原標(biāo)題：陸家嘴金融城黨建人氣越來(lái)越旺

　　貼近需求量身訂制活動(dòng)凝聚服務(wù)青年群體，高樓里的黨建服務(wù)站煥發(fā)生機(jī)活力

　　“我們平時(shí)來(lái)這里活動(dòng)很方便，坐個(gè)電梯就到了，今年的活動(dòng)日程表都排到年底了。”站在上海中心大廈22層，可以看到黃浦江的美麗身影。渣打銀行上海黨總支書(shū)記董述寅所說(shuō)的地方，是深受陸家嘴白領(lǐng)青年黨員歡迎的黨建服務(wù)中心。陸家嘴區(qū)域內(nèi)各外企、民企的黨員們聚在這里一起學(xué)習(xí)、聽(tīng)講座、健身、插花等。

　　“跳出黨建做黨建”，陸家嘴金融城煥發(fā)出別樣的生機(jī)和活力。

　　企業(yè)自發(fā)支持

　　陸家嘴高樓林立，一棟樓相當(dāng)于一條街。拿上海中心來(lái)說(shuō)，樓內(nèi)58萬(wàn)平方米的建筑面積，幾乎和外灘相當(dāng)。

　　陸家嘴金融區(qū)集聚著5500余家金融機(jī)構(gòu)，其中多數(shù)是民企和外企。數(shù)十萬(wàn)企業(yè)員工中，有8000多名黨員，其中35歲以下黨員超過(guò)85%，本科以上學(xué)歷的黨員占九成以上。青年黨員學(xué)歷高、流動(dòng)性大、需求多元，如何將分散在各高樓中的他們凝聚起來(lái)?陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)綜合黨委從2014年起，在金融城各個(gè)樓宇里設(shè)立黨建服務(wù)站，為黨員們量身訂制活動(dòng)和服務(wù)。

　　值得一提的是，在寸土寸金之地建黨建服務(wù)中心，并不是靠行政指令，而是企業(yè)自發(fā)支持。上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，入駐上海中心的企業(yè)里，90%以上是外資、合資和民營(yíng)企業(yè)。為了把這些企業(yè)里的黨員組織起來(lái)，同時(shí)為大廈里的白領(lǐng)青年開(kāi)展教育培訓(xùn)、交友聯(lián)誼等提供公共空間，上海中心寧愿放棄一年數(shù)百萬(wàn)元的租金，也要拿出588平方米的物業(yè)面積，建設(shè)黨建服務(wù)中心。

　　“口袋黨員”“隱形黨員”在陸家嘴地區(qū)曾經(jīng)為數(shù)不少。有了高樓里的黨建服務(wù)站，黨務(wù)工作者主動(dòng)走訪各企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，建立了與樓宇黨員同步聯(lián)系、黨的工作同步跟進(jìn)、黨的組織同步建立的“三同步”工作機(jī)制。通過(guò)搭建服務(wù)平臺(tái)，企業(yè)出場(chǎng)地、整合社會(huì)資源，目前，陸家嘴金融城黨建服務(wù)中心下設(shè)了10個(gè)片區(qū)中心、30個(gè)黨建服務(wù)站、覆蓋了區(qū)域內(nèi)252幢商務(wù)樓宇，管理服務(wù)284個(gè)“兩新”基層黨組織、9167名黨員。

　　三張清單聚人氣

　　“要在黨建工作、企業(yè)文化和白領(lǐng)的需求之間找到契合點(diǎn)。”國(guó)華人壽保險(xiǎn)股份有限公司黨委書(shū)記張文杰感受深刻，陸家嘴這樣“高大上”的地方，黨建活動(dòng)很“接地氣”。愛(ài)心公益、閱讀充電、運(yùn)動(dòng)健身、醫(yī)療服務(wù)等活動(dòng)豐富多彩，貼近白領(lǐng)需求，“所以大家都愛(ài)往這里跑，久而久之成了老熟人。”

　　記者發(fā)現(xiàn)，金融城的黨建服務(wù)站里長(zhǎng)期備有“三張清單”。第一張是需求清單，所有來(lái)參加活動(dòng)的黨員、青年都可以把自己的需求記錄在案;第二張是資源清單，黨建服務(wù)站提供的所有服務(wù)都能讓黨員一目了然;第三張是項(xiàng)目清單，每隔一段時(shí)間還要更新，所有項(xiàng)目都會(huì)根據(jù)青年白領(lǐng)提出的需求來(lái)設(shè)計(jì)、改進(jìn)，辦事進(jìn)度記錄在案。

　　不少青年黨員向黨組織反映，陸家嘴區(qū)域吃午餐太貴，黨組織協(xié)調(diào)場(chǎng)地、衛(wèi)生等問(wèn)題，在許多辦公樓里建起了白領(lǐng)餐廳，每頓午餐能在25元到30元間解決。

　　白領(lǐng)工作繁忙，感冒等小毛小病沒(méi)時(shí)間去醫(yī)院看病開(kāi)藥，黨組織又協(xié)調(diào)在黨建服務(wù)站里建起了配藥點(diǎn)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師長(zhǎng)期駐扎。白領(lǐng)從陸家嘴地鐵站走到辦公樓，有時(shí)要走上1公里，黨組織協(xié)調(diào)開(kāi)通了6條短駁線路共計(jì)38輛金融城巴士，每天繞城接送。白領(lǐng)孩子暑假?zèng)]處去，黨建服務(wù)站開(kāi)設(shè)親子暑托班項(xiàng)目，幫他們解決后顧之憂。

　　有了“三張清單”，高樓里的黨建服務(wù)站，人氣越來(lái)越旺。

　　“雙培工程”提供人才支撐

　　“在大銀行內(nèi)部，部門之間的信息經(jīng)常是割裂的。我們依托黨建服務(wù)站的力量，開(kāi)展跨部門黨員分享和培訓(xùn)活動(dòng)，贏得了企業(yè)上下的支持。”高樓里建起黨建服務(wù)站，董述寅最大的感受是“融合”。

　　他所說(shuō)的經(jīng)驗(yàn)，在陸家嘴金融城已轉(zhuǎn)化成一項(xiàng)制度——“雙培工程”，即把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。陸家嘴金融城用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)創(chuàng)新黨員積分管理，每個(gè)黨員信息后面都有一個(gè)實(shí)時(shí)跳動(dòng)的評(píng)分。在信息系統(tǒng)中，點(diǎn)開(kāi)每幢樓圖標(biāo)，樓宇里每個(gè)黨員的信息一目了然，包括參加組織生活、繳納黨費(fèi)等情況，每項(xiàng)都有積分。年終評(píng)估積分高的黨員將得到一定獎(jiǎng)勵(lì)，積分不達(dá)標(biāo)的則要約談等。

　　近年來(lái)，共有323名骨干加入黨組織，140余名黨員成長(zhǎng)為企業(yè)骨干，500多名優(yōu)秀員工成為入黨積極分子，為金融城的發(fā)展提供了有力人才支撐。

　　(解放日?qǐng)?bào)記者 彭薇)