原標題：疫情防控和復工復產(chǎn)如何兩手抓? 浙江國資國企亮出這些“黑科技”

“龍疫卡通”大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)后臺頁面

　　當前，隨著越來越多的企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn)，如何一手抓疫情防控，一手抓復工生產(chǎn)成為重中之重。為了協(xié)調好兩者之間的關系，浙江國資國企想出了各種巧招妙招，更是運用了許多“黑科技”。

　　運用大數(shù)據(jù)

　　市民出行可刷二維碼

　　2月11日，“龍疫卡通”大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在麗水龍泉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)試點上線，得到了當?shù)厝罕姷臒崤酢Ｔ撓到y(tǒng)投入使用后，市民只要憑借個人二維碼，就可以在市內(nèi)通行，無需再攜帶各類證明和通行證。

　　據(jù)介紹，該系統(tǒng)由杭鋼集團旗下浙江省數(shù)據(jù)管理有限公司與龍泉市政府通力合作，經(jīng)過專班團隊連續(xù)作戰(zhàn)研發(fā)成功，是一個以縣(市、區(qū))為部署單位的大數(shù)據(jù)防疫輔助系統(tǒng)，可用于處理人員流動與可管可控的矛盾，方便市民快速“通關”。

　　那么，這個系統(tǒng)到底怎么使用呢?市民只要通過掃描二維碼，自助填寫姓名、居住信息等相關內(nèi)容后，就會生成屬于個人的二維碼。對于沒有智能手機或不會填寫的老年人和兒童，系統(tǒng)允許以副卡的形式，以家庭成員信息為依據(jù)，生成家庭人員二維碼。完成登記后，市民有特殊需要出行的，只需出示本人二維碼，通過體溫測試并登記后即可通過卡點。

　　如今，龍泉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正借助“龍疫卡通”，形成以居家、單位、卡點為基礎的市民動態(tài)大數(shù)據(jù)，便于在需要時快速定位、精準布防、科學決策。

衢州南收費站工作人員正在使用便攜式CPC通行卡

　　精心搞設計

　　研制便攜式通行卡消毒機

　　將一張表面帶有污漬的高速通行卡，放入一臺微波爐大小的特殊消毒機卡槽里，不一會兒便會從另一頭自動吐出一張干凈的通行卡。這兩日，在浙江交通集團衢州南收費站，一臺便攜式CPC通行卡消毒機正在“辛勤”工作著。

　　由于CPC卡是循環(huán)使用的，會接觸全國各地的司機，十分容易成為新冠肺炎病毒傳播中介。因此，衢州南管理處要求每班次收費員都要對CPC通行卡進行消毒，當班收費班長要對整箱CPC卡二次消毒。

　　但是，人工消毒不僅費時費力，而且還可能存在消毒不夠全面的問題。對此，衢州南管理處特別邀請某創(chuàng)新工作室，對CPC通行卡消毒方式進行研究。經(jīng)過集思廣益、精心設計、不斷優(yōu)化，終于研制出了便攜式CPC通行卡消毒機。

　　據(jù)了解，該便攜式CPC通行卡消毒機，由卡槽自動分卡器、傳送機構、消毒清潔倉和風干通道組成。在使用時只要通上電源，在卡槽內(nèi)放入通行卡即可。通過兩天的試用，消毒機運行狀況良好。

巨化集團總結基層防控工作創(chuàng)新方法，推廣“兩點一線”全員行為軌跡APP管理

　　巧用手機APP

　　實現(xiàn)員工跟蹤管控閉環(huán)

　　2月11日上午，巨化集團以視頻會議形式召開黨委擴大會議，研究部署深化集團疫情防控和復工復產(chǎn)等工作，會議提出“非常時期，須盡非常之責，下超常之功，創(chuàng)非凡之舉”。

　　記者了解到，充分運用現(xiàn)代科技手段，正是巨化集團的“非凡之舉”之一。

　　目前，巨化集團人力資源部正在牽頭，用一個手機APP，對返衢返崗人員的行為規(guī)范進行管理，確保對所有在崗、居家和待返員工做到全程跟蹤管控閉環(huán)。另外，巨化集團還在落實食堂采購、制作、配送等全過程的管理管控，研究食堂“一人一桌”用餐模式，研究落實員工訂餐APP和凈菜等生活必需品供應方案，全力確保崗位員工的生活保障。

　　于此同時，巨化集團黨委組織巨化信息公司連續(xù)奮戰(zhàn)24小時，已經(jīng)開發(fā)了一套企業(yè)開復工申請服務系統(tǒng)(云服務平臺)，可滿足不同地區(qū)不同企業(yè)的開復工申請及審核需要。企業(yè)無需到現(xiàn)場即可在線上完成全部申請資料的提交，解決了政府對企業(yè)復工分類分區(qū)分時段管理的問題，可有效縮短申請審核時間，提高管理效率，確保涉及疫情防控、國計民生、重點項目及符合六個到位的企業(yè)優(yōu)先復工。

　　溝通“不見面”

　　搶回民生項目延誤工期

　　疫情依然嚴峻，但只有保障好經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行，疫情防控才能更順暢。為了同步做好這兩件大事，嘉善縣城投集團巧用信息技術等創(chuàng)新舉措，全力抓好百姓“菜籃子”和重點項目復工復產(chǎn)。

　　農(nóng)貿(mào)市場與老百姓生活密切相關，更是疫情防控的重要場所。為此，嘉善縣城投集團在對全縣8個農(nóng)貿(mào)市場和1個便民服務點的經(jīng)營戶實行“一戶一表”排摸，并率先在談公路農(nóng)貿(mào)市場投入使用非接觸式無感測溫系統(tǒng)平臺。

　　在安置房二期、世紀大道、城西大道提升改造、梅花坊城市客廳等重點項目建設上，嘉善城投利用網(wǎng)絡、視頻等手段開展“不見面”協(xié)調，以電話、釘釘、視頻、電子郵件等形式及時對接中介機構、設計單位、代建單位等，盡力保障項目前期推進不停滯，盡最大努力把延誤的工期搶回來。

　　此外，嘉善城投還主動加強與上級有關部門的對接溝通，積極爭取“綠色通道”支持地方民生項目建設，探索民生實事項目建設中，施工圖審查由事前審查改為事后審查等舉措。同時，進一步強化“智慧工地”建設，全面提升建設項目防災防疫應急處置水平。

　　除了城投之外，嘉善交投、國投、水務等縣屬國企黨組織也迅速行動，以“戰(zhàn)時”的狀態(tài)，全面投入到這場疫情防控“阻擊戰(zhàn)”中。

　　嘉善交投成立抗擊疫情防控突擊車隊，共出車468次，接送工作人員126人次，累計運送疑似患者686人次;嘉善國投根據(jù)當?shù)?ldquo;暖企十六條”內(nèi)容，特別制定了免收(返還)經(jīng)營戶房租、加大擔保支持力度、發(fā)揮供應鏈金融優(yōu)勢、設立紓困救急基金、加快騰退企業(yè)補償款兌現(xiàn)等五項暖心措施;嘉善水務5支黨員突擊隊伍24小時堅守崗位，定時檢測水質、水壓，并針對防控需求以及管網(wǎng)情況，制定供水保障應急預案，確保全縣各醫(yī)學觀察點、值勤卡點的供水萬無一失。(黃玉環(huán) 王春紅 趙剛)