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樂活長三角

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ATPW 2019長三角主題樂園發(fā)展高峰論壇在杭成功舉辦

  2019年3月28-29日,由長三角主題樂園產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦,長三角旅游專委會、長三角旅游企業(yè)聯(lián)盟支持,杭州市文化廣電旅游局指導,諾本集團承辦的ATPW 2019長三角主題樂園發(fā)展高峰論壇在杭州良渚君瀾度假酒店成功舉辦,來自國內(nèi)外知名主題樂園、文旅集團、領(lǐng)先的技術(shù)提供商等近百位嘉賓出席了本屆論壇。

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上海國際旅游度假區(qū)管委會副巡視員、長江三角洲城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會旅游專業(yè)委員會主任李志宏為大會致辭。

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杭州市文化廣電旅游局副巡視員徐連宏致辭。

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  中國主題公園研究院院長林煥杰主持并發(fā)表演講《中國主題樂園的發(fā)展路徑及戰(zhàn)略定位》,和大家分享了中國主題樂園市場的行業(yè)現(xiàn)狀和未來趨勢。

  據(jù)調(diào)研,目前中國主題樂園有25%處于虧損狀態(tài),22%持平,53%盈利。主題公園商業(yè)模式可分為“公園+地產(chǎn)”、“公園+演藝”、“公園+科技”、“公園+綜合”,其中“公園+綜合”模式是未來發(fā)展的趨勢。中國主題樂園發(fā)展30年,存在不少問題:公園建設(shè)貪大求多、缺乏個性、規(guī)劃設(shè)計不到位、行業(yè)自律機制不健全、缺乏高水平、經(jīng)典的游樂項目和演藝、缺乏高素質(zhì)人才短缺、管理紊亂,盈利模式單一等。主題公園在進行戰(zhàn)略定位的過程中,需要從區(qū)域選擇和投資合理性、文化主題、娛樂模式創(chuàng)意設(shè)計三個方面慎重考慮。其中,文化和主題是主題公園“主題”的核心,也是主題公園影響旅游者休閑娛樂選擇方向的依據(jù)。最后林煥杰表示,隨著中國經(jīng)濟的崛起和城市化程度的增強,老百姓的生活水平不斷提高,休假時間增多,建設(shè)大型主題公園的時代才剛剛開始,我們要以自信、科學、創(chuàng)新、智慧和理性的態(tài)度去開創(chuàng)中國主題公園的未來時代。

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  恐龍園文化旅游集團股份有限公司首席創(chuàng)意官、副總裁虞炳發(fā)表了題為《時代的造夢者》的精彩演講,分享了恐龍園文旅集團在IP產(chǎn)業(yè)的探索以及文旅體驗升級。

  其表示,文旅演藝的從業(yè)者們就是深入人間的造夢者。圍繞“恐龍”這一文化“緣點”,從中華恐龍館到中華恐龍園再到環(huán)球恐龍城, 18年來,恐龍園集團不斷進行IP的創(chuàng)新和衍生,獨創(chuàng)性的構(gòu)建了包含形象內(nèi)容、文化科技項目、主題演藝、特色活動在內(nèi)的多維度“恐龍IP”體系。其中,全球首創(chuàng)模塊娛樂品牌——“恐龍人”強勢落戶景區(qū),開辟了文化旅游和娛樂產(chǎn)業(yè)的新藍海。IP是“核心競爭力”,但文化旅游體驗需求不斷提檔升級,一切還要從體驗出發(fā)??铸垐@將自主IP研發(fā)與高科技融合,每一個獨特打造的項目區(qū)域都為游客帶來驚喜不斷的恐龍主題游樂體驗,常變常新的主題活動為游客創(chuàng)造了無與倫比的情景式娛樂氛圍。

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  世茂集團商業(yè)及主題娛樂副總裁彭鉞淇分享的主題為《打造一流的IP主題樂園-世茂的策略與布局》,她和大家介紹了世茂在主題娛樂產(chǎn)業(yè)的多元化版圖。

  IP是主題樂園的靈魂,更是與游客情感溝通的橋梁。世茂著力于文旅跨界、自主IP研發(fā)與國際IP跨界合作,依托世茂集團國際化產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢和文創(chuàng)資源,形成主題樂園、觀光廳、滑雪場、郊野主題公園、文旅小鎮(zhèn)五大產(chǎn)品業(yè)態(tài),旨在為消費者研發(fā)打造具有獨特文化娛樂精神的主題樂園系列項目。世茂將IP以不同的方式與所有的產(chǎn)品融合,并且結(jié)合地方的特色,做出項目亮點。例如Hello Kitty上海灘樂園,將上海不同時代的風情與Hello Kitty元素融合在一起,為游客們帶來萌動上海的沉浸式體驗。下一步世茂將打造輕資產(chǎn)管理輸出模式,使公司團隊更聚焦于產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培育、經(jīng)營策略,進一步提升公司核心競爭力。

