“希望我們海寧的企業(yè)家，成為最有定力、最有底氣、最有信心的群體?！?/p>
“政府要‘說(shuō)話算數(shù)、言出必行’，這是營(yíng)商環(huán)境的根本，是政企關(guān)系的核心，也是海寧歷來(lái)的干事風(fēng)格?！?/p>
“對(duì)于我們出臺(tái)的政策、作出的承諾、獎(jiǎng)補(bǔ)的資金，市委、市政府不開(kāi)‘空頭支票’。”
……
在今年一季度的最后一天，海寧召開(kāi)了一場(chǎng)規(guī)模大、規(guī)格高的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)。會(huì)上，海寧市委書記徐明良一聲聲動(dòng)情的號(hào)召、一句句堅(jiān)定的承諾，傳遞出海寧毫不動(dòng)搖支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大的鮮明態(tài)度，更體現(xiàn)了與民營(yíng)企業(yè)家攜手并肩、共謀發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心。
海寧自古是潮涌之地，改革開(kāi)放浪潮初起，就有大批民營(yíng)企業(yè)家敢闖敢試，積極投身社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮，“敬業(yè)奉獻(xiàn) 猛進(jìn)如潮”的海寧精神早已深深刻進(jìn)基因血脈。
看，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代潮頭之上，總有“弄潮兒”逐浪前行；聽(tīng)，新一輪民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角已然吹響！
精神賡續(xù)：
從“無(wú)中生有”到“異軍突起”
弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕。
“站在錢塘潮起之地，我們最懂‘弄潮兒勇立潮頭’的膽魄，我們民營(yíng)企業(yè)要有‘三氣’：志氣、骨氣和底氣?！痹诋?dāng)天的大會(huì)上，天通高新集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)潘建清的一番話令人動(dòng)容。
企業(yè)在發(fā)展壯大的道路上，總是充滿著艱辛與挑戰(zhàn)。去年是天通集團(tuán)成立40周年，40年風(fēng)風(fēng)雨雨，天通從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)為電子材料和高端裝備制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。在潘建清這位“60后”企業(yè)家的執(zhí)掌下，公司完成了從“中國(guó)軟磁王”到“材料+設(shè)備”雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
作為浙北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的發(fā)源地，20世紀(jì)80年代三次“海寧會(huì)議”、90年代三次“許村會(huì)議”，樹(shù)立了海寧的發(fā)展標(biāo)桿。更為人津津樂(lè)道的是，海寧從“兩塊布、一張皮”的“無(wú)中生有”，到誕生“中國(guó)皮革之都”“中國(guó)經(jīng)編名城”“全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地”等一張張金字招牌，靠的正是初代海商“白天當(dāng)老板、晚上睡地板”“特別能吃苦、特別能創(chuàng)業(yè)、特別能創(chuàng)新”的頑強(qiáng)作風(fēng)。
在海寧這片熱土上，海商從來(lái)都是最活躍的細(xì)胞：安正創(chuàng)始人鄭安政，從3臺(tái)縫紉機(jī)起家，打造了擁有五大品牌的上市公司；美大創(chuàng)始人夏志生，帶著5400元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，集成灶引領(lǐng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；鴻翔創(chuàng)始人姚岳良，從單一建筑工程起步，把鴻翔集團(tuán)帶進(jìn)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)；宏達(dá)創(chuàng)始人沈國(guó)甫，從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)編廠出發(fā)，打造了涉足六大產(chǎn)業(yè)的上市企業(yè)……
一代又一代海商在商海中搏擊，憑借著敏銳的嗅覺(jué)、輕巧的身段、堅(jiān)定的腳步，吃別人咽不下的苦，闖別人不敢蹚的路，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、企業(yè)從小到大，闖出一片天地。
