江海路兩側25萬平方米的綠化改造工程快速實施，5月1日前可全面完工；北京路西延工程開工，目標年底竣工通車；城區(qū)公共充電樁建設已完成規(guī)劃編制，進入實質性施工階段；城市更新加快研究，建立三年建設項目庫；政策性資金爭取取得突破，項目數和資金量均位居南通前列；建筑業(yè)產值、商品房銷售面積兩項經濟指標均超額完成目標任務……第一季度，海門城建工作亮點紛呈。

“今年多項工作實現(xiàn)首季‘開門紅’，主要得益于超前謀劃、周密部署，新成立的10個年度重點工作推進任務攻堅小組，通過建立周例會、月調度工作機制，真正達到轉作風、提效能的效果，全系統(tǒng)上下呈現(xiàn)積極作為、比學趕超的工作狀態(tài)，為實現(xiàn)全年工作目標打下堅實基礎?！眳^(qū)住建局黨組書記、局長袁佩新介紹。

系統(tǒng)謀劃 突出重點

據介紹，為高效率、高質量、高標準推進城市建設、重點實事等工作，年初區(qū)住建局成立年度重點工作推進攻堅行動領導組，下設10個工作小組，包括重大工程推進組、城市更新工作組、公共充電樁布設突擊組、物業(yè)管理突破組、政策性資金爭取組、北城問題處置組、保交房掃尾組、信訪維穩(wěn)攻堅組、營商環(huán)境保障組、文稿能力提升組，實行“1+10+N”管理模式，即1套班子、10項重點攻堅任務、N項重點業(yè)務工作。每個小組由分管領導領銜，相關科室負責人任組長，并抽調5至6名年輕干部為組員，開展攻堅行動。

“原來一項重點工作可能要涉及很多部門，現(xiàn)在成立專門的重點工作攻堅小組，運作更為快捷順暢，再加上50多名年輕人的加入，他們干勁十足，大大提升了效率?！鳖I銜公共充電樁布設突擊組的區(qū)住建局副局長王為樂深有體會地說。

培養(yǎng)青年 錘煉隊伍

“攻堅小組給年輕人提供一個很好的鍛煉平臺，讓我們在本職工作以外，有機會參與全區(qū)的重點工作，有助于提升我們的全局意識和綜合能力?！?8歲的房產科工作人員陸鋒介紹。陸鋒加入北城問題處置組和保交房掃尾組，開展工作。在這一過程中，他不斷學習，不斷實現(xiàn)自我突破。

28歲的黨員沈含已是城市建設領域的青年技術骨干力量。今年，他加入重大工程推進組，經常深入一線學習、鍛煉，這讓他有更多機會施展拳腳?！白詮膮⑴c重大工程推進組工作后，我覺得特別有干勁，我的工作模式也從單個領域擴展到多個領域，這是很好的學習和實踐機會?！鄙蚝f。

“把年輕同志放到全區(qū)重點工作的現(xiàn)場，充分發(fā)揮生力軍和主力軍作用，讓他們在急難險重任務中比拼作風，在爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯中體現(xiàn)價值，在城市建設管理中展現(xiàn)作為。同時，加強對干部的黨風廉政建設，扎實開展警示教育，打造忠誠干凈擔當的住建隊伍，整個團隊的攻堅意識、拼搶意識、協(xié)作意識、擔當意識明顯增強。”領銜物業(yè)管理突破組的區(qū)住建局副局長高威感觸很深。

凝聚合力 高效推進

“今年，區(qū)政府將提升全區(qū)物業(yè)管理水平作為民生實事工程重點推進，我們研究制定，準備出臺《關于進一步加強海門區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作的意見》，按照《海門區(qū)主城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理片區(qū)化工作專班運行方案》，與區(qū)鎮(zhèn)、街道相關負責人、社區(qū)書記、網格員等協(xié)同工作，首先從整治小區(qū)物業(yè)公共收益領域信息公開開始，目前正在緊鑼密鼓推進。”物業(yè)管理突破組組長姜峰介紹。

“我們將提升燃氣安全融入保障營商環(huán)境工作中，持續(xù)推動燃氣管道‘帶病運行’專項治理，今年以來已累計完成老舊天然氣立管改造60公里，為9個小區(qū)1.2萬戶家庭消除燃氣安全隱患。”營商環(huán)境保障組組長沈佳寧介紹。營商環(huán)境保障組組員們經?！邦^腦風暴”，商討如何有效提升營商環(huán)境，他們還采取措施提升燃氣監(jiān)管平臺實效。截至目前，全區(qū)非居民燃氣報警裝置接入率提升至98.5%，居民入戶安檢率提升至99.89%。