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  世紀文旅集團執(zhí)行副總裁Paul OSTERHOUT帶來了《主題樂園的的行業(yè)走向與趨勢》,以豐富的數(shù)據(jù)和生動的案例介紹了當下主題樂園的發(fā)展現(xiàn)狀,并分析了未來的發(fā)展趨勢。

  2018年,中國主題樂園游客量達1.9億,預計到2020年,游客數(shù)量將增長至2.3億。根據(jù)AECOM撰寫的《中國主題公園項目發(fā)展預測報告》顯示,至2020年,中國的整體游客數(shù)量將超越美國,成為世界最大的主題娛樂市場。OSTERHOUT表示,零售與娛樂的邊界已不再清晰,購物已經(jīng)慢慢演變?yōu)榱硪环N形式的娛樂方式,未來以主題樂園的形式開發(fā)購物中心也并非異想天開。2019年,個性化和互動仍然是熱門詞匯。隨著角色扮演主題公園的不斷開放,這一特征將越來越明顯。而人工智能是許多新興技術(shù)平臺背后的力量,未來仍有很長的路要走。

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  藍光文旅集團執(zhí)行總裁廖衛(wèi)邦以《藍光的創(chuàng)新文旅模式》為題發(fā)表了演講,為大家介紹了藍光文旅的發(fā)展歷程和未來戰(zhàn)略版圖,分享了藍光“文旅+商業(yè)”的創(chuàng)新發(fā)展模式。

  2015年,藍光文旅以成為“新生活娛樂社交中心開創(chuàng)者”為使命,聚焦“主題樂園”,構(gòu)建起“投資-規(guī)劃-設(shè)計-策劃-建設(shè)-運營”一體化服務(wù)體系。文旅戰(zhàn)略將成為藍光下一輪跨越式發(fā)展的核心增長引擎之一。談到藍光文旅的戰(zhàn)略發(fā)展,廖衛(wèi)邦以藍光第三代文旅產(chǎn)品水果俠星球為例,從四個方面進行了分享。首先是IP打造,塑造核心競爭力,藍光聯(lián)合了世界知名主題樂園設(shè)計公司Studio O及OKE,全程設(shè)計打造水果俠國際化IP;其次是百變組團,打造標準化模塊,并通過定制化組合,演變成上百種產(chǎn)品組合;再是軟實力打造,通過全新產(chǎn)品體系迅速打開市場;最后憑借創(chuàng)新營銷,最大化放大產(chǎn)值。未來,藍光文旅水果俠主題世界計劃開業(yè)多個項目,實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的布局。

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  浙江大學城市與區(qū)域發(fā)展研究所所長金平斌帶來了主題分享《旅游景區(qū)規(guī)劃的需求與未來》。

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  第一天下午的小組討論題目為:全域旅游的未來發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)。該討論由浙江大學城市與區(qū)域發(fā)展研究所所長金平斌主持,恐龍園文化旅游集團股份有限公司首席創(chuàng)意官 / 副總裁虞炳,世紀文旅集團執(zhí)行副總裁Paul OSTERHOUT,萬新控股集團文旅集團CEO王云濤,中證嬉戲谷(江蘇)文化旅游策劃設(shè)計有限公司創(chuàng)意總監(jiān)劉勇,杭州樂園總經(jīng)理王樂積極地參與了討論。嘉賓們從各自所在單位出發(fā),分享了探索全域旅游發(fā)展的要點、經(jīng)驗,并就主題樂園在全域旅游中的影響和作用等話題展開了熱烈討論。

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  第二天的會議由萬新控股集團文旅集團CEO王云濤帶來的主題為《運營在文旅產(chǎn)品策劃規(guī)劃的運用》的精彩演講拉開帷幕,他和大家分享了景區(qū)開發(fā)運營的要點,就萬新目前開發(fā)的三個文旅項目的定位進行了探討。

  運營就是洞察產(chǎn)品所處的環(huán)境、不同階段和用戶需求,通過整合資源找到有效的目標用戶實現(xiàn)階段性業(yè)務(wù)目標,從而實現(xiàn)最終的商業(yè)價值。王云濤表示,成功的文旅項目開發(fā)中項目運營占據(jù)50%,項目終極目標是盈利,策劃、規(guī)劃、建設(shè)終究要運營,一個不能滿足運營的項目,談不上成功運營。項目開發(fā)全程運營的參與是對項目的負責,也是對自己負責。

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  上海狐巴巴總經(jīng)理彭小盼演講的題目為《“體育+”模式推動文旅產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展》,她和大家分享了我國體育旅游市場的未來發(fā)展機遇,介紹了狐巴巴星球樂園的產(chǎn)品定位和項目特點。

