原標(biāo)題:“杭保云擔(dān)”一個(gè)月?lián)S囝~破億元
日前,記者從杭州市融資擔(dān)保有限公司獲悉,公司小微擔(dān)保業(yè)務(wù)余額破億元,同時(shí),公司也遷入新辦公場(chǎng)地之際,恰逢實(shí)現(xiàn)“雙喜”臨門。
據(jù)悉,杭州市融資擔(dān)保有限公司“杭保云擔(dān)”線上服務(wù)系統(tǒng)正式啟動(dòng)以來(lái),業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),一個(gè)月實(shí)現(xiàn)小微擔(dān)保余額破億元,“小微企業(yè)是杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的毛細(xì)血管,重要性不言而喻,我們的舉措就是為了切實(shí)緩解小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題,讓他們健康茁壯成長(zhǎng)。”杭州市融資擔(dān)保有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
業(yè)務(wù)井噴得益于模式創(chuàng)新,真真切切給予企業(yè)方便。首先是模式賦能,實(shí)現(xiàn)“三變”,創(chuàng)造小微擔(dān)保新模式。變“企業(yè)在銀行和擔(dān)保公司之間來(lái)回跑”的多頭聯(lián)絡(luò)模式,為“銀行統(tǒng)一受理—線上推送需求—線上決策審批—電子保函發(fā)送”的單線聯(lián)絡(luò)模式,幫助企業(yè)節(jié)約時(shí)間成本。同時(shí)改變“銀行和擔(dān)保公司各自實(shí)地審核”的傳統(tǒng)單筆單戶業(yè)務(wù)模式,為“雙方統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、依托銀行盡調(diào)”的批量擔(dān)保業(yè)務(wù)模式,對(duì)一定金額以下的批量擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)行見貸即保,極大節(jié)約擔(dān)保公司人力成本,同時(shí)一改“擔(dān)保公司百分百擔(dān)保”的單主體風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)模式,為“銀擔(dān)2/8共擔(dān)”的多主體風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式,構(gòu)建業(yè)務(wù)共促、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。
讓數(shù)據(jù)“開口說(shuō)話”,以數(shù)據(jù)賦能,打通企業(yè)數(shù)字擔(dān)保新路徑。借助大數(shù)據(jù)代替人工調(diào)查收集,匯集國(guó)內(nèi)市場(chǎng)8000多萬(wàn)家企業(yè)數(shù)據(jù),并與國(guó)家工商總局?jǐn)?shù)據(jù)同步更新,打通信息獲取的“最后一公里”;借助云計(jì)算代替人工測(cè)算,將分散在各處的“數(shù)據(jù)孤島”整合為一體,有效解決傳統(tǒng)模式下存在的信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)獲取維度窄、人工采集成本高、樣本易偏差等特點(diǎn),為風(fēng)控決策、企業(yè)畫像打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);借助銀行嚴(yán)密的風(fēng)控體系,在保后管理階段通過(guò)系統(tǒng)直聯(lián)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,提高風(fēng)險(xiǎn)防范和化解能力。
效率是生命線,“杭保云擔(dān)”打造全流程線上傳輸,免去企業(yè)、銀行、擔(dān)保公司人員之間來(lái)回跑的負(fù)擔(dān),提升溝通傳輸效率;全環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)匹配,免去人工信息采集、校對(duì)、錄入、開票等技術(shù)含量較低的勞動(dòng)過(guò)程,提升業(yè)務(wù)辦理效率;全過(guò)程無(wú)紙化管理,將企業(yè)各類信息存儲(chǔ)于系統(tǒng)中,并在云端進(jìn)行備份,提升工作效率的同時(shí),有效避免人工錄入信息時(shí)被篡改、盜竊或銷毀的隱患。有了數(shù)字賦能的加持,傳統(tǒng)擔(dān)保模式下至少需要10-20個(gè)工作日才能完成的1筆擔(dān)保業(yè)務(wù),通過(guò)“杭保云擔(dān)”可實(shí)現(xiàn)從受理申請(qǐng)到審批決策不超過(guò)30分鐘,跑出小微擔(dān)保新速度。(敖煜華)