金融以服務(wù)實體經(jīng)濟為本職。當前，面對實體經(jīng)濟多元化金融需求，金融機構(gòu)如何應(yīng)對?作為一家地方資產(chǎn)管理公司，江蘇資產(chǎn)以挖掘困境企業(yè)價值為出發(fā)點，當好企業(yè)紓困的方案設(shè)計者、價值發(fā)現(xiàn)者、風險化解者和資源整合者，主動對接實體企業(yè)在研發(fā)新技術(shù)、探索新產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造新價值過程中出現(xiàn)的階段性資金困難，發(fā)揮“投、租、保、貸+紓困”的綜合金融服務(wù)優(yōu)勢，以金融新生態(tài)為實體企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入新動能，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　向“新”發(fā)力，發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)

　　【案例】 私募基金近年來在增加企業(yè)直接融資、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、支持科技創(chuàng)新等方面發(fā)揮的作用日益凸顯，但是私募基金的存續(xù)期普遍在7年左右，且逐漸進入退出期，而科創(chuàng)類企業(yè)的孵化、成長需要更長時間。江蘇資產(chǎn)聯(lián)合專業(yè)投資機構(gòu)在無錫設(shè)立規(guī)模超2億元的S基金，投資無錫、蘇州等地科創(chuàng)類投資基金，瞄準半導(dǎo)體、TMT、生物醫(yī)藥、數(shù)字科技等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展機會，助力地方新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　【解讀】 形成新質(zhì)生產(chǎn)力的過程也是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展、未來產(chǎn)業(yè)孕育壯大的過程。該公司有關(guān)人士說，科技創(chuàng)新企業(yè)普遍存在前期投入大、虧損期較長、傳統(tǒng)抵押品不足等特征，通常重股權(quán)融資、輕債權(quán)融資。針對這一實際狀況，江蘇資產(chǎn)發(fā)揮在資產(chǎn)經(jīng)營、處置上的獨特優(yōu)勢，通過設(shè)立S基金、投資基金等形式，加強股權(quán)投資等直接融資服務(wù)，順勢切入金融服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道，進一步深化與基金GP/LP、底層優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新企業(yè)的合作，提供投資、并購、重組、租賃、保理、小貸等金融服務(wù)，積極探索服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)的新方式，用資本和產(chǎn)業(yè)資源賦能科創(chuàng)企業(yè)，助推科技創(chuàng)新落地、地方產(chǎn)業(yè)升級，并實現(xiàn)自身的“投行化”轉(zhuǎn)型。

　　向“新”嬗變，服務(wù)實體“強筋壯骨”

　　【案例】 從被ST“帶帽”到2023年11月正式“摘帽”，在江蘇資產(chǎn)主導(dǎo)下，遠程股份一方面規(guī)范經(jīng)營管理、加強市場開拓，全面重回正軌；另一方面加強產(chǎn)品研發(fā)和數(shù)字轉(zhuǎn)型，打造了數(shù)字化、智能化、綠色化的“6kV以下防火電纜智能車間”，實現(xiàn)5G+智能車間、全流程數(shù)字信息系統(tǒng)上線運行，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新力、競爭力。

　　【解讀】 遠程股份是地方AMC紓困實體企業(yè)的典型案例。江蘇資產(chǎn)有關(guān)人士說，公司始終將科技創(chuàng)新作為企業(yè)紓困的關(guān)鍵，對遠程股份資產(chǎn)、技術(shù)、人才等要素進行優(yōu)化重塑，加大對產(chǎn)品研發(fā)、“智改數(shù)轉(zhuǎn)”等的資金支持，幫助遠程股份提升研發(fā)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭力。4年來，遠程股份累計獲得發(fā)明專利11項，研發(fā)新能源等新產(chǎn)品26項，多年研發(fā)投入驅(qū)動形成新質(zhì)生產(chǎn)力，在中國線纜產(chǎn)業(yè)“最具競爭力企業(yè)百強”中名次提升至58位。

