為進(jìn)一步強(qiáng)化市屬企業(yè)收入分配調(diào)控，促進(jìn)收入分配更加合理有序，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，市國(guó)資委堅(jiān)持效益導(dǎo)向與維護(hù)公平相結(jié)合、分級(jí)監(jiān)管與分類(lèi)管理相結(jié)合的原則，從三個(gè)方面著力推進(jìn)市屬?lài)?guó)有企業(yè)工資總額管理工作，護(hù)航國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)行分類(lèi)管理。在“效益增工資增，效益降工資降”同向聯(lián)動(dòng)原則下，根據(jù)企業(yè)功能定位、行業(yè)特點(diǎn)以及承擔(dān)任務(wù)的不同，對(duì)企業(yè)工資總額實(shí)行分類(lèi)管理，科學(xué)設(shè)置企業(yè)工資效益聯(lián)動(dòng)指標(biāo)，突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查。市國(guó)資委組織市屬企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，人工成本投入產(chǎn)出情況與年度生產(chǎn)目標(biāo)及上年度本企業(yè)工資水平和企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬等因素，按時(shí)申報(bào)年度工資總額預(yù)算，數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)預(yù)決算數(shù)據(jù)保持一致，并在本年度結(jié)束之后組織市屬企業(yè)按照“上下結(jié)合、分級(jí)管理、逐級(jí)匯總”原則開(kāi)展清算評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)工資總額監(jiān)督檢查閉環(huán)管理。

突出激勵(lì)導(dǎo)向。全面落實(shí)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)系列政策，在符合工資總額政策要求的前提下，對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)特別是科技型企業(yè)相關(guān)子公司探索實(shí)行更加靈活、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工資總額決定和增長(zhǎng)機(jī)制。