近日，歙縣溪頭鎮(zhèn)積極組織開展“黨建+基層微網(wǎng)格”網(wǎng)格員工作考核，旨在深入推進網(wǎng)格化服務管理工作，加強和規(guī)范網(wǎng)格員隊伍建設，增強網(wǎng)格員的綜合素質和工作能力，不斷提升基層社會治理水平。

自“黨建+基層微網(wǎng)格”開展以來，溪頭鎮(zhèn)積極建立網(wǎng)格體系，配備“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員—村網(wǎng)格指導員—村組網(wǎng)格員”網(wǎng)格工作力量，把黨員、小組長、村民代表都充實到“微網(wǎng)格”中，全力做好群眾的“宣傳員”、“服務員”、“信息員”、“調解員”，形成規(guī)范的信息采集、問題上報、及時處理等工作運行流程，真正為群眾辦實事、解難題。

激活“紅色”引領，科學劃分網(wǎng)格。全鎮(zhèn)共設置64+5個微網(wǎng)格，其中64個村級微網(wǎng)格，5個鎮(zhèn)直單位義務微網(wǎng)格。

以鄉(xiāng)村振興網(wǎng)格為基礎，按照以村民小組或自然村為單位，結合“住地就近、地域相連、戶數(shù)相均、全面覆蓋”的要求設置微網(wǎng)格，每個微網(wǎng)格聯(lián)系40戶以上，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級網(wǎng)格—村二級網(wǎng)格—村民小組三級微網(wǎng)格”體系。各村微網(wǎng)格根據(jù)村民熟悉的地名命名，鎮(zhèn)直各單位微網(wǎng)格根據(jù)單位名稱命名，實行“專人專格專責”。

聚力“紅色”引領，明確任務職責。全鎮(zhèn)69個網(wǎng)格員，各網(wǎng)格按照各自轄區(qū)情況全面開展基礎信息采集、政策法規(guī)宣傳、為民服務管理、社情民意聯(lián)絡、矛盾排查化解等工作，做到底數(shù)清、情況明。針對各片群眾所反映的難題，由網(wǎng)格員先行解決，網(wǎng)格員處理不了的事件，上報村里，村里解決不了的再上報鎮(zhèn)里，一級一級向上報，鎮(zhèn)綜治辦協(xié)調相關部門力量通過“駐村遍訪”、公安派出所聯(lián)調等進行處理，盡可能采取有效措施，切實解決群眾問題，確保小事不遺漏、難事不回避、事事能落實、件件有回音。

強化“紅色”引領，建立考評機制。網(wǎng)格員考核主要包括政策法規(guī)宣傳、為民服務管理、社情民意聯(lián)絡、矛盾排查化解、鄉(xiāng)村振興參與等8個方面，鎮(zhèn)村兩級成立考評組，主要采取實地考核的方式，通過召開會議、民主測評、入戶走訪等形式，對網(wǎng)格員工作任務完成情況進行詳細了解，并對網(wǎng)格員履職情況進行綜合評價。年終考評取前10名予以獎勵每人500元，每季度考核取前10名予以獎勵每人100元。網(wǎng)格員考核評價的目的在于發(fā)揮“考核”指揮棒作用，使網(wǎng)格員勇于擔當、主動作為，提高網(wǎng)格員隊伍整體業(yè)務素質和工作能力，激發(fā)干事熱情，真正實現(xiàn)“微事不出網(wǎng)格、小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。

截至目前，全鎮(zhèn)共不定期開展上門走訪3000余次，宣傳政策法規(guī)2000余次，化解矛盾糾紛30余起，為民服務100余次，每月日常開展鄉(xiāng)村振興工作。在科學劃分網(wǎng)格的前提下，明確網(wǎng)格員工作職責，嚴格用好網(wǎng)格員考核考評機制，不斷為鄉(xiāng)村基層治理提質增效，切實增強人民群眾的參與感、獲得感、幸福感。