　　近年來，江蘇資產(chǎn)以困境企業(yè)紓困為切入點，更加注重紓困上市民營企業(yè)過程中促進產(chǎn)業(yè)鏈向“新”嬗變的業(yè)務(wù)機會，設(shè)立產(chǎn)業(yè)紓困基金支持上市民營企業(yè)發(fā)展，目前在管紓困基金規(guī)模超60億元，并通過債務(wù)重組、流動性救助、債轉(zhuǎn)股等方式，累計對50余家上市公司、民營企業(yè)等提供紓困資金超270億元，與更多地方政府、經(jīng)營主體探索產(chǎn)融合作、債務(wù)化解的新模式，努力化危為機、危中尋機。同時，該公司以“研究驅(qū)動”與“產(chǎn)業(yè)視角”深入挖掘困境企業(yè)價值，幫助困境企業(yè)重獲新生，其中CX股份成為新《破產(chǎn)法》實施后全國首例法院直接受理上市公司和解申請并成功的破產(chǎn)案件，并助推企業(yè)向高端化、智能化、綠色化邁進。為強化企業(yè)紓困的資金保障，江蘇資產(chǎn)多層次對接資本市場，不斷豐富產(chǎn)品“工具箱”，成功發(fā)行省內(nèi)首單AMC紓困專項債30億元，為支持實體企業(yè)發(fā)展提供資金保障。

　　向“新”而行，普惠金融精準服務(wù)

　　【案例】 日前，無錫聯(lián)投融資租賃有限公司通過售后回租模式，為某交通工程有限公司提供資金支持1億元。有了這筆資金，該公司實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的資源整合與聯(lián)動共享，進一步助力地方智慧交通建設(shè)。

　　【解讀】 2023年以來，江蘇資產(chǎn)塑造金融協(xié)同優(yōu)勢，收購聯(lián)投融租、聯(lián)投保理、聯(lián)投小貸等三家地方金融組織，并分別增資4061萬美元、3億元、3.5億元，增強普惠金融供給能力。三家公司深耕普惠金融，重點瞄準省內(nèi)文化旅游、能源交通、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域開展小微企業(yè)融資等業(yè)務(wù)，2023年新增投放資金約22億元，投放資金余額和客戶數(shù)量實現(xiàn)雙增長，并取得良好經(jīng)濟效益；聯(lián)投科貸積極向“支小支科”轉(zhuǎn)型，為涉科企業(yè)、小微企業(yè)等發(fā)放小額貸款5.5億元，平均利率降幅超30%；聯(lián)投融租服務(wù)中小微企業(yè)的客戶數(shù)占比、投放資金余額占比均超90%，并通過“融租+擔?！蹦Ｊ接行p輕重點企業(yè)融資成本。同時，江蘇資產(chǎn)充分發(fā)揮“1+3”金融牌照優(yōu)勢，加強與地方上市公司的產(chǎn)融合作，整合金融資源服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展，在共益?zhèn)顿Y、破產(chǎn)重整等領(lǐng)域成功落地公司多個“首單”項目，在投行轉(zhuǎn)型、區(qū)域互補和模式創(chuàng)新中推進公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

　　在江蘇資產(chǎn)循“新”而行、向上攀登的背后，是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升管理效率的變革過程。據(jù)介紹，江蘇資產(chǎn)通過數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)建設(shè)，對數(shù)據(jù)采集、加工、流轉(zhuǎn)、披露等環(huán)節(jié)進行科學(xué)管理，并與“數(shù)字國聯(lián)”精準對接，完善數(shù)據(jù)共享，有效打破數(shù)據(jù)“孤島”，暢通數(shù)據(jù)循環(huán)，充分挖掘和釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，實現(xiàn)深層次數(shù)據(jù)治理和業(yè)務(wù)決策的快速響應(yīng)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為江蘇資產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的重要生產(chǎn)要素，為不良資產(chǎn)估值、項目方案設(shè)計等工作提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。