近年來，郎溪縣聚焦城市基層黨建新形勢、新要求，以黨建引領為主線，通過建強組織體系、創(chuàng)新管理方法、做實兜底服務三項舉措，切實破解基層治理難點堵點問題，不斷提升基層治理能力和服務水平，打通為民服務“最后一公里”。

建強組織體系，優(yōu)化治理格局，筑牢基層治理“壓艙石”。理清組織關系。按照“橫向到邊、縱向到底”標準，組織全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全面摸排系統(tǒng)黨員信息，按照常住地、居住地管理原則，做好縣內(nèi)黨員組織關系轉接，做實做細黨員常態(tài)化教育管理，確保規(guī)范化、標準化。優(yōu)化組織設置。根據(jù)黨建引領“多網(wǎng)合一”工作，科學劃分網(wǎng)格88個，持續(xù)推進小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部和黨群驛站建設。對居民小區(qū)管理的有正式黨員3名以上的，單獨成立以小區(qū)命名的實體黨支部；對規(guī)模小、黨員人數(shù)少的小區(qū)，按照網(wǎng)格劃分，設立網(wǎng)格黨支部，截至目前，全縣已成立小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部80個、小區(qū)黨群驛站31個。配強組織頭雁。按照屬地管理原則，優(yōu)選具有奉獻精神和工作能力突出的、具備專業(yè)技能和豐富社會經(jīng)驗的黨員擔當小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部書記，通過黨員樓棟長、黨員示范戶等“亮身份、亮承諾”，引導小區(qū)（網(wǎng)格）黨員主動參與志愿服務、主題黨日活動、矛盾糾紛調解等，抓好小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、黨員作用發(fā)揮。

創(chuàng)新管理方法，拓寬治理路徑，下好基層治理“一盤棋”。堅持民主決策。依托“小板凳會議”、四方聯(lián)席會議、“紅色議事廳”“流動辦公桌”“物業(yè)經(jīng)理接待日”等活動，聚焦小區(qū)建設“大事”“小事”，通過集體研究、討論、決定等方式，不斷提升小區(qū)（網(wǎng)格）治理民主化、精細化水平。今年以來，共開展活動500余次，解決小區(qū)治理問題200余個。搭建共建模式。發(fā)揮街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”作用，聯(lián)合聯(lián)點共建單位、街道、社區(qū)、小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)等多方力量共同參與小區(qū)治理，圍繞基礎設施、消防安全、小區(qū)公共安全、環(huán)境衛(wèi)生、矛盾糾紛化解等提出意見建議，做實做優(yōu)為民服務。今年以來，通過提升物業(yè)服務質效，靜湖華府小區(qū)擬獲評安徽省第三批“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)。實行閉環(huán)管理。明確“街道、社區(qū)、小區(qū)（網(wǎng)格）”三級黨組織職責，整合多方資源，明確“收集－上報－解決－反饋”閉環(huán)工作流程，及時對問題進行分析研判，主動認領解決相關問題，將居民需求落到實處，確保居民反饋問題、小區(qū)存在問題精準及時處理。

做實兜底服務，提升治理效能，點燃基層治理“助推器”。優(yōu)化小區(qū)環(huán)境。不斷加強無物業(yè)服務小區(qū)管理，社區(qū)承擔兜底責任，在小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理上下功夫。緊扣不同小區(qū)存在的問題，逐步落實新增小區(qū)宣傳欄、按時清理垃圾、開展文明創(chuàng)建、清理亂堆亂放、提升物業(yè)服務等，著力促進小區(qū)整體環(huán)境由“舊”到“新”轉變。完善基礎設施。在老舊非物管小區(qū)基礎設施的安裝及維修工作上下功夫，逐步實施硬化小區(qū)路面、外立面出新、安裝雨污管網(wǎng)等工程，增設充電棚、充電樁、晾衣架，施劃停車位、休閑區(qū)，承擔樓道燈、下水管道、消防設施等日常維護任務。今年以來，有效解決充電樁增設、加裝電梯等暖心實事58件，有效提升了非物管小區(qū)居民的生活品質。健全長效機制。分層級建立網(wǎng)格、樓棟微信群，將聯(lián)系包保單位、街道社區(qū)、小區(qū)物業(yè)、樓棟長、樓棟居民涵蓋其中，形成“五位一體”的信息處理中心；創(chuàng)新推行“社區(qū)‘兩委’+業(yè)主委員會+物業(yè)公司+黨員樓棟長”的“紅色物業(yè)”服務模式，不斷推進“紅色物業(yè)”建設，實現(xiàn)居民“點餐”、物業(yè)“做菜”。