國酒店業(yè)前三強。2007年4月，金陵飯店A股在上海證券交易所上市，成為全流通后國內(nèi)酒店業(yè)首發(fā)上市第一股。目前金陵連鎖酒店突破136家，遍布全國16省74個市，實現(xiàn)了以華東地區(qū)為龍頭的全國性擴張布局。

　　從弱到強，擔綱發(fā)展生力軍

　　在外貿(mào)領(lǐng)域，江蘇匯鴻國際集團是響當當?shù)钠放啤?996年由江蘇省針棉織品進出口集團公司、江蘇省土產(chǎn)進出口集團股份有限公司和江蘇省醫(yī)藥保健品進出口集團公司聯(lián)合組建成立的匯鴻集團，2010年與江蘇開元國際集團合并重組，當年便實現(xiàn)營業(yè)收入超350億元人民幣，年進出口總額一舉突破50億美元，成為當之無愧的江蘇外貿(mào)事業(yè)排頭兵。2015年12月，匯鴻集團在省屬企業(yè)中率先實現(xiàn)了整體上市。2017年，集團營業(yè)收入位列中國對外貿(mào)易500強的第64位，在全國省級同類企業(yè)中名列前茅。

　　航空運輸業(yè)歷來在改革開放中扮演“先行者”的角色，而機場正是加快推動城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動能和新引擎。

　　1997年7月1日，一架波音747從南京祿口機場騰空而起，直抵香港，由此結(jié)束了江蘇沒有現(xiàn)代空港的歷史。年旅客吞吐量從200萬到1000萬用了12年，而從1000萬到2000萬只用了7年;2015-2017年，客流量每年分別凈增290萬、320萬、350萬，三年實現(xiàn)“三級跳”，架起江蘇直接通往世界的空中橋梁。

　　新一輪改革開放蓄勢待發(fā)，借助空港樞紐這一核心平臺，通過覆蓋全國、連接世界的國內(nèi)外航線網(wǎng)絡，江蘇正加快嵌入世界產(chǎn)業(yè)鏈，提升參與國際分工層次，不僅有助于提升江蘇對外開放水平，更將在全球化發(fā)展中贏得無限生機。當前，祿口機場航線已突破260條，其中遠程洲際航線達7條，覆蓋四大洲;截至2017年底，保持通航20年安全運行的驕人業(yè)績;經(jīng)營效益大幅提高， 2017年實現(xiàn)業(yè)務總收入22.6億元，同比增長17.2%，實現(xiàn)利潤2.2億元，同比增長43.8%。站在改革開放最前沿，南京祿口國際機場已成為開放江蘇的“助推器”。(朱新法)