原標題：十六家“年度最美書店”上海占三席，去年全國各地實體書店擴展速度驚人

　　更多書店能帶動更多人投身閱讀嗎

　　近日由中國書刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會等聯(lián)合主辦的2019中國書店大會上，“年度最美書店”依舊是競爭最激烈的稱號。全國共有144家書店申報，16家入選，上海地區(qū)的書店占據(jù)3席，占比頗高。越來越多“最美”書店在我們身處的這座城市出現(xiàn)，兩個問題隨之而來：開書店究竟賺錢嗎?更多的書店能帶動更多人投身閱讀嗎?

　　大型連鎖書店有望超10家

　　此次申報“年度最美書店”的144家書店中，包括99家新華書店、40家民營書店以及5家出版社旗下書店，總數(shù)較上年增長22%。最終，16家書店獲得該項年度稱號，上海地區(qū)的朵云書院廣富林店、光的空間書店和鐘書閣徐匯店入選。

　　這3家書店恰好出自3個系統(tǒng)——光的空間書店是上海新華發(fā)行集團打造的新品牌，鐘書閣是最早擁有“最美書店”口碑的上海本地民營書店品牌，朵云書院廣富林店則由上海世紀出版集團打造。

　　去年，全國各地實體書店擴展速度驚人，各地新華書店集團、大型連鎖書店、新興獨立書店大部分投入開店熱潮;開店數(shù)量最高的大型連鎖書店一年新增店鋪達100家以上;多個城市宣布年度新增數(shù)百家乃至上千家的書店扶植計劃;開店速度最快的企業(yè)，一天之內(nèi)多家店同時開業(yè)。業(yè)內(nèi)人士預測，未來一兩年，坐擁數(shù)百家店鋪的大型連鎖書店的數(shù)量可能超過10家。以此次入選“最美書店”的上海3家書店為例，開業(yè)一年多的“光的空間書店”在紹興路有了一個新?lián)c。同時，“光的空間常州店”也于去年12月22日開門迎客。鐘書閣重慶店1月25日開業(yè)，成為當?shù)赜忠蝗藲獾貥耍@是鐘書閣的第18家門店。新一年里，鐘書閣在南京東路新世界的拓店計劃已提上日程。而朵云書院作為世紀出版集團的書店品牌，今年有望進入上海中心大廈。

　　開書店究竟賺不賺錢

　　“過去我們擔心實體書店倒閉消失，目前，擴張速度驚人的實體書店卻幾乎成為實體商業(yè)最活躍的因子。”一位業(yè)內(nèi)人士感慨。

　　開店熱潮中，社會資本是重要力量。民營書店的代表企業(yè)——西西弗2018年全年新增門店83家，總門店達194家。同樣是在2018年，言幾又在全國13個城市開設50多家自營實體書店。參與開店熱的不僅有傳統(tǒng)發(fā)行業(yè)的力量，新媒體大號“一條”和“十點讀書”都在去年開設線下實體書店。上海的“一條”門店一口氣開出3家，其中兩家位于新開業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)中。

　　那么，開書店究竟賺不賺錢?西西弗董事長金偉竹在微信朋友圈曬出2018年西西弗營收實現(xiàn)9億元的成績單，并定下2019年目標：全國新開店100家，總量預期達300家，營收向15億元沖刺。

　　“因租金成本較低，新開業(yè)商場甚至開出零租金條件，有的商場還有裝修補貼，加上各類政府扶持基金，復合式經(jīng)營的書店營收一年之內(nèi)可以做到基本持平。”一位書店業(yè)人士透露。“書店賺錢與否要從兩個角度來看，刨去目前的租金優(yōu)惠和各種補貼，書店到底能不能賺錢?”

