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蚌埠

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“闖關(guān)突圍” 蚌埠城區(qū)實(shí)體零售業(yè)如何向“新”而生

  實(shí)體成本上漲,消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變,線上銷(xiāo)售體系日益完善……面對(duì)多重因素影響,夾縫中生存的蚌埠城區(qū)實(shí)體零售業(yè)并沒(méi)有“躺平”,仍然在相關(guān)部門(mén)的引領(lǐng)下積極尋求轉(zhuǎn)型,力求走出一條屬于自己的“突圍之路”。

  實(shí)體與線上:是否“冰火兩重天”?

  “有想買(mǎi)的東西,第一時(shí)間就想到上網(wǎng)看看。和朋友約著買(mǎi)東西,也是手機(jī)里分享一下鏈接就行了?!闭f(shuō)起自己的消費(fèi)習(xí)慣,“00后”姑娘周思文說(shuō),自打畢業(yè)后走上工作崗位,除了平日工作她基本很少出門(mén),“宅”在家里輕點(diǎn)手機(jī)就可以完成衣食住行各方面消費(fèi)?!霸奂冶涠际蔷W(wǎng)上買(mǎi)的,價(jià)格以及售后服務(wù)都和線下門(mén)店差不多,感覺(jué)沒(méi)啥區(qū)別?!?/p>

  然而,在40多歲的趙女士看來(lái),買(mǎi)東西還是要去商場(chǎng)才有“感覺(jué)”。寬敞明亮的環(huán)境,熱情周到的服務(wù),還有親手撫摸商品的那種安全感,是網(wǎng)上購(gòu)物永遠(yuǎn)無(wú)法比擬的?!白畲蟮男腋?,就是與家人一起逛百貨大樓?!壁w女士說(shuō)。

  百貨大樓、篾匠街、新華書(shū)店、麻蝦街、二馬路……曾經(jīng)這些老蚌埠人耳熟能詳?shù)纳虉?chǎng)和街區(qū),在當(dāng)下也呈現(xiàn)了不一樣的面貌,與日益火爆的線上銷(xiāo)售呈現(xiàn)了“冰火兩重天”的現(xiàn)象。面對(duì)人們消費(fèi)觀念和習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,城區(qū)實(shí)體零售業(yè)也在尋求“回春”之法,力求實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

  近日,市政協(xié)成立專(zhuān)題調(diào)研組,圍繞“進(jìn)一步促進(jìn)我市城區(qū)實(shí)體零售業(yè)發(fā)展”主題,進(jìn)行了深入調(diào)研并形成報(bào)告。根據(jù)報(bào)告,經(jīng)過(guò)多年培育,蚌埠市零售業(yè)市場(chǎng)主體數(shù)量不斷增加,截至2022年6月底,全市城區(qū)零售業(yè)市場(chǎng)主體61763戶,同比增長(zhǎng)8.58%。城區(qū)零售業(yè)涉稅市場(chǎng)主體從業(yè)人員6.87萬(wàn)人,占城區(qū)涉稅市場(chǎng)主體從業(yè)總?cè)藬?shù)的16.1%,是第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。

  從網(wǎng)點(diǎn)布局上看,蚌埠市持續(xù)豐富實(shí)體零售服務(wù)供給,初步形成以淮河路商圈為代表的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)和可提供購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲等“多元化”服務(wù)的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)并存,不斷交互、錯(cuò)位發(fā)展的良好格局。二馬路小商品批發(fā)市場(chǎng)搬遷至中恒蚌埠義烏國(guó)際商貿(mào)城,實(shí)現(xiàn)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),以銀泰、萬(wàn)達(dá)、吾悅等為代表的商業(yè)綜合體迅速鋪開(kāi),目前全市共有商業(yè)綜合體12家。

  制約與沖擊:能否就此“躺平”?

