在科技創(chuàng)新的浪潮中，孵化器作為培育創(chuàng)新企業(yè)、推動科技成果轉(zhuǎn)化的重要載體，正發(fā)揮著不可替代的關(guān)鍵作用。近日，江蘇省科技廳、省發(fā)改委、省市場監(jiān)管局聯(lián)合發(fā)布了首批32家標(biāo)桿孵化器名單。目前，江蘇已建成國家級孵化器278家，數(shù)量居全國首位。這一成績不僅是對江蘇科技創(chuàng)新實力的有力證明，更是對習(xí)近平總書記殷切囑托的積極回應(yīng)。32家標(biāo)桿孵化器的成功并非終點，而是新征程的起點。面對沉甸甸的責(zé)任與壓力，江蘇需進一步深化“硬科技”改造，從領(lǐng)軍企業(yè)、高校院所、投資機構(gòu)三方面發(fā)力，充分發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地作用，助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
領(lǐng)軍企業(yè)在江蘇32家標(biāo)桿孵化器中扮演著“領(lǐng)航者”的角色。無論是博瑞生物醫(yī)藥蘇州（股份）有限公司自主研發(fā)生物醫(yī)藥技術(shù)，還是南京華為軟件技術(shù)有限公司共同開發(fā)軟件項目，領(lǐng)軍企業(yè)憑借其技術(shù)優(yōu)勢、市場資源和行業(yè)影響力，為孵化器內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)提供了寶貴的發(fā)展機遇。通過開放創(chuàng)新平臺，領(lǐng)軍企業(yè)與初創(chuàng)企業(yè)共享技術(shù)、數(shù)據(jù)和研發(fā)設(shè)施，助力后者實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化和智能化改造，加速技術(shù)研發(fā)進程。與此同時我們也能看到領(lǐng)軍企業(yè)也存在創(chuàng)新瓶頸和技術(shù)依賴等方面的問題，亟待解決。為此，企業(yè)需加強創(chuàng)新能力建設(shè)，加大技術(shù)研發(fā)投入，完善創(chuàng)新制度，政府也應(yīng)提供更多政策支持，推動企業(yè)提升科技創(chuàng)新水平，突破發(fā)展瓶頸。
高校院所要進一步發(fā)揮助燃動力作用，夯實創(chuàng)新根基。高校院所是科技創(chuàng)新的重要源頭，江蘇的32家標(biāo)桿孵化器高度重視與高校院所的合作，充分發(fā)揮高校院所的人才、技術(shù)和科研資源優(yōu)勢。通過建立產(chǎn)學(xué)研合作機制，高校院所和IBM中國研發(fā)中心開展廣泛合作，共同開展技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)和成果轉(zhuǎn)化等工作，建立聯(lián)合實驗室、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等創(chuàng)新平臺，為高校院所的科研成果轉(zhuǎn)化提供了良好的平臺和服務(wù)。同時高校院所還為孵化器內(nèi)的企業(yè)提供了豐富的人才資源，為企業(yè)輸送了一批優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，滿足了企業(yè)的人才需求。但高校院所也存在科研資源分散且使用效率低下的問題，一方面應(yīng)該優(yōu)化科研資源配置，建立跨部門、跨學(xué)科的科研資源協(xié)調(diào)機制，推動科技資源的共享和高效利用；另一方面加強對科研設(shè)備的維護和管理，提高設(shè)備利用率。
高校院所是科技創(chuàng)新的重要源頭。江蘇的32家標(biāo)桿孵化器高度重視與高校院所的合作，充分發(fā)揮其在人才、技術(shù)和科研資源方面的優(yōu)勢。通過建立產(chǎn)學(xué)研合作機制，高校院所與IBM中國開發(fā)中心等機構(gòu)開展廣泛合作，共同推進技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)和成果轉(zhuǎn)化。聯(lián)合實驗室、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等創(chuàng)新平臺的建立，為科研成果轉(zhuǎn)化提供了有力支撐。同時，高校院所還為孵化器內(nèi)的企業(yè)輸送了大量優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，滿足了企業(yè)的人才需求。但高校院所也存在科研資源分散、使用效率低下等問題。為此，需優(yōu)化科研資源配置，建立跨部門、跨學(xué)科的科研資源協(xié)調(diào)機制，推動科技資源共享和高效利用。同時，加強對科研設(shè)備的維護和管理，提高設(shè)備利用率，進一步提升科研效能。
投資機構(gòu)在江蘇32家標(biāo)桿孵化器的發(fā)展中發(fā)揮著“助推器”的作用。一方面，通過提供資金支持、風(fēng)險投資和增值服務(wù)，投資機構(gòu)幫助初創(chuàng)企業(yè)提升管理水平和市場競爭力，為其注入創(chuàng)新活力；另一方面，通過投資孵化科技成果轉(zhuǎn)化項目，投資機構(gòu)推動了科技成果的商業(yè)化應(yīng)用，不僅提高了轉(zhuǎn)化效率，也為投資者帶來了豐厚回報，實現(xiàn)了多方共贏。但也要看到，投資機構(gòu)也面臨資金來源多元化不足的問題。針對這一問題，需拓寬資金來源渠道，鼓勵財政資金、社會基金、養(yǎng)老金及社保基金等長期穩(wěn)定資金進入科技投資領(lǐng)域，形成多元化的資金來源結(jié)構(gòu)。同時，積極探索市場化科技投融資機制，建立健全以政府為引導(dǎo)、以企業(yè)為主體、內(nèi)外結(jié)合的多元化科技投融資體系。
習(xí)近平總書記強調(diào)，要以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。江蘇的32家標(biāo)桿孵化器通過領(lǐng)軍企業(yè)、高校院所、投資機構(gòu)等多元主體的協(xié)同合作，構(gòu)建起了一個完善的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，不僅為初創(chuàng)企業(yè)提供了全方位的支持和服務(wù)，也為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入了新的動力。在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，江蘇的標(biāo)桿孵化器將以更加開放的姿態(tài)、更加創(chuàng)新的思維，書寫科技強省的新篇章。
供稿：老子山鎮(zhèn)（周丹丹）
原標(biāo)題：《洪聲E評 | “硬科技”打造“硬實力”》