今年，海寧市十六屆人大四次會(huì)議作出了《關(guān)于弘揚(yáng)企業(yè)家精神 支持鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的決定》，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，讓企業(yè)家站C位、唱主角。時(shí)至今日，海寧已擁有經(jīng)營(yíng)主體15.5萬(wàn)家，其中民營(yíng)企業(yè)3.9萬(wàn)家、規(guī)模以上企業(yè)近1700家。
民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家向來(lái)是搏擊市場(chǎng)的“弄潮兒”、振興經(jīng)濟(jì)的“生力軍”，也是海寧面向未來(lái)、加快發(fā)展的寶貴資源和硬核底氣。“敬業(yè)奉獻(xiàn) 猛進(jìn)如潮”的海寧精神也將引領(lǐng)著海寧企業(yè)不斷奔騰向前。
（下轉(zhuǎn)2版）
（上接1版）
智慧轉(zhuǎn)型：
緊抓技術(shù)風(fēng)口 重塑增長(zhǎng)引擎
你可曾想過(guò)：一件衣服從面輔料的采購(gòu)到設(shè)計(jì)、從制版到樣衣制作，都能借助AI高效完成，甚至在用戶下單后最快72小時(shí)內(nèi)就可以完成樣衣交付。
海寧的深服智能作為全球首創(chuàng)AI設(shè)計(jì)打版技術(shù)的踐行者，通過(guò)自研AI打版算法，徹底實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)師與版師的合二為一，使設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)結(jié)束后即可得到精準(zhǔn)的CAD電子版，實(shí)現(xiàn)頭版樣衣落地。
“AI設(shè)計(jì)皮衣的亮點(diǎn)主要集中在服裝設(shè)計(jì)和個(gè)性化定制兩個(gè)方面?！鄙罘悄芄径麻L(zhǎng)吳偲偲介紹，利用AI算法，設(shè)計(jì)師可以快速生成服裝線稿圖，提高設(shè)計(jì)效率。同時(shí)，還能根據(jù)消費(fèi)者的喜好和體型數(shù)據(jù)，提供個(gè)性化的服裝定制服務(wù)。
對(duì)于海寧而言，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的深刻轉(zhuǎn)型、蝶變躍升是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展這場(chǎng)宏大交響曲中極為重要的樂(lè)章。海寧引以為傲的皮革、經(jīng)編、家紡“三大產(chǎn)業(yè)”就是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的典型代表。但一段時(shí)間以來(lái)，由于市場(chǎng)大環(huán)境的變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展受到不小沖擊。
置于新局面、面對(duì)新挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)如何保持優(yōu)勢(shì)、向上突圍、再創(chuàng)輝煌？海寧企業(yè)紛紛用行動(dòng)給出答案——
老牌企業(yè)浙江雪豹服飾有限公司建起智慧化車間，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料挑選、裁剪加工、檢驗(yàn)檢測(cè)、出廠復(fù)核到售后服務(wù)等30多道工序全流程數(shù)字化；
浙江莎特勒新材料股份有限公司積極抓住“兩化”改造契機(jī)，新上馬一體成型式安全氣囊袋生產(chǎn)線，投產(chǎn)后能年產(chǎn)安全氣囊袋300萬(wàn)套，一年增加約2億元銷售額；
浙江亞?wèn)|機(jī)械有限公司作為一家從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售紡織印染設(shè)備的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，矢志研發(fā)，主導(dǎo)產(chǎn)品“低浴比高效智能溢流染色機(jī)”技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；
……
沒(méi)有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)、落后的技術(shù)。如今，海寧喊得響、立得住的不僅有“始終靠譜”的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，也有“冉冉升起”的新興產(chǎn)業(yè)。光伏新能源產(chǎn)業(yè)厚積薄發(fā)，泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)漸入佳境，生命健康產(chǎn)業(yè)爬坡過(guò)坎，“無(wú)中生有”的奇跡還在發(fā)生。
既要看到眼前的困難挑戰(zhàn)，更得看到藏于其中的新機(jī)遇。這些年，海寧堅(jiān)持推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，擘畫了產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展的藍(lán)圖，致力于打造“241”先進(jìn)制造業(yè)集群，建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