　　據(jù)統(tǒng)計，目前全國86.7%的購物中心引進了實體書店，尤其是新開業(yè)購物中心，一家門面漂亮的書店幾乎成為標配。商業(yè)地產(chǎn)將開設實體書店作為引流手段，因此給予書店的租金通常比較優(yōu)惠，甚至商業(yè)地產(chǎn)本身就與實體書店品牌形成合作關系，這讓書店的租金成本直線下降，同時也有了更多空間與條件在“最美”上做文章。比如，新開業(yè)的“光的空間常州店”復制了開設于上海愛琴海購物公園的首家門店的布局風格，兩家門店所處物業(yè)屬于同一家民營地產(chǎn)集團。以“readway”品牌進軍北京朝陽大悅城和上海新天地廣場的上海三聯(lián)書店的拓店路線也采取了與商業(yè)地產(chǎn)拓展公司合作的模式，本月在西安開出第4家門店。

　　讀書會成為申城一景

　　利用商業(yè)綜合體的配置需求和入口機會，連鎖書店進入大規(guī)模爭搶賽道的擴展競爭階段。引流獲客，不止是商業(yè)地產(chǎn)和以“一條”“十點讀書”為代表的新媒體大號想從書店賺取的目標。引流獲客，對于出版業(yè)本身來說，就是爭取更多讀者的過程。在這樣的目標下，出版機構(gòu)也成為開書店的一股新力量。

　　去年，上海新增5家校園書店，其中3家的經(jīng)營主體為高校出版社。作為上海出版主力軍，世紀出版集團推進“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，由文化內(nèi)容生產(chǎn)商向文化服務提供商和文化空間運營商轉(zhuǎn)型，旗下朵云書院、思南書局都已經(jīng)以各種形式躍入市民視線。中信出版集團的中信書店悄然進駐上海，在浦東開出3家門店。

　　“出版社開書店的核心競爭力在哪里?國內(nèi)每年圖書新品有幾十萬種，讀者不是沒有選擇，而是被各種圖書包圍得不知所措，書店就是幫助讀者選到心儀的圖書，這是書店存在的價值。以出版社為背景的書店在這方面的優(yōu)勢比較明顯。”上海三聯(lián)書店副總經(jīng)理陳逸凌認為，對于圖書的深刻理解、豐富的作者資源是出版社開實體書店的核心優(yōu)勢，而閱讀人群基礎小，閱讀習慣沒有普及則是書店不盈利的根本原因，“因此，培養(yǎng)基礎閱讀人群是出版從業(yè)者必須盡力的社會責任”。

　　如何培養(yǎng)基礎閱讀人群?以出版社的作家作品資源為依托，越來越多讀書會成為申城一景。去年開始，僅上海人民出版社就以旗下人民社、書店社、遠東社、世紀文景等機構(gòu)，運營了學習讀書會、行知讀書會、長三角讀書會、陸家嘴讀書會等多個品牌讀書會。一方面，新書店催生了新的讀書會，另一方面，新產(chǎn)生的書店空間也讓更多閱讀活動擁有了“地盤”。“去年，我們發(fā)布重點書《刺殺騎士團長》時，230家實體書店門店參與了預售，正式開售后，600多家門店開啟了各類活動。從閱讀推廣來看，實體書店重新成為值得重視的陣地。”上海譯文出版社市場負責人介紹，該社去年開展的線下書店活動超過2000場，活動時間超過10個月。

　　書店之美在于擁有靈魂，在業(yè)內(nèi)人士看來，實體書店不僅要追求表面的“顏值”，還要產(chǎn)生對讀者有意義的“價值”。這種價值或是為消費者省錢，或是為消費者節(jié)省時間，或是降低消費者的搜尋成本，或是以專業(yè)能力為消費者提供實際幫助，或是讓消費者感到愉快——總而言之，只有對消費者有意義的“價值”才會產(chǎn)生消費動力，從而讓實體書店真正站穩(wěn)腳跟。而對擴大基礎閱讀人群具有實際效果的“價值”，恐怕也是近年來社會各界全力支持實體書店發(fā)展的意義和前景所在。

　　(解放日報記者 施晨露)