近年來，宿州泗縣嚴(yán)格落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作，建立健全“賽馬”機(jī)制，推動年輕干部到實踐實戰(zhàn)中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。

　　打造十條賽道，推動同場賽馬。把艱苦一線和吃勁崗位作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的練兵場，緊扣泗縣縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中心任務(wù)，精心打造“鄉(xiāng)村振興、雙招雙引、項目建設(shè)、為企服務(wù)、污染防治、文明創(chuàng)建、征遷控違、疫情防控、基層治理、信訪維穩(wěn)”10條賽道，推動“年輕干部上賽場，優(yōu)秀干部賽場選”。推進(jìn)實施年輕干部多崗鍛煉計劃，每年分批次、有計劃地安排200名左右年輕干部到“十條賽道”進(jìn)行墩苗歷練，推動年輕干部在參與全縣重點工作、重點工程、重點項目的火熱實踐中鍛煉提升“七種能力”。

　　實施壯骨工程，助力駿馬奔騰。構(gòu)建按需施教、精準(zhǔn)施教的跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，為年輕干部蓄能充電。實施“專業(yè)賦能”，推行“點單式”培訓(xùn)，由年輕干部根據(jù)工作需要“點餐選課”，通過“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，針對性地組織開展招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等16類專題培訓(xùn)，彌補(bǔ)年輕干部能力短板、知識弱項。實行“導(dǎo)師幫帶”，單位黨委(黨組)安排德才兼?zhèn)?、?jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任年輕干部“成長導(dǎo)師”，共結(jié)對133對。從教學(xué)突出的專家名師、經(jīng)驗豐富的基層干部、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的好干部中遴選50人組成10個“實戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)”，每月至少到“十條賽道”開展1次“組團(tuán)式”“面對面”指導(dǎo)，引導(dǎo)年輕干部干中學(xué)、學(xué)中干。推行“一人一策”，對表現(xiàn)突出的年輕干部實行“個性化”培養(yǎng)，綜合考慮年輕干部的培養(yǎng)方向、經(jīng)歷資歷、特點特長及工作需要等，量身定做個人成長計劃，有針對性地進(jìn)行遞進(jìn)式歷練，幫助年輕干部“對癥下藥”補(bǔ)齊“短板弱項”。

　　堅持唯賢是舉，賽出千里良駒。實施“青藍(lán)接力”工程，建立237人的優(yōu)秀年輕干部后備庫，對班子缺配年輕干部的采取“選4配1”等辦法剛性配備，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職中優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)選拔采取“1職3備”等方式儲足人選，推動解決優(yōu)秀年輕干部儲備不足、青黃不接等問題。打破“隱形臺階”限制，堅持以實績論英雄、憑實績用干部，對經(jīng)過吃勁負(fù)重崗位歷練、通過急難險重任務(wù)考驗、各方面條件比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，大膽進(jìn)行使用。明確規(guī)定每年度新提拔干部中年輕干部的比例不少于25%，每批提拔或進(jìn)一步使用干部5人以上的，至少有1名35歲左右年輕干部，做到用當(dāng)其時、用其所長。完善“一線考察”機(jī)制，開展“干部上賽場、組織在現(xiàn)場”實地考察，分類實施考核研判，具體化評價干部的作風(fēng)狀態(tài)和實績表現(xiàn)。目前，已圍繞鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整頓等工作開展6期實地考核。