乘風(fēng)自破浪，那些熬過(guò)冬天的種子，必將在春天生根發(fā)芽。如今，海寧企業(yè)正以“敢闖敢干”的拼勁、“厚積薄發(fā)”的韌勁、“求新求變”的沖勁，奮力在市場(chǎng)大潮中拔節(jié)生長(zhǎng)。
政策護(hù)航：
營(yíng)造欣欣向榮的“雨林生態(tài)”
試問(wèn)，海寧的魅力到底在哪？
對(duì)于老百姓而言，答案也許是“有一種幸福叫生活在海寧”；而對(duì)于企業(yè)家而言，則是“有一種幸福叫創(chuàng)業(yè)在海寧”。
這一點(diǎn)，海寧立昂東芯微電子有限公司總經(jīng)理汪耀祖深有同感。從去年8月設(shè)備移入到12月份完成通線，海寧立昂東芯項(xiàng)目落地僅用時(shí)120天。
項(xiàng)目跑出“超預(yù)期速度”的背后，是海寧市委、市政府為企業(yè)提供專項(xiàng)服務(wù)；開(kāi)發(fā)區(qū)、海昌街道開(kāi)展聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)，在設(shè)備移入階段用極短時(shí)間解決通電問(wèn)題；安防驗(yàn)收采取“預(yù)審+容缺”機(jī)制，讓生產(chǎn)線正常運(yùn)行。
“在海寧，政府是‘隱形護(hù)航者’，總在關(guān)鍵時(shí)刻送上最需要的支持?！蓖粢嫒滩蛔「袊@，政府部門既做到快速響應(yīng)企業(yè)訴求，又嚴(yán)守“無(wú)事不擾”邊界，讓政策推送精準(zhǔn)如“及時(shí)雨”，企業(yè)運(yùn)營(yíng)安靜如“平常日”。
當(dāng)然，除了在助企服務(wù)上“更快更好”，海寧在政策執(zhí)行上更是“說(shuō)到做到”。
本次大會(huì)共兌現(xiàn)政策獎(jiǎng)勵(lì)1.52億元，現(xiàn)場(chǎng)50家企業(yè)共收到政府真金白銀的補(bǔ)貼1.02億元。徐明良還當(dāng)著企業(yè)家們的面承諾：“在一季度就兌現(xiàn)政策獎(jiǎng)勵(lì)，今后要成為海寧的慣例，體現(xiàn)我們的決心，也讓大家放心?！?/p>
土沃則稻香。讓民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)成“參天大樹(shù)”，離不開(kāi)營(yíng)商環(huán)境的“陽(yáng)光雨露”。
30多年前，“興海工程”的重大決策，推動(dòng)了海寧從“農(nóng)業(yè)市”到“工業(yè)市”的跨越；現(xiàn)在，“新興海工程”的核心，則是黨委、政府為企業(yè)“興發(fā)展”創(chuàng)造最好的條件。
這個(gè)“興”，既體現(xiàn)在為企業(yè)塑造最好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)提供最足的要素資源保障；這個(gè)“興”，更體現(xiàn)在為企業(yè)牽引最強(qiáng)的創(chuàng)新支持，為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的營(yíng)商環(huán)境。
——去年海寧兩會(huì)期間，企業(yè)反映的21條建議，直接推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“33條”政策出臺(tái)；企業(yè)反映評(píng)審成本高，海寧就創(chuàng)新“多評(píng)合一”改革，為企業(yè)壓縮了80%的審查時(shí)間和50%的成本。
——今年海寧兩會(huì)期間，16條企業(yè)建議全部交辦；對(duì)于企業(yè)反映的“土專家”社會(huì)認(rèn)可度低、企業(yè)留才難度大的問(wèn)題，海寧及時(shí)完善“潮鄉(xiāng)特支人才”評(píng)價(jià)體系，80%的評(píng)選人才來(lái)自一線，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)超1000萬(wàn)元。
“事事有回應(yīng)，件件有著落”的誠(chéng)意，令無(wú)數(shù)企業(yè)幸福感滿滿?？梢哉f(shuō)，海寧是一個(gè)值得投資的好地方，能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)大顯身手、大展拳腳提供廣闊的舞臺(tái)。這樣的海寧，怎叫人不心動(dòng)？
銀潢翻空際天白，鯤怒鵬鶱海波擊。錢江潮起于海寧，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的大潮更在此地奔涌不息。在這片熱土上，“雨林生態(tài)”滋養(yǎng)著每一寸夢(mèng)想之地，“陽(yáng)光雨露”潤(rùn)澤著每一顆創(chuàng)業(yè)之心，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如春花爛漫，生機(jī)盎然。有理由相信，海寧民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，這股不可阻擋的力量，定將破浪前行、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，激蕩起壯闊波瀾。
