8月15日下午，市圖書館召開“三亮三比 凝心鑄魂”沖刺三季度工作會議，貫徹落實南通市文化廣電和旅游局系統(tǒng)干部大會會議精神，引導(dǎo)全體館員把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署中來。各部門主任圍繞“強作為、優(yōu)作風、廣作聲”會議主旨開展見解領(lǐng)悟大討論，謀定“考核指標”再發(fā)力、再加壓、再提速。

辦公室：以“管理”為中心，全力以赴推進各項工作任務(wù)的落實。強作為，強化閉環(huán)管理，筑牢發(fā)展根基；優(yōu)作風，優(yōu)化資源配置，促進高效運營；廣作聲，加強組織保障，提升服務(wù)水平。

社會工作部：以“培訓(xùn)”為抓手，推進全民閱讀與全民學習。強作為，緊緊圍繞“人均接受文化場館服務(wù)次數(shù)”省高質(zhì)量考核指標，開展好各項活動；優(yōu)作風，加強培訓(xùn)教育，提升團隊力量；廣作聲，扎實做好現(xiàn)有品牌建設(shè)，推動與社會各界和合作，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏。

文獻采編部：以“遴選”為主責，守好特色文化根脈。強作為，形成館藏資源共建共享模式，提升文獻利用率；優(yōu)作風，立足讀者服務(wù)，推廣“你閱我買、點閱鄰里”兩大品牌項目，實現(xiàn)圖書館與品牌書商資源融合；廣作聲，以地方文獻為媒，充分發(fā)揮公共圖書館聯(lián)盟作用，聯(lián)合社會各界，共建地方文化保護和傳承體系。

借閱服務(wù)部：以“讀者”為核心，充分發(fā)揮公共圖書館社會職能。強作為，從讀者的需求和行為特點出發(fā)，深化品牌活動；優(yōu)作風，推進陣地建設(shè)，為讀者打造良好的閱讀環(huán)境；廣作聲，調(diào)研分析讀者群體，守正創(chuàng)新服務(wù)新模式。

信息資源部：以“決策”為主業(yè)，滿足數(shù)智圖書館發(fā)展需求。強作為，不驕不躁，提升智庫服務(wù)的深度；優(yōu)作風，真抓實干，拿出“爭”的決心，保持“干”的勁頭，做好決策咨詢；廣作聲，主動出擊，通過用戶群體的擴容提質(zhì)提優(yōu)公共圖書館發(fā)展業(yè)態(tài)。

歷史文獻部：以“展覽”為平臺，賡續(xù)歷史文脈。強作為，加強古籍文獻的活化利用，推進古籍數(shù)字化建設(shè)；優(yōu)作風，加強團隊建設(shè)，提高工作效率；廣作聲，建設(shè)新善本及地情文獻展示區(qū)域，集中展示南通特色文獻。

傳媒推廣部：以“直播”為手段，為高質(zhì)量發(fā)展提供傳媒支撐。強作為，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容，出作品、出精品；優(yōu)作風，憑借敏銳的嗅覺、不屈不撓的進攻精神和群體奮斗的意識，帶好隊伍，自我完善；廣作聲，在圖書館領(lǐng)域發(fā)出屬于文旅人的聲音，展現(xiàn)獨特的魅力和價值。

信息技術(shù)部：以“渠道”為重點，在文旅融合與信息化浪潮中創(chuàng)新篇章。強作為，穩(wěn)固智慧基石，夯實基礎(chǔ)保障，堅守網(wǎng)絡(luò)安全，構(gòu)建“閱讀動力”；優(yōu)作風，豐盈數(shù)智之翼，利用線上平臺數(shù)據(jù)、生態(tài)系統(tǒng)、書閣南通服務(wù)提升“閱讀流量”；廣作聲，賦能創(chuàng)新之舟，利用“共創(chuàng)社區(qū)”和“圖書管家”智慧平臺，釋放“閱讀能量”。

少兒借閱部：以“教育”為根本，成為未成年人教育的重要力量。強作為，以少兒館拓展提升為契機，引進先進圖書管理系統(tǒng)強化服務(wù)效能，創(chuàng)新活動形式；優(yōu)作風，持續(xù)改善閱讀環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量；廣作聲，多渠道宣傳少兒文化服務(wù)，加強館校、社區(qū)合作。

少兒活動部：以“家庭”為依托，協(xié)力營造全市未成年人積極參與閱讀的良好氛圍。強作為，在學習貫徹黨的二十屆三中全會精神中提高站位；優(yōu)作風，精準開展全市少年兒童喜愛的親子家庭系列閱讀活動，在統(tǒng)籌兼顧中突出重點；廣作聲，守正創(chuàng)新，提質(zhì)增效，進一步打造具有南通文旅辨識度的品牌讀書活動。

黨總支書記、館長季豐吉要求全館上下在落實會議精神、推動事業(yè)發(fā)展上精準發(fā)力，增強工作的敏感性、前瞻性、主動性、創(chuàng)新性。一是對標對表，用擔當去落實《決定》。對照二十屆三中全會《決定》，緊密結(jié)合市委、市政府重點任務(wù)落實，找準圖書館工作的切入口、著力點，充分發(fā)揮圖書館職能，以改革創(chuàng)新賦能、提質(zhì)、增效。二是依法行事，把《公共圖書館法》融入自覺行動。緊密結(jié)合《公共圖書館法》，加強文化品牌建設(shè)，促進合作、共創(chuàng)共贏，推動服務(wù)項目提檔升級。三是踏實肯干，用量變換質(zhì)變。把握工作重點，聚焦主責主業(yè)，抓住當下改革發(fā)展機遇期，從用戶需求出發(fā)，以最好的文旅產(chǎn)品，通過最好的服務(wù)方式，以最便捷的方式讓用戶得到滿足。會議還要求全體黨員干部以“守正創(chuàng)新舉旗幟、在崗在位在狀態(tài)、三亮三比樹形象”為要求保持思想定力，亮身份、亮標準、亮承諾，比技能、比作風、比業(yè)績，找準并保障每一名館員的“使命”與“舞臺”，秉承張謇先生“存古開新 宏愿實同”之館訓(xùn)，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。