  彭小盼表示,體育產(chǎn)業(yè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展才能從根本上緩解二者在傳統(tǒng)發(fā)展模式下的缺陷和不足。我國體育產(chǎn)業(yè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展依然處于初級階段,還有漫漫長路等待體制機制、觀念模式各方面實現(xiàn)優(yōu)化創(chuàng)新。未來隨著體旅融合的加速,體育旅游市場占比會不斷提升,市場將會越來越大。

  狐巴巴是一個集戶外運動,休閑體育、康體養(yǎng)生,營地教育,生態(tài)住宿為一體的休閑體育旅游品牌,由御庭集團和景域集團于2017年聯(lián)合打造。狐巴巴定位于大批次游客流量的帶動者,顛覆了傳統(tǒng)旅游版塊投資體量大,回收期長的特征,填補體育、文旅,康養(yǎng)和營地教育市場空白,具有投資小,建設(shè)期短的特點。

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  天洋控股集團及夢東方集團品牌中心總經(jīng)理譚超發(fā)表了主題演講《新娛樂的思考與創(chuàng)新實踐》,從影視動畫和旅游度假區(qū)兩個方面介紹了夢東方的娛樂核心產(chǎn)品。

  夢東方定位于“新娛樂開創(chuàng)者”,堅持以中國故事為核心,以娛樂的方式傳播中國文化,整合全球先進理念和技術(shù),把中國的歷史、人文、藝術(shù)、美學、時尚等融入產(chǎn)品,打造線上與線下完美融合的新娛樂體驗。夢東方夢幻嘉善是夢東方集團新娛樂實踐樣板,項目定為 “全家人的童夢世界”,集藝術(shù)教育、競技體育、娛樂三位一體,以千畝恢宏體量,融合親子樂園,親子酒店、夢劇場、夢樂街、夢空間等休閑度假體驗,為全家人帶來一個充滿驚喜與歡樂的童夢世界。旅游度假區(qū)方面,夢東方通過創(chuàng)造自有IP和引進外部IP相結(jié)合的方式,讓建筑、景觀、餐廳、主題娛樂場館都成為超級IP,并與外部優(yōu)質(zhì)IP相互賦能,以全IP理念打造藝術(shù)+娛樂的旅游度假產(chǎn)品。

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  3月29日下午,組委會還組織了嘉賓前往杭州大徑山和花海的參觀考察。

  此外,上海申迪集團、中國主題公園研究院、中國京冶工程技術(shù)有限公司、上海御庭酒店管理集團、上海迪士尼度假區(qū)、海昌海洋公園、浙江山水六旗文化旅游投資有限公司、中證嬉戲谷(江蘇)文化旅游策劃設(shè)計有限公司、華誼影城(蘇州)有限公司、融創(chuàng)文化旅游規(guī)劃研究院、安吉文旅集團、杭州樂園、浙江原鄉(xiāng)文旅集團、寧波杭州灣海皮島景區(qū)、上海安徒生童話樂園、杭州萬丈文旅集團、浙江開元文旅物業(yè)管理有限公司、開元酒店集團、中鐵置業(yè)上海投資公司、上海翼天旅游發(fā)展集團、APAX Recreation Limited、浙江阿拉的海文化旅游股份有限公司、中國建筑第八工程局有限公司等單位的領(lǐng)導和專家積極參與了本屆論壇。為期兩天的論壇在熱鬧的氣氛中劃上了圓滿的句號。

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  會議預告

  ATPW 2019中國主題樂園發(fā)展高峰論壇 2019年9月5-6日 / 中國 上海

  第十屆中國酒店與度假村發(fā)展高峰論壇 2019年9月19-20日 / 中國 上海

  2019東南亞酒店與度假村發(fā)展峰會 2019年10月17-18日 / 泰國 曼谷

  關(guān)于諾本集團

  諾本集團是國際領(lǐng)先的投資貿(mào)易促進機構(gòu),致力于發(fā)展歐美發(fā)達經(jīng)濟體和新興發(fā)展經(jīng)濟體之間的國際投資和貿(mào)易,及各領(lǐng)域先進技術(shù)的交流。自1998年進入中國市場以來,在政府部門、科研院校、行業(yè)協(xié)會及世界500強企業(yè)的支持下,諾本每年成功在華舉辦40余次國際投資和貿(mào)易發(fā)展峰會,已成為持續(xù)發(fā)展的中國市場和國際先進技術(shù)及優(yōu)質(zhì)資本之間合作溝通的有效橋梁,并成為中國地區(qū)最具規(guī)模和影響力的投資貿(mào)易促進機構(gòu)之一。更多關(guān)于諾本集團的信息,敬請瀏覽www.lnoppen.com

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  欲知更多詳情,請聯(lián)系:

  上海諾本會展服務(wù)有限公司

  Julian Huang

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