  “根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局蚌埠調(diào)查隊(duì)對(duì)我市20家臨街店鋪經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)展的抽樣調(diào)查顯示,13家商戶表示線上銷(xiāo)售平臺(tái)對(duì)實(shí)體店鋪的沖擊較大。”調(diào)研報(bào)告中指出,蚌埠市城區(qū)零售業(yè)存在主體實(shí)力不強(qiáng)、實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型不快、規(guī)劃引領(lǐng)不足等問(wèn)題。

  根據(jù)調(diào)研,前三季度,全市累計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額952.07億元,總量居全省第6位,其中,8-9月連續(xù)兩個(gè)月當(dāng)月限上零售額增速全省第一。今年1-7月,蚌埠市銷(xiāo)售額(營(yíng)業(yè)額)達(dá)億元以上的單位有24家,尚無(wú)達(dá)到10億元以上的單位。這表明蚌埠市市場(chǎng)主體體量較小,企業(yè)資源整合能力不強(qiáng),制約了產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)全和壯大。

  根據(jù)分析,在多重因素的疊加影響下,部分實(shí)體零售企業(yè)主動(dòng)求新求變的意愿、能力偏弱,“兩高兩低”現(xiàn)象并存,即實(shí)體零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本較高、開(kāi)展線上限額以上批零企業(yè)的線上收入增長(zhǎng)較為迅速。同時(shí),實(shí)體零售企業(yè)客流量下降、客單價(jià)減少。2022年上半年,全市開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)的限額以上批零企業(yè)共70家,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上商品零售額10.1億元,同比增長(zhǎng)16.2%,增長(zhǎng)較快。

  從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善在一定范圍內(nèi)存在,如淮河路商圈存在停車(chē)難問(wèn)題,影響了商圈的進(jìn)一步發(fā)展。

  轉(zhuǎn)型與發(fā)展:“突圍之路”何去何從?

  目前,蚌埠市在積極加快傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí)。記者從商務(wù)和外事部門(mén)獲悉,蚌埠市支持傳統(tǒng)零售企業(yè)加強(qiáng)店鋪數(shù)字化改造,增強(qiáng)店面場(chǎng)景化、立體化、智能化展示功能。促進(jìn)百大、華運(yùn)等傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)加快線上線下融合,向全渠道平臺(tái)商、集成服務(wù)商、供應(yīng)鏈服務(wù)商、定制化服務(wù)商等轉(zhuǎn)型,積極發(fā)展商品和服務(wù)全景展示、網(wǎng)訂店取、移動(dòng)支付、智能配送、實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)、先行賠付等新型商業(yè)模式。同時(shí),改造提升老舊便利店、夫妻店、小商店等傳統(tǒng)零售商店,在供貨配送、營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌標(biāo)識(shí)、信息化系統(tǒng)管理等方面提供統(tǒng)一服務(wù),提高集約化水平。

  推進(jìn)零售經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)核心商業(yè)區(qū)零售業(yè)態(tài)規(guī)劃指導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。下一步蚌埠市將加快零售新業(yè)態(tài)、新模式、新場(chǎng)景普及應(yīng)用,創(chuàng)新銷(xiāo)售模式,推進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)在零售業(yè)的應(yīng)用,加快培育“智慧商店”,積極推進(jìn)O2O便利店、24小時(shí)便利店、無(wú)人便利店、智能零售柜、移動(dòng)便利店等新業(yè)態(tài)發(fā)展。

  如何令商圈尤其是傳統(tǒng)商圈重回大眾視線?據(jù)悉,蚌埠市將進(jìn)一步完善其服務(wù)功能,推動(dòng)商圈轉(zhuǎn)型升級(jí)??茖W(xué)設(shè)計(jì)道路交通,合理布局廣場(chǎng)、綠地、公廁等公用設(shè)施,完善停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)商圈綜合服務(wù)功能,提升商圈空間品質(zhì),營(yíng)造便捷、舒適的消費(fèi)環(huán)境。

  同時(shí),凸顯高端引領(lǐng),升級(jí)核心商圈業(yè)態(tài),實(shí)施淮河路老商貿(mào)中心復(fù)興工程,推動(dòng)張公山、寶龍、萬(wàn)達(dá)、銀泰等商圈提檔升級(jí)。引入高層級(jí)主題商城等商業(yè)業(yè)態(tài),推動(dòng)商圈精細(xì)化發(fā)展和品質(zhì)升級(jí),提高消費(fèi)資源承載力,增強(qiáng)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)、消費(fèi)創(chuàng)新與消費(fèi)引領(lǐng)的引擎功能。

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