原標(biāo)題：吳興優(yōu)化家門口的服務(wù)

　　社區(qū)來了合伙人

　　7月4日，湖州市吳興區(qū)黨群服務(wù)中心“強(qiáng)社合伙人”品牌發(fā)布。在發(fā)布會(huì)上，3位“強(qiáng)社合伙人”代表分享了他們?nèi)谌肷鐓^(qū)，既當(dāng)創(chuàng)業(yè)者又是服務(wù)生的故事。

　　為進(jìn)一步滿足群眾對(duì)高品質(zhì)社區(qū)服務(wù)的需求，以抓實(shí)黨建引領(lǐng)“三方協(xié)同”為基礎(chǔ)，吳興區(qū)創(chuàng)新打造黨群服務(wù)中心“強(qiáng)社合伙人”品牌，依托“強(qiáng)社惠民”公司，引入第三方服務(wù)主體作為“強(qiáng)社合伙人”，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源導(dǎo)入黨群服務(wù)中心，通過“社區(qū)+強(qiáng)社公司+第三方主體”三方協(xié)同管理，讓群眾在家門口享受低價(jià)高質(zhì)的多樣服務(wù)，全面提升社區(qū)服務(wù)能力。

　　“我們創(chuàng)新‘強(qiáng)社合伙人’社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，按照資源型、商企型、人才型、公益型4種合伙類型，與有意向?yàn)樯鐓^(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)資源的單位合作運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，并進(jìn)行強(qiáng)社項(xiàng)目‘準(zhǔn)入—監(jiān)測(cè)—退出’閉環(huán)管控，定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，組織開展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)評(píng)估，確保運(yùn)行暢通有實(shí)效?！眳桥d區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　據(jù)了解，目前，吳興中心城區(qū)所有街道都探索成立了“強(qiáng)社公司”，通過與公益組織、兩新企業(yè)、青創(chuàng)團(tuán)隊(duì)等合作，累計(jì)落地西街夜校、未來食堂、惠民暖心坊、吳上興鮮等強(qiáng)社項(xiàng)目56個(gè)，為社區(qū)增收200余萬元，走出一條“集體有收益、群眾得實(shí)惠”的社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效路徑。